Warsztat "Delegowanie zadań i ich egzekwowanie"

Czujesz, że delegowanie zadań stało się trudniejsze?

Jeśli zauważasz, że rozmowy z zespołem nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, a zadania są realizowane niezgodnie z Twoimi oczekiwaniami, ten warsztat jest dla Ciebie. Może się zdarzać, że Twoje instrukcje są jasne, ale końcowy efekt pracy nie spełnia standardów. To może prowadzić do frustracji, której można uniknąć.

CZY TEN WARSZTAT SZKOLENIOWY JEST DLA CIEBIE?

Odpowiedz na kilka pytań:

Czy masz trudności z przekazywaniem zadań w sposób, który gwarantuje ich skuteczną realizację na czas?
Czy Twoje próby udzielania konstruktywnego feedbacku kończą się niezadowoleniem pracowników?
Czy zastanawiasz się, jak kontrolować pracę zespołu bez wywierania nadmiernej presji?
Czy unikasz trudnych rozmów, ponieważ obawiasz się konfliktów?

Jeśli na któreś z powyższych pytań odpowiedziałeś „tak”, ten warsztat pomoże Ci rozwiązać te problemy.

CO ZYSKA TWOJA FIRMA?

Lepsza komunikacja: Nauczysz się przekazywać instrukcje w sposób jasny i zrozumiały dla każdego członka zespołu.

Skuteczny feedback: Dowiesz się, jak udzielać informacji zwrotnej, która naprawdę motywuje i poprawia wyniki.

Efektywne delegowanie: Poznasz techniki przekazywania zadań, które zapewnią zgodność z Twoimi oczekiwaniami.

Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów: Nauczysz się, jak rozmawiać o problemach w sposób konstruktywny, bez ryzyka konfliktów.

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ NA TYM SZKOLENIU?

1

Jak mówić, aby słuchano: Skuteczna komunikacja w zespole.

2

Zadawanie pytań, które inspirują: Sztuka stymulowania myślenia i działania.

3

Delegowanie z korzyścią: Jak przekazywać zadania, aby były chętnie przyjmowane i realizowane efektywnie.

4

Konstruktywny feedback: Jak udzielać informacji zwrotnej, która jest postrzegana jako wartość i motywacja do rozwoju.

5

Kontrola jako wsparcie: Jak kontrolować zespół, wspierając jego rozwój, a nie wywołując stres.

6

Doradztwo i wsparcie: Jak być liderem, który jest źródłem wsparcia, a nie presji.

Kiedy inni skupiają się na przeprowadzeniu szkolenia, u nas dostajesz analizę, szkolenie i program wdrożeniowy – gwarantując maksymalną efektywność i skuteczność.

_Szczegóły:

Adresaci: Dyrektorzy, managerowie, kadra kierownicza, dział HR, osoby zarządzające, właściciele firm.

_{Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy od 9:00 do 16:00 (8 godzin szkoleniowych w tym 1 godziny konsultacji z trenerem, gdy chcesz doprecyzować coś indywidualnie do swoje specyfiki pracy lub omówić jednostkowo)}

_{Co otrzymasz:}

_{Konsultacje z ekspertem VIDI}

_{Materiały szkoleniowe, karty pracy}

_{Certyfikat ukończenia szkolenia}

_{Program wdrożeniowy, który ułatwi Ci wprowadzenie nowych metod w działanie. Nasze metody nie kończą się na samym przekazaniu wiedzy. Stawiamy na systematyczne wdrażanie zdobytych umiejętności poprzez:}

_{Ścieżkę wdrożeniową opartą na zadaniach: Każdy uczestnik otrzymuje konkretne zadania do wykonania, które są monitorowane i oceniane.}
_{Mikrolearning za pomocą e-maila i video: Regularne, krótkie lekcje, które pomagają utrwalać zdobytą wiedzę.}
_{Check-listy i skrypty: Gotowe narzędzia, które handlowcy mogą od razu zastosować w swojej pracy.}
_{Wsparcie dla szefa lub HR: Oferujemy narzędzia takie jak scenariusze spotkań oraz checklisty, które pomagają szefom monitorować postępy i egzekwować wdrożone procesy.}

Co nas wyróżnia?

Nasza gwarancja efektywności

To, co nas wyróżnia, to pełne wsparcie na każdym etapie – od analizy, przez szkolenie, aż po program wdrożeniowy. Jeśli nie spełnimy Twoich oczekiwań, zapewniamy dodatkowe konsultacje i wsparcie. Twoje rezultaty są naszym priorytetem.

SZKOLENIA, KTÓRE DZIAŁAJĄ!!

Kiedy inni skupiają się tylko na przeprowadzeniu szkolenia, my dbamy o to, abyś mógł w pełni wykorzystać potencjał zdobytych umiejętności. Jeśli po zakończeniu programu wdrożeniowego uznasz, że szkolenie nie spełniło Twoich oczekiwań, skontaktuj się z nami. Oferujemy dodatkowe konsultacje i wsparcie, aby maksymalnie zwiększyć efektywność i skuteczność wdrażanych rozwiązań. Twoje rezultaty są naszym priorytetem.

Dogłębna analiza Twoich potrzeb – Zanim przystąpimy do szkolenia, analizujemy Twoje wyzwania, aby dostosować program do specyfiki Twojej organizacji.

Intensywne i praktyczne szkolenie – Skupiamy się na realnych sytuacjach i ćwiczeniach, które bezpośrednio odnoszą się do Twoich codziennych wyzwań.

Kompleksowy program wdrożeniowy – Nasze wsparcie nie kończy się na szkoleniu. Otrzymujesz gotowe narzędzia, checklisty i wsparcie, które pomogą Ci wdrożyć zdobytą wiedzę w życie.

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.

Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!

To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Terminy szkolenia

5 Listopada 2024

SZKOLENIA ZDALNE, on-line. Widzimy się LIVE.

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI

Materiały szkoleniowe

Certyfikat szkolenia

Pomoc i doradztwo

Bonusy w cenie szkolenia

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały:

E-book Jak dyscyplinować pracowników, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

Łączna wartość bonusów: 288 zł

Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 696 918 316

Korzyści

zwiększenie skuteczności pracy zespołu
zwiększenie motywacji pracowników
poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem
dowiesz się jak skutecznie delegować, kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą
poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami

Cele szkolenia

Wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody delegowania zadań i egzekwowania ich, komunikację, narzędzia kontroli, udzielanie porad oraz trudne rozmowy z pracownikami.

Program szkolenia

KOMUNIKACJA

Proces komunikacji z podwładnymi
Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji
Sztuka zadawania właściwych pytań

DELEGOWANIE

Nawyki pomagające i ograniczające
Zastosowanie języka korzyści
Określanie celów

INFORMACJA ZWROTNA

Zasady budowania informacji zwrotnej
Skuteczny model informacji zwrotnej

KONTROLA - MOTYWUJE CZY ZNIECHĘCA?

Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.
Narzędzia kontroli.
Przekazywanie konkretnych oczekiwań.

UDZIELANIE PORAD PRACOWNIKOWI

Komunikowanie obaw i oczekiwań.
Proces komunikacji z podwładnymi.
Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
Sztuka zadawania właściwych pytań.

TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI

Udzielanie nagany.
Rozmowa upominając i oceniająca.
Rozmowa monitorująca i podsumowująca.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

woj. śląskie

szkolenia@superszkolenia.pl

696 918 316

NIP: 651-102-47-89

Konsultacje dla przedsiębiorców

Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?

Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.

Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.

Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!

Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.

Imię i nazwisko *

Proszę podać imię i nazwisko

Adres e-mail *

Proszę podać poprawny adres e-mail

Numer telefonu

Proszę podać poprawny numer telefonu

Twoja wiadomość *

Proszę wpisać treść wiadomości

Kliknij w przycisk powyżej, aby potwierdzić, że nie jesteś robotem

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych Rozwiń
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr ul. P.Skargi 6B, 44-337 Jastrzębie-Zdrój, e-mail: szkolenia@superszkolenia.pl, tel. 696 918 316 w celu wysłania oferty handlowej w odpowiedzi na zapytanie.

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.

Realizacja: WirtuoziKodu.pl

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

Delegowanie zadań i ich egzekwowanie

Warsztat "Delegowanie zadań i ich egzekwowanie"

CZY TEN WARSZTAT SZKOLENIOWY JEST DLA CIEBIE?

CO ZYSKA TWOJA FIRMA?

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ NA TYM SZKOLENIU?

1

2

3

4

5