Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Lean culture

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Lean culture

Lean Management


Szkolenie LEAN CULTURE to aktywny trening, który dostarcza narzędzi spójnego i efektywnego systemu zarządzania całym przedsiębiorstwem.


Wiele firm, które od pewnego czasu wdrażają założenia Lean Management są usatysfakcjonowane wynikami uzyskiwanymi w obszarach generowania udoskonaleń, wprowadzania usprawnień i optymalizacji procesów, ale są one zwykle szybko osiągane i na krótką metę. Szukają wtedy czegoś innego : elementów stałej i trwałej kultury organizacyjnej nastawionej na ciągłe doskonalenie, opartej o efektywny leadership, grupowe rozwiązywanie problemów i pełne zaangażowanie wszystkich pracowników. W jaki sposób jednak połączyć i jednocześnie zapewnić rozwój zarówno technicznych jak i ludzkich aspektów wdrożenia Lean Management? Poprzez wprowadzenie elementów tzw. Kultury Lean, czyli spójnego i efektywnego systemu zarządzania całym przedsiębiorstwem.




Dlaczego warto zdecydować się na szkolenie LEAN CULTURE?

Kultura pomaga nam przetrwać w środowisku, w którym żyjemy i pracujemy. Przetrwanie to bardzo silne słowo. Bez kultury każdy w organizacji działałby lub zachowywał się inaczej. Nikt nie byłby w stanie przewidzieć czyjegoś zachowania i nikt nie zrozumiałby, dlaczego ludzie zachowują się tak, jak oni. Wydajność organizacji byłaby bardzo chaotyczna.


Korzyści dla Ciebie:


analiza klienta Zrozumienie kluczowych elementów Kultury Lean (Lean Management), czyli wzajemnego zaufania, szacunku i nastawienie na ciągłe doskonalenie

radzenie sobie z obiekcjami  Identyfikacja i wzmocnienie kompetencji i wiedzy wymaganych do sprawowania we właściwy sposób funkcji lidera Lean

budowanie kontaktu Budowanie relacji z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem

rozmowa z klientem  Podniesienie świadomości roli lidera, związanych z nią obowiązków i oczekiwań

badanie potrzeb Wsparcie długofalowego rozwoju liderów, którzy doprowadzą do podtrzymania i udoskonalania obowiązujących systemów zarządzania

radzenie sobie z obiekcjami Wypracowanie najlepszych praktyk w codziennym zarządzaniu podległym personelem w oparciu o założenia Lean Management



  ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    referencje ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW


Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach jakie spotykają uczestników w w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.  Dostajesz do ręki do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

metoda szkoleniowa


Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych). 

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • • Wyrobienie w uczestnikach nowych, pozytywnych nawyków : motywowania i inspirowania do zmian siebie i współpracowników
  • • Wprowadzenie pozytywnych zmian na wszystkich poziomach i płaszczyznach organizacji
  • • Faworyzowanie pracy zespołowej i rozwoju kompetencji liderskich
  • • Pełne zrozumienie w jaki sposób tworzyć spójne systemy zarządzania, które pozwalają na wydobywanie problemów na powierzchnię, skuteczne ich rozwiązywanie i pełne zaangażowanie wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia

Cele szkolenia

  • • Zrozumienie kluczowych elementów Kultury Lean (Lean Management), czyli wzajemnego zaufania, szacunku i nastawienie na ciągłe doskonalenie
  • • Identyfikacja i wzmocnienie kompetencji i wiedzy wymaganych do sprawowania we właściwy sposób funkcji lidera Lean
  • • Podniesienie świadomości roli lidera, związanych z nią obowiązków i oczekiwań
  • • Wsparcie długofalowego rozwoju liderów, którzy doprowadzą do podtrzymania i udoskonalania obowiązujących systemów zarządzania
  • • Wypracowanie najlepszych praktyk w codziennym zarządzaniu podległym personelem w oparciu o założenia Lean Management

Program szkolenia

Co to jest kompletny system zarządzania Lean ? Najważniejsze elementy Lean Management
  • Brakujące połączenie pomiędzy Lean Manufacturing a Lean Management: spójny system zarządzania
  • • Lean Manufacturing, Lean In Office a Lean Management – podobieństwa i różnice
  • • Połączenie ze sobą “technicznej” i “ludzkiej” strony procesów
Główne elementy systemu zarządzania Lean Management
  • • Wizja, wartości i kultura zarządzania Lean Management
  • • Narzędzia
  • • Pracownicy
Praca standaryzowana dla liderów i rola lidera w koncepcji Lean Management
  • • Lean Leadership – główne założenia
  • • Rola lidera na co dzień – stosowane narzędzia i obowiązki
  • • Zarządzanie zespołem w koncepcji Lean
Zarządzanie wizualne, standaryzacja, komunikacja dwustronna, TPM – podstawy codziennych działań w ramach Lean Management
  • • Wykorzystanie najważniejszych narzędzi Lean w codziennym zarządzaniu podległymi pracownikami
  • • Przykłady zastosowań
Dodatkowe narzędzia wspierające Lean Management
  • poka yoke, jidoka, Jit, ciągłe doskonalenie (Kaizen)
Elementy szkolenia z zakresu Lean Management dla produkcji : elementy wspierające Lean Management
  • Praktyczna nauka Lean Management : Sensei i Gemba Walk (założenie Go&See)
  • • „Idź do Gemba” – najważniejsze założenia
  • • OJT – On the Job Training – podstawa rozwoju pracowników
Prowadzenie działań z zakresu Lean w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
  • Motywowanie pozafinansowe – angażowanie pracowników
  • • Motywowanie do zmian
  • • Wsparcie ze strony przełożonych w procesie wprowadzania zmian
Ludzie – pokonywanie oporu i wykorzystywanie potencjału kreatywnego
  • Radzenie sobie z zastrzeżeniami i oporem ze strony pracowników
  • • Idea Kółek Jakości
Szybkie rozwiązywanie problemów i doskonalenie procesów
  • • Podstawowe narzędzia rozwiązywania problemów w praktyce (Rybia Ość, Diagram Pareto, histogram, karty kontrolne, wizualizacja, diagram rozrzutu, wykresy kontrolne)
  • • Praktyczne wykorzystanie cyklu PDCA
Utrzymanie wprowadzonych zmian
  • • Wprowadzenie elementów monitorowania postępów i osiąganych wyników

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl