Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Organizacja czasu pracy

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Organizacja czasu pracy

,,Większość ludzi wie jak zabić czas, ale nikt nie wie jak go wskrzesić.” Albert Einstein


Organizacja pracy i efektywne działanie to sztuka, którą można opanować.

Na czas nie mamy wpływu, mamy natomiast wpływ i możemy wybierać co i jak będziemy robić w danym czasie. Nasze szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą zdobyć umiejętności planowania i skutecznej organizacji czasu pracy, menedżerów, kierowników, liderów projektu, dla których planowanie zadań własnych oraz podwładnych jest elementem pracy. Zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematyką efektywnego zarządzania sobą w czasie. 

Celem naszego szkolenia jest rozwinięcie umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania czasem w obszarze zawodowym i prywatnym. Głównym założeniem warsztatów jest nabycie umiejętności efektywnego planowania czasu, lepszej organizacji pracy i skuteczności osobistej, własna diagnoza indywidualnych przeszkód w efektywnej organizacji pracy i wykorzystania czasu, trening umiejętności skutecznego delegowania zadań. Wypracowanie zasad efektywnego planowania, odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaję się wykonać tego, co zaplanujemy?


Korzyści dla uczestników szkolenia:

poznasz zasady zarządzania czasem

dowiesz się jak ustalać priorytety i efektywnie planować zadania

nauczysz się jak radzić sobie ze stresem i presją czasu

poznasz korzyści jakie płyną z efektywnego delegowania zadań

nauczysz się jak wyznaczać cele krótko- i długoterminowe




Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   
Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • Nabycie umiejętności wyznaczania i organizowania zadań
  • Nabycie umiejętności efektywnego planowania czasu, lepszej organizacji pracy i skuteczności osobistej
  • Indywidualne podejście- małe grupy szkoleniowe, warsztatowy charakter zajęć
  • Bezpłatna opieka eksperta, trenera - bezterminowo

Program szkolenia

Cel działania.
  • Rodzaje celów : cel nadrzędny /cel strategiczny /cel taktyczny /cel operacyjny.
  • Wizualizacja celu.
  • Analiza celu wg schematu SMART.
  • Wytyczanie celów krótko- i długofalowych.
Przygotowanie.
  • Etapy przygotowania.
  • Analiza trzech obszarów rozpoznania.
  • Wpływ środowiska wewnętrznego i zewnętrznego na organizację czasu.
  • Udział konkurencji i sojuszników.
Źródła wsparcia w działaniu.
  • Analiza sytuacji, analiza potrzeb.
  • Dobór działań do możliwości.
  • Konstruowanie i wdrażanie układu hierarchicznego.
Planowanie.
  • Terminarz.
  • Znaczenie słowa pisanego w planowaniu.
  • Etapy wdrażania projektu.
  • 7 nawyków skutecznego działania wg Stephena Covey'a.
  • 5 błędów w organizacji czasu pracy.
Analiza „złodziei” czasu – kolejna część samo analizy mająca na celu usystematyzować czynniki „kradnące” czas.
  • Przeciwdziałanie barierom skutecznego planowania i działania.
Wyznaczanie priorytetów.
  • Czy można robić wszystko?
  • Omówienie macierzy ważne/nie ważne – pilne/ nie pilne.
  • Znaczenie delegowania zadań.
  • Znaczenie emocji w zarządzaniu czasem własnym.
  • Znaczenie i metodologia odpoczynku.
Kontrola.
  • Kontrola efektywności działania.
  • Autokontrola.
  • Schemat auto-ewaluacji.
  • Bieżąca kontrola realizacji poszczególnych etapów działania.
Narzędzia mierzenia czasu.
  • Zbieranie i analiza doświadczeń.
  • Kryteria oceny efektywności działania.
  • Ocena końcowa.
Delegowanie – komu, kiedy i jak delegować zadania, aby nie było to postrzegane jako „spychologia”.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl