Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników. SZKOLENIE ON-LINE Zdalnie

Superszkolenia Szkolenia zdalne Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników. SZKOLENIE ON-LINE Zdalnie

Szkolenie zdalne Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników, jak motywować zespół i kierować podwładnymi pracującymi zdalnie


Chcesz utrzymać efektywność w swoim zespole?

Chcesz utrzymać motywację na wysokim poziomie?

 Zależy Ci na efektywnej współpracy między pracownikami oraz profesjonalnym wykonaniem zadań?

Dzięki tym warsztatom dowiesz się i przećwiczysz:


•  jak efektywnie kierować zespołem

• jak komunikować się z pracownikami by wykonywali zadania  tak jak chcesz

• w jaki sposób przygotować się do udzielenia informacji zwrotnej podwładnemu

• jak efektywnie delegować zadania i je rozliczać

• jak planować zadania pracowników by działali samodzielnie

• komunikację asertywną oraz jak stawiać oczekiwania

 


Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.


Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy - 6 godzin szkoleniowych plus 2 godziny konsultacji z trenerem.


Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 


https://superszkolenia.pl/uploads/bank/images/thumbs/image_1579595854512_zapisz się.jpg

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

17 Lipca 2020
Szkolenie zdalne

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Druga i kolejne osoby zapisane na szkolenie - 100 zł taniej!

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
Pomoc i doradztwo

Bonusy w cenie szkolenia

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 


Łączna wartość bonusów: 288 zł 

Zgłoszenie udziału

Udział w szkoleniu zdlanym można zgłosić tylko przy pomocy formularza on-line.

Program szkolenia

UTRZYMANIE EFEKTYWNOŚCI W ZESPOLE
  • Powody braku realizacji zadań.
  • Jak pobudzić działanie w zespole?
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW
  • Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
  • Ludzie unikają odpowiedzialności – gdzie tkwi przyczyna?
  • Kształtowanie dialogu.
  • Budowanie poczucia tożsamości grupowej.
  • Wywoływanie automatycznych wzorców zachowań.
OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA
  • Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?
  • Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz?
  • Autorytet - jak go zbudować?
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
  • Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza
  • Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
  • Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA
  • Organizacja pracy, przygotowanie planu działań/cele/zadania/projekty
  • Weryfikacja pracy zespołu
JAK SKUTECZNIE DELEGOWAĆ ZADANIA?
  • Skuteczne przekazywanie poleceń.
  • Kontrola - nie „czy” tylko „jak kontrolować?
  • Jak udzielać informacji zwrotnej i monitorować wykonanie zadań.
SESJA Z TRENEREM
  • Indywidualne rozmowy z uczestnikami
  • Sesja pytań do trenera

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl