Szkolenie zdalne  Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników, jak motywować zespół i kierować współpracownikami.

Twój cel to:

Motywowanie pracowników

Budowanie zaangażowania

Efektywne delegowanie

Udzielanie efektywnej informacji zwrotnej

 

Chcesz utrzymać efektywność w swoim zespole?

Chcesz utrzymać motywację na wysokim poziomie?

 Zależy Ci na efektywnej współpracy między pracownikami oraz profesjonalnym wykonaniem zadań?
 

Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu, zarządzania ludźmi, tak by budzić ich zaangażowanie i budować zespół oparty na wzajemnie współpracy i szacunku. Dowiesz się jak ustalać zasady współpracy, motywować i delegować zadania. Jak udzielać informacji zwrotnej? Jak planować pracę i efektywnie prowadzić zespół?

 

Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem być skutecznym, efektywnym liderem zespołu.

 

Poznasz  skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu techniki delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował.

 

Dostaniesz praktyczne i gotowe narzędzia do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem.

 

Dodatkowo szkolenie zawiera informacje przydatne każdemu managerowi związane z zarządzaniem i pracą zespołu.

Dzięki tym warsztatom uczestnicy:

 

• Zrozumieją, jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu

• Otrzymają narzędzia umożliwiające efektywną komunikację interpersonalną

• Nauczą się, w jaki sposób przygotować się do udzielenia informacji zwrotnej podwładnemu

• Dowiedzą się jak efektywnie delegować zadania i je rozliczać

• Poznają proces planowania pracy podległego zespołu

• Nauczą się komunikacji asertywnej oraz jak stawiać oczekiwania

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy - 6 godzin szkoleniowych plus 2 godziny konsultacji z trenerem.

    

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

➡ A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

   

  ✅ Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania. 

Każdego dnia mierzysz się z wyzwaniem i masz wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.