Szkolenie BUDOWANIE ZESPOŁU I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - jak motywować pracowników, wywierać wpływ, by działali efektywnie i z zaangażowaniem pokaże, jak skutecznie motywować, komunikować się i działać z pracownikami, by razem budować silną firmę i zespół.

Jeśli chcesz, by Twój zespół pracował z zaangażowaniem, zadania wykonywał na najwyższym poziomie i miał z tego satysfakcję...

Jeśli chcesz zbudować zespół i mieć zaangażowanych pracowników, zmotywowanych do pracy, którzy chętnie wykonują delegowane zadania i wykazują się inicjatywą...

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!! Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line na wybrany termin zgłoś udział on-line

Wskażemy:

skuteczne sposoby, metody motywowania pracowników

efektywny i prosty do zastosowania schemat rozmowy motywującej

jakich narzędzi używać, aby wywołać u pracowników efekt wzajemnej motywacji

techniki wzbudzania motywacji wewnętrznej pracowników

jak odpowiadać na potrzeby pracowników i wzbudzać ich zaangażowanie

jak szybko i sprawnie rozwiązywać konflikty, gdy klient wyraża niezadowolenie

jak zwiększyć zadowolenie z pracy

Zobacz, jak motywować pracowników, aby zwiększyć ich efektywność, bez środków finansowych.

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

^{Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.}

Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!

To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Program szkolenia

Rozwój umiejętności efektywnego zarządzania ludźmi.

Własny styl kierowania ludźmi.
Style prowadzenia rozmów.
Stosowanie kar i nagród.
Komunikacja perswazyjna.
Budowanie wizerunku przywódcy.
Motywy postępowania, ratio vs. emotio, mechanizmy obronne.

Motywowanie podwładnych (integracja zespołu):

- skuteczne przekazywanie poleceń,
- kontrola,
- pochwała vs. (motywująca) nagana,
- ocena okresowa.
Zasady skutecznego przydzielania zadań.
Zasady skutecznego delegowania.
Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania.

Komunikacja a wywieranie wpływu.

Zjawisko pierwszego wrażenia.
Efekt aureoli.
Oddziaływanie na zmysły.
Werbalne i niewerbalne elementy perswazji w komunikacji.
Oddziaływanie wpływowe w oparciu o piramidę potrzeb wg Maslow’a.
Komunikaty emocjonalne i racjonalne.
Zadawanie pytań otwartych, zamkniętych i sugerujących.

Motywacja zespołu.

Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
Ludzie unikają odpowiedzialności – gdzie tkwi przyczyna?
Kształtowanie dialogu.
Budowanie poczucia tożsamości grupowej.
Wywoływanie automatycznych wzorców zachowań.

Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.

Kto uzasadnia, ten przewodzi!
Jak efektywnie przekazywać polecenia?
Jak przekazać zadanie, którego nikt nie lubi?

Narzędzia pracy lidera.

Skuteczne przekazywanie poleceń.
Kontrola - nie „czy” tylko „jak kontrolować?

Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole.

Procesy decyzyjne jako element motywacji.
Grupowe podejmowanie decyzji.
Sposób zarządzania jako element wpływający zgrany zespół.

Pozafinansowe narzędzia motywacyjne.

Motywacyjna rola uprawnień.
Motywowanie poprzez wzmocnienia, szkolenie i zaspokajanie potrzeb.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

BUDOWANIE ZESPOŁU I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - jak motywować pracowników, wywierać wpływ, by działali efektywnie i z zaangażowaniem

Szkolenie BUDOWANIE ZESPOŁU I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - jak motywować pracowników, wywierać wpływ, by działali efektywnie i z zaangażowaniem pokaże, jak skutecznie motywować, komunikować się i działać z pracownikami, by razem budować silną firmę i zespół.

Opinie uczestników tego szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

BUDOWANIE ZESPOŁU I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - jak motywować pracowników, wywierać wpływ, by działali efektywnie i z zaangażowaniem

Szkolenie BUDOWANIE ZESPOŁU I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - jak motywować pracowników, wywierać wpływ, by działali efektywnie i z zaangażowaniem pokaże, jak skutecznie motywować, komunikować się i działać z pracownikami, by razem budować silną firmę i zespół.

Opinie uczestników tego szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe