Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Superszkolenia Szkolenia zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Szkolenie zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji.

 ✅ Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania.  Każdego dnia mierzysz się z wyzwaniem i masz wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.

 

Jeśli chcesz, by Twój zespół pracował efektywnie i samodzielnie, a zadania wykonywał na  czas…

Jeśli chcesz być dobrym szefem i skutecznie prowadzić zespół do celu...

Jeśli chcesz zbudować zespół i mieć zaangażowanych pracowników, zmotywowanych do  pracy, którzy chętnie wykonują delegowane zadania i wykazują się inicjatywą...  ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!!


 

 W czasie szkolenia dla kadry kierowniczej nabędziesz takie kompetencje i umiejętności jak:

  • orientacja na wydajność i efektywność zespołu 
  • produktywność
  • wywieranie wpływu na otoczenie (kompetencje)
  • umiejętność komunikacji werbalnej
  • wykorzystanie uprawnień i delegowanie  z uwzględnieniem potrzeb innych
  • rozwijanie umiejętności podwładnych
  • współpraca w zespole
  • motywowanie pracowników 
  • delegowanie zadań 
  • budowanie zaangażowania 
  • prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie informacji zwrotnej 
   

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk komunikacyjnych, pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację, aby stworzyć  zmotywowany i zaangażowany zespół.

     

Korzyści:   

pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników 

Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie jego jakość pracy dzięki poznanym technikom

dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem

 poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami

 dowiesz się, jak skutecznie delegować, kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą

 poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem

 poznasz metody skutecznego motywowania pracowników

   

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

   

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).


             


Szkolenie zdalne VIDI

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

   

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie. WYBIERZ TERAZ odpowiedni dla siebie termin PONIŻEJ  

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

9-10 Grudnia 2020
Szkolenie zdalne
26-27 Stycznia 2021
Szkolenie zdalne
2-3 Marca 2021
Szkolenie zdalne
14-15 Kwietnia 2021
Szkolenie zdalne

Cena

1 490 zł/os. +23% VAT

Druga i kolejne osoby zapisane na szkolenie - 100 zł taniej!

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
Pomoc i doradztwo

Bonusy w cenie szkolenia

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:


  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 


Łączna wartość bonusów: 288 zł 

Zgłoszenie udziału

Udział w szkoleniu zdlanym można zgłosić tylko przy pomocy formularza on-line.

Program szkolenia

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI.
  • Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi.
  • Style prowadzenia rozmów.
  • Budowanie wizerunku przywódcy.
PODSTAWY KOMUNIKACJI
  • Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.
  • Błędy w komunikacji z podwładnymi.
  • Przekonania - źródła i zagrożenia.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
  • Czynniki wpływające na efektywność.
  • Co robić kiedy spada wydajność?
OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA
  • Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?
  • Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz?
  • Autorytet - jak go zbudować?
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
  • Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza
  • Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
  • Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA
  • Organizacja pracy, przygotowanie planu działań/cele/zadania/projekty
  • Weryfikacja pracy zespołu
KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI
  • Proces komunikacji z podwładnymi.
  • Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
  • Sztuka zadawania właściwych pytań.
INFORMACJA ZWROTNA
  • Zasady budowania informacji zwrotnej
  • Skuteczny model informacji zwrotnej
  • Zawarcie kontraktu z podwładnym
DELEGOWANIE
  • Nawyki pomagające i ograniczające.
  • Dlaczego nie deleguję?
  • Określanie celów.
  • Wzmacnianie delegacji.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
  • Jak przekazywać trudne komunikaty?
  • Zwolnienie pracownika
  • Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań
SESJA Z TRENEREM
  • Indywidualne rozmowy z uczestnikami
  • Sesja pytań do trenera

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl