Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Kierowanie zespołem - trening menedżerski

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Kierowanie zespołem - trening menedżerski

Dobry szef to skuteczny szef! 


Szkolenie KIEROWANIE ZESPOŁEM -TRENING MENADŻERSKI to aktywny trening, który dostarcza narzędzi w pracy każdego szefa, kierownika, menadżera. Poznasz zasady delegowania, kontroli i motywowania pracowników.

Chcesz, aby twoi ludzie pracowali z zaangażowaniem? Czy Twoi ludzie dają z siebie wszystko? Czy umiesz wydobyć z nich to, co najlepsze? Czy wiesz, jak zmotywować ich do pracy? Czy chcesz, by byli najlepszym zespołem?


Zespół marzeń, możesz go mieć - to zależy od Ciebie i Twoich umiejętność, których możesz się nauczyć.  

Pomagamy kadrze kierowniczej i firmom budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły.  Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie.  Warsztat prowadzony przez praktyka z doświadczeniem biznesowym. To dwudniowy warsztat szkoleniowy oparty na praktycznym podejściu do  kierowania zespołem. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Główny cel warsztatów to wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Korzyści dla Ciebie:


analiza klientapokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników 

radzenie sobie z obiekcjami  Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie jego jakość pracy dzięki poznanym technikom

budowanie kontaktu dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem

rozmowa z klientem   poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami

badanie potrzeb dowiesz się, jak skutecznie delegować, kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą

radzenie sobie z obiekcjami poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem

budowanie relacjipoznasz metody skutecznego motywowania pracowników


Chcesz mieć skuteczny i zaangażowany zespół - zapisz się już dziś na warsztaty KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menadżerski.

PROWADZENIE:

PIOTR JANKOWSKI - trener z dużym doświadczeniem biznesowym zebranym w obszarze zarządzania i kierowania zespołami pracowników.  Piotr, jako praktyk, przekazuje sprawdzoną wiedzę z charakterystycznym sobie poczuciem humoru i lekkością w opowiadaniu historii.  Dzięki doświadczeniu wie z czym zmagają się w codziennej pracy managerowie. Zna z praktyki aspekty pracy szefów jak planowanie,delegowanie, motywacja i budowanie efektywnych zespołów.  Jest praktykiem zarządzania zasobami ludzkimi i kierowania ludźmi.

To,co bardzo cenią uczestnicy to fakt, że na prawdziwych przykładach pokazuję  jak zastosować poznane techniki motywowania, kierowania czy prowadzenia trudnych rozmów. Najlepsze praktyki i doświadczenia stanowią kluczowe elementy szkoleń dedykowanych dla ludzi zajmujących się kierowaniem zespołami i firmami. Siła 13 lat praktyki to wyróżnik, który stanowi zdecydowaną wartość dla uczestników szkoleń.



  ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    referencje ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW


Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach jakie spotykają uczestników w w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.  Dostajesz do ręki do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem  wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

metoda szkoleniowa


Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych). 

Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik
To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!
To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Rafał z Warszawy
Bardzo przystępny sposób przeprowadzenia, mała grupa, dużo przykładów, formuła warsztatowa OK, elastyczność prowadzącego na potrzeby i informacje od uczestników, dobra lokalizacja szkolenia :)
Małgorzata z Poznania
Świetnie przygotowane szkolenie, trafiona forma warsztatowa(...)mnóstwo konkretnych przykładów. Po szkoleniu pojawiła się u mnie chęć rozwinięcia tego tematu oraz sprawdzenia innych. Wiele się nauczyłam, dziękuję!
Monika z Katowic
Trening oparty na doświadczeniach z własnej pracy. Zdobyłam nowe umiejętności w zarządzaniu zespołem. Wiedza do wykorzystania w praktyce !
Justyna z Krakowa
Bardzo ciekawie przeprowadzone szkolenie. Pozytywnie nastawiające do konieczności wprowadzenia zmian w kierowaniu zespołem.
Anna z Poznania
Uświadomienie sobie ważności tematów o których mało się wiedziało. Uświadomienie sobie błędów, które się popełnia w rozmowie z pracownikami. Poznałam ciekawe techniki kontroli i motywowania pracowników. Bardzo polecam to szkolenie.
Wojciech z Poznania
Szkolenie bardzo przydatne w dalszym życiu zawodowym. Powoduje refleksje w danej pracy
Katarzyna z Warki
DOSKONAŁE...
Wiesława z Poznania
Wiele mi dało szkolenie, gdyż poznałam wiele nowych metod i zasad w zarządzaniu kadrami, pracy i współpracy oraz kontaktów międzyludzkich... Dostałam gotowe narzędzia do pracy.
Tomasz z Radomska
Szkolenie na wysokim poziomie merytorycznym. B. miła atmosfera. Polecił bym to szkolenie znajomym. Profesjonalizm prowadzącego.
Darek z Piotrkowa Trybunalskiego
Szkolenie oceniam pozytywnie, poznałem techniki rozmowy i ocen pracowników i ich motywowanie.Teraz pozostaje mi tylko wdrożenie poznanych technik. ocena szkolenia: celujący.
Krzysztof z Warszawy
Odświeżenie posiadanej wiedzy i informacji oraz ćwiczenia praktyczne przekazane w ciekawej formie. Ocena szkolenia: celujący.

Terminy szkolenia

27-28 Czerwca 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B
30-31 Lipca 2019
Poznań, ul.Dąbrowskiego 79A 11 piętro
27-28 Sierpnia 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B
1-2 Października 2019
Kraków, ul. Handlowców 14
24-25 Października 2019
Poznań, ul.Dąbrowskiego 79A 11 piętro
7-8 Listopada 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B
28-29 Listopada 2019
Kraków, ul. Handlowców 14
5-6 Grudnia 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B
12-13 Grudnia 2019
Poznań, ul.Dąbrowskiego 79A 11 piętro

Cena

1 990 zł/os. +23% VAT

II, III i IV osoba z firmy na ten sam termin:
1 590 zł/os. +23% VAT

V osoba - GRATIS

Zapisz się na nasz newsletter, a otrzymasz rabat 300 zł na szkolenie dwudniowe>.
Zapisz się tutaj
Po zapisaniu się Twoja cena wyniesie 1 690 zł/os. +23% VAT

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
4x przerwa kawowa
2x smaczny obiad
Pomoc i doradztwo
Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij faxem na numer 32 757 00 36 lub mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 32 470 11 75

Korzyści

  • zwiększenie skuteczności pracy zespołu
  • zwiększenie motywacji pracowników
  • poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem
  • dowiesz się jak skutecznie delegować, kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą
  • poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami

Cele szkolenia

  • Wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji, przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych

Program szkolenia

Obszary działań lidera
  • 2 zasady w skutecznym przywództwie.
  • Style przywództwa.
  • Autosabotaż lidera.
  • Czynniki wpływające na efektywność.
  • Autorytet - jak go zbudować?
Funkcje kierowania
  • Czy planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola to już naprawdę wszystko, co warunkuje osiąganie rezultatów?
  • Uświadomienie Uczestnikom dodatkowych aspektów związanych ze skutecznym przewodzeniem zespołom pracowniczym.
  • Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
Planowanie pracy zespołu
  • Podział czasu managera.
  • Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
  • Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.
Dlaczego ludzie mówiący tym samym językiem często nie potrafią się porozumieć?
  • Zasada budowania informacji zwrotnej.
  • Skuteczny model informacji zwrotnej.
  • Zawarcie kontaktu z podwładnymi.
  • Jak efektywnie przekazywać polecenia?
Motywacja - a cóż to takiego?
  • Przegląd teorii motywacji.
  • Kiedy ludzie zaczynają pracować tylko dla pieniędzy?
  • Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
  • Pochwała vs. (motywująca) nagana.
  • Brak realizacji zadań.
  • Wyciąganie konsekwencji.
  • Przyczyny braku realizacji zadań.
Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
  • Ludzie unikają odpowiedzialności - gdzie tkwi przyczyna?
Skuteczne delegowanie
  • Nawyki pomagające i ograniczające.
  • Dlaczego nie deleguję?
  • Określanie celów.
  • Wzmacnianie delegacji.
Kontrola - motywuje czy zniechęca?
  • Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.
  • Narzędzia kontroli.
  • Przekazywanie konkretnych oczekiwań.
Udzielanie porad pracownikowi
  • Komunikowanie obaw i oczekiwań.
  • Proces komunikacji z podwładnymi.
  • Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
  • Sztuka zadawania właściwych pytań.
Trudne rozmowy z pracownikami
  • Udzielanie nagany.
  • Rozmowa upominająca i oceniająca.
  • Rozmowa monitorująca i podsumowująca.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska paw. 723

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl