Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

LIDER PRODUKCJI - szkolenie dla brygadzistów

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane LIDER PRODUKCJI - szkolenie dla brygadzistów

Celem szkolenia jest zwiększenie umiejętności skutecznego budowania i zarządzania zespołem produkcyjnym. Wprowadzenie do zagadnień związanych z zarządzaniem oraz wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznego przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Na szkoleniu LIDER PRODUKCJI Uczestnicy dowiedzą jak się prawidłowo delegować uprawnienia oraz skutecznie wyznaczać zadania i egzekwować ich wykonanie. Brygadziści dostaną praktyczne wskazówki do działania. 

Korzyści:

dowiesz się w jaki sposób osiągnąć wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas, utrzymując relacje z innymi zespołami  
dowiesz się jak korygować błędy popełniane przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju  
poznasz techniki rozwiązywania problemów i konfliktów w sposób efektywny i trwały

 

Z uwagi na narzędziowy charakter szkolenia, jest ono przeznaczone zarówno dla nowo mianowanych, jak i doświadczonych już liderów. Uczestnicy dowiedzą się jak pozyskiwać i przekazywać wszelkie informacje niezbędne do efektywnego funkcjonowania zespołu i produkcji. Warsztaty mają na celu zwiększenie świadomego oddziaływania na członków podległego zespołu, ich kontroli oraz rozwinięcia umiejętności „zapalania do czynu”.

Chcesz zbudować zaangażowanie w zespole! ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE i poznaj sprawdzone metody angażowania pracowników!

Szkolenie skierowane do: liderów zespołów produkcyjnych, przełożonych średniego i wyższego szczebla (brygadziści, mistrzowie, kierownicy zmianowi).

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych).

Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik
To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • Liderzy będą potrafili reagować na „trudne” zachowania pracowników.
  • Przełożeni zwiększą poziom świadomego oddziaływania na podwładnych.
  • Uczestnicy będą potrafili identyfikować przyczyny określonych zachowań pracowniczych i odpowiednio na nie reagować.
  • Uczestnicy będą potrafili udzielić motywującej nagany jak również pochwały.
  • Uczestnicy będą stosować metodyczne podejście do procesu motywacji.

Cele szkolenia

  • Wyposażenie kierowników produkcji, mistrzów i brygadzistów i liderów produkcji w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami.
  • Zwiększenie umiejętności skutecznego budowania i zarządzania zespołem.
  • Warsztaty mają na celu zwiększenie świadomego oddziaływania na członków podległego zespołu, rozwinięcia umiejętności „zapalania do czynu” oraz kontroli podległego zespołu.
  • Trening umiejętności motywowania i kontroli zlecanych zadań z naciskiem na metody skutecznego przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Program szkolenia

Ja – szefem!
  • Budowanie wizerunku lidera.
  • Jaki powinien być „prawdziwy” lider?
  • Rola, cele i zadania brygadzisty.
  • „Z kim trzymać?”- relacje z kolegami.
  • Przykład osobisty.
Komunikacja w zespole produkcyjnym.
  • Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
  • Błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
  • Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.
  • Prowadzenie skutecznej rozmowy:
  • -słuchanie/stawianie pytań
  • -prowadzenie/przyjmowanie krytyki
  • -dowartościowanie rozmówcy
Narzędzia pracy lidera:
  • - skuteczne przekazywanie poleceń,
  • - kontrola,
  • - pochwała vs. (motywująca) nagana,
  • - rozmowa oceniająca.
Deleguj i sprawdzaj!
  • Przydzielanie zadań w oparciu o cele i role członków zespołu.
  • Zasady skutecznego delegowania.
Motywowanie podwładnych.
  • Przydzielanie zadań w oparciu o cele i role członków zespołu.
  • Zasady skutecznego delegowania.
  • Budowanie pozytywnych relacji w zespole.
Konflikt ... i co wtedy ?
  • Motywy postępowania, mechanizmy obronne, biologiczne podstawy psychologii konfliktu.
  • Przyjmowanie krytyki, sztuka konstruktywnego krytykowania.
  • Analiza dynamiki konfliktów metodą Okna JoHari.
  • Trudne społecznie zachowania pracowników
  • Konflikt – przeciwstawne poglądy drogą do kreowania nowych rozwiązań.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska paw. 723

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl