Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Superszkolenia Szkolenia zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania.  

Każdego dnia mierzysz się z wyzwaniem i masz wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.



Jak budować zaangażowany zespół? 

 

Co robić by pracownik brał odpowiedzialność za powierzone zadnia?



 Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania


 Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu


 Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę


Jak to zrobić, tego dowiesz się na szkoleniu: KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników.

Pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników, by chętniej wykonywali zadania.


Poznasz techniki pracy i sposoby komunikacji dzięki, którym Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie współpraca oraz świadomość, że grają do jednej bramki.


Dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem.


Poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami.


Dowiesz się, jak skutecznie kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy czuli odpowiedzialność za to, co robią.


Poznasz skuteczne narzędzia budowania zaufania oraz lojalność i atmosferę wzajemnego wsparcia i współpracy.


  W czasie szkolenia dla kadry kierowniczej nabędziesz takie kompetencje i umiejętności jak:

  • orientacja na wydajność i efektywność zespołu 
  • produktywność
  • wywieranie wpływu na otoczenie (kompetencje)
  • umiejętność komunikacji werbalnej
  • wykorzystanie uprawnień i delegowanie  z uwzględnieniem potrzeb innych
  • rozwijanie umiejętności podwładnych
  • współpraca w zespole
  • motywowanie pracowników 
  • delegowanie zadań 
  • budowanie zaangażowania 
  • prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie informacji zwrotnej 
   

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk komunikacyjnych, pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację, aby stworzyć  zmotywowany i zaangażowany zespół.

       

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

   

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

OPINIE UCZESTNIKÓW:


             


Szkolenie zdalne VIDI

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

   

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie. 


Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 


WYBIERZ TERAZ ODPOWIEDNI TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA PONIŻEJ   

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

16-17 Września 2021
Szkolenie zdalne

Cena

1 490 zł/os. +23% VAT

Druga i kolejne osoby zapisane na szkolenie - 100 zł taniej!

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
Pomoc i doradztwo

Bonusy w cenie szkolenia

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały:

  • E-book  Jak dyscyplinować pracowników, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 


Łączna wartość bonusów: 288 zł 

Zgłoszenie udziału

Udział w szkoleniu zdlanym można zgłosić tylko przy pomocy formularza on-line.

Program szkolenia

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI.
  • Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi.
  • Style prowadzenia rozmów.
  • Budowanie wizerunku przywódcy.
PODSTAWY KOMUNIKACJI
  • Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.
  • Błędy w komunikacji z podwładnymi.
  • Przekonania - źródła i zagrożenia.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
  • Czynniki wpływające na efektywność.
  • Co robić kiedy spada wydajność?
OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA
  • Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?
  • Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz?
  • Autorytet - jak go zbudować?
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
  • Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza
  • Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
  • Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA
  • Organizacja pracy, przygotowanie planu działań/cele/zadania/projekty
  • Weryfikacja pracy zespołu
KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI
  • Proces komunikacji z podwładnymi.
  • Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
  • Sztuka zadawania właściwych pytań.
INFORMACJA ZWROTNA
  • Zasady budowania informacji zwrotnej
  • Skuteczny model informacji zwrotnej
  • Zawarcie kontraktu z podwładnym
DELEGOWANIE
  • Nawyki pomagające i ograniczające.
  • Dlaczego nie deleguję?
  • Określanie celów.
  • Wzmacnianie delegacji.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
  • Jak przekazywać trudne komunikaty?
  • Zwolnienie pracownika
  • Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań
SESJA Z TRENEREM
  • Indywidualne rozmowy z uczestnikami
  • Sesja pytań do trenera

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

NIP: 651-102-47-89

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl