Tag " narzędzia motywowania" - wpisy

Czytaj dalej
Jak oceniać pracowników, by nie budzić konfliktów?
Opublikowane 19 lutego 2019 przez Beata Kubicius w Strefa szefa · 0 komentarzy
Jak oceniać pracowników, by nie budzić konfliktów? Jakie elementy w czasie przygotowania do tego procesu warto wziąć pod uwagę?
Czytaj dalej
W jaki sposób wysoka ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA lidera...
Opublikowane 6 września 2017 przez Marta Dyda w Strefa szefa · 0 komentarzy
Wysoka odporność psychiczna managera, co to właściwie oznacza: twardy, posiadający umiejętności dążenia do celu, potrafi pokonywać przeszkody i niedogodności.
Czytaj dalej
Motywowanie pracowników - 10 kroków
Opublikowane 9 sierpnia 2017 przez Beata Kubicius w Strefa szefa · 0 komentarzy
Nikt nie chce pracować za darmo, przynajmniej nie w każdej sytuacji. Warto powiedzieć, że same pieniądze nie są jedynym motywatorem do efektywnej pracy.
Czytaj dalej
Czy pracownicy słyszą jak ich chwalisz? Jak...
Opublikowane 27 stycznia 2017 przez Beata Kubicius w Strefa szefa · 0 komentarzy
Chwalenie ludzi w taki sposób, by motywować ich do zaangażowania w pracę, aby po prostu im się chciało, to wymagające zadanie.
Czytaj dalej
Trzy obszary w pracy managera.
Opublikowane 2 listopada 2016 przez Zespół VIDI w Strefa szefa · 0 komentarzy
Wbrew powszechnej opinii, zarządzanie ludźmi nie jest prostą czynnością. Można nawet powiedzie, że jest jedną z trudniejszych rzeczy w ujęciu pracy zawodowej. Dlaczego tak...
Czytaj dalej
5 zasad skutecznej motywacji
Opublikowane 2 listopada 2016 przez Zespół VIDI w Strefa szefa · 0 komentarzy
Jak sprawić, by pracownicy w Twoim zespole mieli wiele energii i zapału do pracy? Co zrobić, aby byli podekscytowani swoją rolą w firmie i...
Czytaj dalej
Awansujesz w zespole i co dalej?
Opublikowane 31 października 2016 przez Zespół VIDI w Strefa szefa · 0 komentarzy
Zostajesz kierownikiem, szefem przełożonym GRATULUJEMY i życzymy trafności decyzji.
Czytaj dalej
Jak Motywować Ludzi?
Opublikowane 31 października 2016 przez Zespół VIDI w Strefa szefa · 0 komentarzy
Jak sprawić, by pracownicy w Twoim zespole mieli wiele energii i zapału do pracy, byli podekscytowani swoją rolą w firmie, istotna była dla nich...