Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Lean Manufacturing w praktyce - symulacja procesu produkcyjnego

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Lean Manufacturing w praktyce - symulacja procesu produkcyjnego

Lean Manufacturing w praktyce – symulacja procesu produkcyjnego


Celem szkolenia jest praktyczne zaprezentowanie metod produkcyjnych ujętych pod nazwą Lean Manufacturing w zakresie optymalizacji procesów, kontroli jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów. 


Uczestnicy będą aktywnie brać udział w działaniu wypracowanych przez siebie systemów produkcji tak, aby być w stanie zaobserwować różnice pomiędzy poszczególnymi etapami udoskonalania schematu linii produkcyjnej oraz zgłaszać przez cały czas trwania symulacji swoje własne sugestie usprawnień. Szkolenie podzielone jest na 4 rundy.


Chcesz mieć nowoczesne i sprawnie działające przedsiębiorstwo? Zapisz się już dziś na warsztaty LEAN MANUFACTURING.


Jaką wiedzę zdobędą uczestnicy? 

analiza klienta z praktycznego punktu widzenia: jakie są najważniejsze narzędzia Lean Manufacturing tworzące cały system, zarówno od strony wytwarzania, jak również logistyki i organizacji miejsca pracy

radzenie sobie z obiekcjami  w jaki sposób zorganizować działanie systemu produkcyjnego, aby zoptymalizować proces wytwarzania, zagwarantować właściwą jakość produktów oraz zoptymalizować wykorzystanie zasobów ludzkich

budowanie kontaktu w jaki sposób obniżyć koszt wytwarzania oraz koszty związane z utrzymaniem infrastruktury produkcyjnej  


Co uczestnicy będą umieli:

rozmowa z klientem   przełożyć z łatwością zaobserwowane rozwiązania na własne doświadczenia oraz wdrożyć je we własnej firmie

badanie potrzeb określić obszary wymagające usprawnienia

radzenie sobie z obiekcjami zaproponować najtrafniejsze rozwiązanie dążące do polepszenia optymalizacji procesów, podwyższenia jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów (ludzkich i materiałowych)


Korzyści: 


  • samodzielne opracowanie najefektywniejszego schematu działania systemu produkcyjnego
  • wprowadzanie ulepszeń linii produkcyjnej stopniowo, metodą małych kroków
  • możliwość bezpośredniej i natychmiastowej weryfikacji słuszności i efektywności wprowadzonych ulepszeń
  • dokonanie każdorazowo wyliczenia kosztów, które produkcja generuje oraz zysków, które przynosi


  ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    referencje ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW




Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach jakie spotykają uczestników w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.  Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

metoda szkoleniowa


To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • samodzielne opracowanie najefektywniejszego schematu działania systemu produkcyjnego
  • wprowadzanie ulepszeń linii produkcyjnej stopniowo, metodą małych kroków
  • możliwość bezpośredniej i natychmiastowej weryfikacji słuszności i efektywności wprowadzonych ulepszeń
  • dokonanie każdorazowo wyliczenia kosztów, które produkcja generuje oraz zysków, które przynosi

Cele szkolenia

  • zaprezentowanie metod produkcyjnych
  • optymalizacja procesów kontroli jakości
  • efektywności wykorzystania dostępnych zasobów
  • efektywności logistyki i organizacji miejsca pracy

Program szkolenia

Runda 1
  • Symulacja zakładu produkcyjnego, który produkuje 3 rodzaje produktów.
  • - zakres kontroli w dziale Kontroli Jakości
  • - zakres kontroli jakości przez operatorów („jakość wbudowana w proces”)
  • - organizacja pracy transportu (supply chain)
  • - zapas bezpieczeństwa na magazynie (safety stock)
  • - organizacja stanowiska pracy (system 5S)
Runda 2
  • Uczestnicy udoskonalają np. organizację stanowisk pracy, zakres obowiązków pracowników, elementy kontroli jakości, pracę transportu, zarządzanie zamówieniami.
  • - produkowanie „na magazyn” a nie w odpowiedzi na zamówienia klienta („pchany” system produkcji)
  • - wypełnienie linii produkcyjnej gotowymi elementami lub podmontowanymi komponentami (magazyn między procesowy)
  • - odległość od linii produkcyjnej do magazynu (transport wewnętrzny)
  • - rozłożenie pracy na poszczególnych stanowiskach (Heijunka)
Runda 3
  • Uczestnicy udoskonalają np. organizację stanowisk pracy, zakres obowiązków pracowników, elementy kontroli jakości, pracę transportu, zarządzanie zamówieniami.
  • - zakres informacji jaki produkt produkować (system Just In Time)
  • - rozłożenie pracy pomiędzy pracownikami (standaryzacja)
  • - elementy mogące ułatwić pracę (np. podajniki lub ciągły przepływ)
  • - organizacja stanowisk pracy (lay out oraz one piece flow)
Runda 4
  • Uczestnicy udoskonalają np. organizację stanowisk pracy, zakres obowiązków pracowników, elementy kontroli jakości, pracę transportu, zarządzanie zamówieniami.
  • - uzyskany poziom efektywności produkcji (lead time)
  • - częstotliwość realizacji zamówień (takt time)
  • - ewentualne możliwości dodatkowego usprawnienia (Kaizen)
  • - wykorzystanie zasobów ludzkich (Shojinka)
  • - wykorzystanie elementów kontroli wizualnej w procesie (Andon, Tablica)
  • - sposób zapewnienia jakości (Poka Yoke)
  • - metody planowania i realizacji działań (Nemawashi)
Podsumowanie szkolenia obejmuje
  • - wielkość produkcji na każdym z etapów
  • - efektywność produkcji na każdym z etapów
  • - koszty produkcji na każdym z etapów
  • - koszty wynagrodzeń i liczba pracowników
  • - koszty wykorzystania powierzchni
  • - plusy i minusy każdego z rozwiązań zaproponowanych przez uczestników w celu usprawnienia produkcji
  • - porównanie cech charakterystycznych organizacji produkcji na etapie wyjściowym i na etapie końcowym

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl