Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele

Superszkolenia Szkolenia zdalne ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele

Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie. 


Twój cel to:

                                                                                                                   

Motywowanie handlowców          Budowanie zaangażowania            Efektywne delegowanie       Udzielanie efektywnej informacji zwrotnej 


Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe.

Jeśli chcesz motywować ich do pracy, by z zaangażowaniem działali i dbali o klientów.

Jeśli chcesz wzmacniać swój zespół, kierować handlowcami, by skutecznie i systematycznie sprzedawali.

Jeśli chcesz wiedzieć jak analizować sprzedaż, wiedzieć, dlaczego sprzedaż spada i umieć sobie z tym poradzić.


… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!



Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:


prowadzić analizę sprzedaży

reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania

monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować  

udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu

dbać o efektywność zespołu sprzedażowego

wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał 

planować pracę zespołu sprzedażowego


 

TWOIM ZADANIEM JEST ROZWIJAĆ SPRZEDAŻ, ZNAĆ SPOSÓB NA SKUTECZNE JEJ ZWIĘKSZANIE, MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW I ICH WSPARCIE? To szkolenie jest doskonałym wyborem.

Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.


Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowy, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży , kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów,  którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).








Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie planować pracę zespołu handlowego, monitorować ich działania i reagować na trudne sytuacje, takie jak spadek sprzedaży. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik motywacyjnych i coachingu, pozwalających skutecznie motywować handlowców do systematycznej sprzedaży. 




Szkolenie zdalne VIDI   

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

 

      

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

11-12 Lutego 2021
Szkolenie zdalne

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Druga i kolejne osoby zapisane na szkolenie - 100 zł taniej!

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
Pomoc i doradztwo

Bonusy w cenie szkolenia

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 


Łączna wartość bonusów 288 zł 

Zgłoszenie udziału

Udział w szkoleniu zdlanym można zgłosić tylko przy pomocy formularza on-line.

Program szkolenia

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
  • Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących efektywność w zespołach sprzedaży.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
  • Jak przekazywać trudne komunikaty?
  • Zwolnienie pracownika.
  • Gdy spada sprzedaż...
  • Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.
BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY
  • Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?
  • Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
  • Efektywne wdrożenie pracownika.
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA
  • Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.
  • Weryfikacja pracy zespołu.
  • Zarządzanie sobą w czasie.
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
  • Spotkania z zespołem.
  • Zaangażuj swój zespół!
  • Spotkania indywidualne.
MONITOROWANIE WYNIKÓW HANDLOWCÓW
  • Informacja zwrotna o wynikach.
  • Raport handlowy.
  • Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.
  • Analiza portfela.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl