💎 Delegowanie zadań, które naprawdę działa

➤ Szkolenie + wdrożenie. Bo sama sala szkoleniowa nie zmienia stylu zarządzania.

Znasz ten scenariusz?
Po szkoleniu: energia. Nowe pomysły. Postanowienia.
🔹 Przez 2 dni – super.

A potem wraca rzeczywistość:

❌ presja na wynik,
❌ ludzie „znowu czegoś nie dowieźli”,
❌ i myśl: „Łatwiej będzie, jak zrobię to sam”.

2–3 tygodnie później znowu jesteś przeciążony.
A delegowanie? Jest… tylko na slajdach.

🔹 To nie Twoja wina. I nie ich.

Większość szkoleń kończy się na etapie „wiem, co robić”.
Ale styl zarządzania nie zmienia się od razu.

Dlatego ten program nie kończy się po warsztacie.
To 90 dni wdrażania nowego standardu delegowania i zarządzania zadaniami w zespole.

🔹 Jak to działa?

Program składa się z dwóch etapów:
warsztat ➤ wdrożenie (SUE™)
Oddzielne, ale nierozerwalne.

_{Warsztat szkoleniowy VIDI+ 90 dni wdrożenia z asynchronicznymi konsultacjami – żeby efekty nie zniknęły po 2 tygodniach.}
_{Dzięki temu szkolenie nie kończy się „fajnym doświadczeniem”, tylko zmianą konkretnych wskaźników: liczby rozmów z decydentami, ofert i decyzji TAK.}
_{Bez wdrożenia 84% szkolenia znika w 90 dni. Dlatego oprócz warsztatu uczestnicy pracują z narzędziami i mają dostęp do asynchronicznych konsultacji przez 3 miesiące.}

💎 Etap 1: 1-dniowy warsztat na żywo

To nie teoria o „modelach delegowania”.
To praktyczna zmiana Twojego podejścia i systemu działania.

🔹 System delegowania z poziomami decyzyjności
→ Przestajesz improwizować. Ustalasz, co delegujesz i jak głęboko.

🔹 Mapa kompetencji zespołu
→ Zamiast „mam nadzieję, że sobie poradzi” - wiesz, kto co uniesie.

🔹 Checklista komunikacji delegującej
→ Jasność: zakres, efekt, deadline, zasady wsparcia.

🔹 Jak nie kontrolować, ale być na bieżąco
→ Przeglądy, mikrozgłoski, rytm tygodnia.

🔹 Rozmowy korekcyjne bez napięcia
→ Jak reagować, gdy coś nie zagrało – i nie gasić ludzi.

Wychodzisz z narzędziami, które działają od jutra.
I z zeszytem gotowych wzorców rozmów, który naprawdę odciążają głowę.

💎 Etap 2: 90 dni wdrożenia - SUE™

🔹 Bo żadna zmiana nie utrwala się „na sali”.
🔹 Tu zmieniasz swój styl zarządzania - po trochu, ale na stałe.

Co dostajesz w SUE™:

✔️ Mikroszkolenia (10 min) - audio lub wideo w drodze do pracy.
✔️ 1 narzędzie tygodniowo - np. checklista delegowania lub karta rozmowy korekcyjnej.
✔️ Mini-wdrożenie - testujesz to z zespołem, efekty widzisz tego samego dnia.
✔️ Gotowce - szablony, skrypty, checklisty, komunikaty.
✔️ Wsparcie asynchroniczne - konsultujesz trudne przypadki, nie zostajesz z nimi sam.
✔️ Czas: 20-30 minut tygodniowo - bez wywracania kalendarza do góry nogami.

🔹 Co zmienia się po tym programie?

✔️ Nie robisz wszystkiego sam, bo… nie musisz
✔️ Wiesz, co delegować, komu i na jakich warunkach
✔️ Zespół wie, co to znaczy „zrobić dobrze” – i robi to
✔️ Błędy się zdarzają, ale już nie bolą – bo są częścią procesu
✔️ Ludzie czują odpowiedzialność – nie tylko „wykonanie”

➤ Dla kogo to jest?

💎 Dla liderów zespołów, menedżerów, kierowników projektów
💎 Dla tych, którzy chcą przestać kontrolować - i zacząć prowadzić
💎 Dla firm, które wiedzą, że wzrost wymaga przekazywania odpowiedzialności
💎 Dla szefów, którzy są zmęczeni robieniem wszystkiego sami

🔹 Format:

🔹 1- dniowy warsztat na żywo (online)
🔹 + 90-dniowy program wdrożeniowy (SUE™)
🔹 Grupa: 6–14 osób
🔹 Narzędzia: checklisty, szablony, matryce, gotowe schematy rozmów
🔹 Opcjonalnie: mini-audyt zespołu, follow-up dla liderów

➤ To nie jest „szkolenie z delegowania”.

To proces, po którym Twój zespół zaczyna działać, zanim zdążysz ich zapytać „na jakim to etapie”.

📩 Zgłoś zespół. Sprawdzimy, czy ten model wdrożenia pasuje do Twojej firmy.
Tylko kilka terminów kwartalnie. Działamy wtedy, gdy Ty jesteś gotowy.

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!

To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›