Szkolenie KIEROWANIE ZESPOŁEM - Osiągnij niesamowite wyniki jako lider!

Czy chciałbyś stać się wyjątkowym liderem, którego zespół osiąga niesamowite wyniki? Jeśli tak, to nasze intensywne szkolenie "KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników" jest właśnie dla Ciebie!

Odkryj najskuteczniejsze metody kierowania: W trakcie szkolenia zgłębimy najnowsze trendy i nowoczesne techniki, które pozwolą Ci rozwinąć Twoje umiejętności przywódcze. Dzięki temu staniesz się liderem, który potrafi osiągać cele zarówno w dynamicznym środowisku biznesowym, jak i wewnętrznych strukturach organizacji.

Zmotywuj swój zespół do sukcesu: Nauczysz się jak inspirować swoich pracowników do działania i zaangażowania. Poznasz sprawdzone strategie motywacyjne, które pozwolą Ci budować pozytywną atmosferę w pracy, zwiększyć zaufanie w zespole i osiągnąć wspólne cele.

Odblokuj potencjał swojego zespołu: Dzięki praktycznym ćwiczeniom i studiom przypadków nauczysz się rozpoznawać mocne strony swoich współpracowników i efektywnie je wykorzystywać. Zdolności każdego członka zespołu zostaną wydobyte na światło dzienne, co pozwoli osiągnąć znakomite wyniki.

Skutecznie zarządzaj konfliktami: Nauczymy Cię, jak radzić sobie z potencjalnymi konfliktami i przeciwnościami w pracy zespołowej. Dzięki temu będziesz w stanie skutecznie zarządzać sytuacjami kryzysowymi i utrzymać harmonię w zespole.

Zdobądź przewagę konkurencyjną: Uczestnicząc w naszym szkoleniu, staniesz się liderem, którego zespół generuje wzrost, innowacyjność i sukces. Zbudujesz solidne fundamenty dla długoterminowej stabilności i przewagi na rynku.

Każdego dnia mierzysz się z wyzwaniem i masz wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Dołącz do nas już dziś, aby zdobyć niezbędne umiejętności, które uczynią Cię doskonałym liderem, motywującym i inspirowanym. Kierowanie zespołem jeszcze nigdy nie było tak satysfakcjonujące!

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę

Przekażemy Ci skuteczne i możliwe do wdrożenia wskazówki dotyczące delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki którym Twój zespół będzie efektywniej pracował. Dostaniesz praktyczne przykłady do wykorzystania w codziennym kierowaniu zespołem.

Poznasz skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem. Razem pokażemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników, i skutecznie komunikować, by pracowali wydajniej i wspólnie dążyli do sukcesu.

Dołącz do setek dyrektorów, managerów, kierowników HR i innych liderów, którzy zrewolucjonizowali swoje zespoły dzięki naszemu szkoleniu.

Osiągnij nową jakość w swoim przywództwie. Zapisz się już dziś!

Pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników, by chętniej wykonywali zadania.

Poznasz techniki pracy i sposoby komunikacji dzięki, którym Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie współpraca oraz świadomość, że grają do jednej bramki.

Dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem.

Poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami.

Dowiesz się, jak skutecznie kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy czuli odpowiedzialność za to, co robią.

Poznasz skuteczne narzędzia budowania zaufania oraz lojalność i atmosferę wzajemnego wsparcia i współpracy.

Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania.

Wiemy, z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia szef zespołu: wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie.

W czasie szkolenia pokazujemy jak zarządzać zespołem, kierować i delegować zadania, kontrolować pracowników rozwiązywać sytuacje konfliktowe.

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk komunikacyjnych, pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację aby stworzyć zmotywowany i zaangażowany zespół.

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE prowadzonego on- line i na żywo?

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem.

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online.

➡ A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

TERMINY PONIŻEJ

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!

To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Terminy szkolenia

14-15 Grudnia 2023

SZKOLENIA ZDALNE, on-line. Widzimy się LIVE.

30-31 Stycznia 2024

SZKOLENIA ZDALNE, on-line. Widzimy się LIVE.

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI

Materiały szkoleniowe

Certyfikat szkolenia

Pomoc i doradztwo

Bonusy w cenie szkolenia

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały:

E-book Jak dyscyplinować pracowników, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

Łączna wartość bonusów: 288 zł

Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 696 918 316

Program szkolenia

Obszary działań lidera

2 zasady w skutecznym przywództwie.
Style przywództwa.
Autosabotaż lidera.
Czynniki wpływające na efektywność.
Autorytet - jak go zbudować?

Funkcje kierowania

Czy planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola to już naprawdę wszystko, co warunkuje osiąganie rezultatów?
Uświadomienie Uczestnikom dodatkowych aspektów związanych ze skutecznym przewodzeniem zespołom pracowniczym.
Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?

Planowanie pracy zespołu

Podział czasu managera.
Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.

Dlaczego ludzie mówiący tym samym językiem często nie potrafią się porozumieć?

Zasada budowania informacji zwrotnej.
Skuteczny model informacji zwrotnej.
Zawarcie kontaktu z podwładnymi.
Jak efektywnie przekazywać polecenia?

Motywacja - a cóż to takiego?

Przegląd teorii motywacji.
Kiedy ludzie zaczynają pracować tylko dla pieniędzy?
Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
Pochwała vs. (motywująca) nagana.
Brak realizacji zadań.
Wyciąganie konsekwencji.
Przyczyny braku realizacji zadań.

Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?

Ludzie unikają odpowiedzialności - gdzie tkwi przyczyna?

Skuteczne delegowanie

Nawyki pomagające i ograniczające.
Dlaczego nie deleguję?
Określanie celów.
Wzmacnianie delegacji.

Kontrola - motywuje czy zniechęca?

Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.
Narzędzia kontroli.
Przekazywanie konkretnych oczekiwań.

Udzielanie porad pracownikowi

Komunikowanie obaw i oczekiwań.
Proces komunikacji z podwładnymi.
Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
Sztuka zadawania właściwych pytań.

Trudne rozmowy z pracownikami

Udzielanie nagany.
Rozmowa upominająca i oceniająca.
Rozmowa monitorująca i podsumowująca.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę

TERMINY PONIŻEJ

Opinie uczestników tego szkolenia

Terminy szkolenia

Cena

Cena zawiera

Bonusy w cenie szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę

TERMINY PONIŻEJ

Opinie uczestników tego szkolenia

Terminy szkolenia

Cena

Cena zawiera

Bonusy w cenie szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe