Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Lean Manufacturing w praktyce - symulacja procesu produkcyjnego

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Lean Manufacturing w praktyce - symulacja procesu produkcyjnego

Celem szkolenia jest praktyczne zaprezentowanie metod produkcyjnych ujętych pod nazwą Lean Manufacturing w zakresie optymalizacji procesów, kontroli jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów. Uczestnicy będą aktywnie brać udział w działaniu wypracowanych przez siebie systemów produkcji tak aby być w stanie zaobserwować różnice pomiędzy poszczególnymi etapami udoskonalania schematu linii produkcyjnej oraz zgłaszać przez cały czas trwania symulacji swoje własne sugestie usprawnień. Szkolenie podzielone jest na 4 rundy.

Jaką wiedzę zdobędą uczestnicy? z praktycznego punktu widzenia : jakie są najważniejsze narzędzia Lean Manufacturing tworzące cały system, zarówno od strony wytwarzania, jak również logistyki i organizacji miejsca pracy w jaki sposób zorganizować działanie systemu produkcyjnego aby zoptymalizować proces wytwarzania, zagwarantować właściwą jakość produktów oraz zoptymalizować wykorzystanie zasobów ludzkich, w jaki sposób obniżyć koszt wytwarzania oraz koszty związane z utrzymaniem infrastruktury produkcyjnej

Jakie umiejętności zdobędą uczestnicy po szkoleniu? Będą potrafili przełożyć z łatwością zaobserwowane rozwiązania na własne doświadczenia oraz wdrożyć je we własnej firmie określić obszary wymagające usprawnienia zaproponować najtrafniejsze rozwiązanie dążące do polepszenia optymalizacji procesów, podwyższenia jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów (ludzkich i materiałowych)

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!
To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
4x przerwa kawowa
2x smaczny obiad
Pomoc i doradztwo
Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij faxem na numer 32 757 00 36 lub mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 32 470 11 75

Korzyści

  • samodzielne opracowanie najefektywniejszego schematu działania systemu produkcyjnego
  • wprowadzanie ulepszeń linii produkcyjnej stopniowo, metodą małych kroków
  • możliwość bezpośredniej i natychmiastowej weryfikacji słuszności i efektywności wprowadzonych ulepszeń
  • dokonanie każdorazowo wyliczenia kosztów, które produkcja generuje oraz zysków, które przynosi

Cele szkolenia

  • zaprezentowanie metod produkcyjnych
  • optymalizacja procesów kontroli jakości
  • efektywności wykorzystania dostępnych zasobów
  • efektywności logistyki i organizacji miejsca pracy

Program szkolenia

Runda 1
  • Symulacja zakładu produkcyjnego, który produkuje 3 rodzaje produktów.
  • - zakres kontroli w dziale Kontroli Jakości
  • - zakres kontroli jakości przez operatorów („jakość wbudowana w proces”)
  • - organizacja pracy transportu (supply chain)
  • - zapas bezpieczeństwa na magazynie (safety stock)
  • - organizacja stanowiska pracy (system 5S)
Runda 2
  • Uczestnicy udoskonalają np. organizację stanowisk pracy, zakres obowiązków pracowników, elementy kontroli jakości, pracę transportu, zarządzanie zamówieniami.
  • - produkowanie „na magazyn” a nie w odpowiedzi na zamówienia klienta („pchany” system produkcji)
  • - wypełnienie linii produkcyjnej gotowymi elementami lub podmontowanymi komponentami (magazyn między procesowy)
  • - odległość od linii produkcyjnej do magazynu (transport wewnętrzny)
  • - rozłożenie pracy na poszczególnych stanowiskach (Heijunka)
Runda 3
  • Uczestnicy udoskonalają np. organizację stanowisk pracy, zakres obowiązków pracowników, elementy kontroli jakości, pracę transportu, zarządzanie zamówieniami.
  • - zakres informacji jaki produkt produkować (system Just In Time)
  • - rozłożenie pracy pomiędzy pracownikami (standaryzacja)
  • - elementy mogące ułatwić pracę (np. podajniki lub ciągły przepływ)
  • - organizacja stanowisk pracy (lay out oraz one piece flow)
Runda 4
  • Uczestnicy udoskonalają np. organizację stanowisk pracy, zakres obowiązków pracowników, elementy kontroli jakości, pracę transportu, zarządzanie zamówieniami.
  • - uzyskany poziom efektywności produkcji (lead time)
  • - częstotliwość realizacji zamówień (takt time)
  • - ewentualne możliwości dodatkowego usprawnienia (Kaizen)
  • - wykorzystanie zasobów ludzkich (Shojinka)
  • - wykorzystanie elementów kontroli wizualnej w procesie (Andon, Tablica)
  • - sposób zapewnienia jakości (Poka Yoke)
  • - metody planowania i realizacji działań (Nemawashi)
Podsumowanie szkolenia obejmuje
  • - wielkość produkcji na każdym z etapów
  • - efektywność produkcji na każdym z etapów
  • - koszty produkcji na każdym z etapów
  • - koszty wynagrodzeń i liczba pracowników
  • - koszty wykorzystania powierzchni
  • - plusy i minusy każdego z rozwiązań zaproponowanych przez uczestników w celu usprawnienia produkcji
  • - porównanie cech charakterystycznych organizacji produkcji na etapie wyjściowym i na etapie końcowym

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska paw. 723

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl