Kaizen jest jedną z bardziej znanych i najchętniej stosowanych japońskich technik zarządzania. Oznacza udoskonalenie i jest podstawą filozofii Ciągłego Doskonalenia (Continuous Improvement), która jest stosowana powszechnie nie tylko przez firmy japońskie. Założeniem Kaizen jest ciągłe poszukiwanie i wdrażanie nawet drobnych usprawnień we wszystkich dziedzinach działalności i na każdym stanowisku pracy. Warunkiem jest jednak uzyskanie jak największej liczby sugestii oraz jak największego zaangażowania w działania usprawniające ze strony pracowników.

Aby firma mogła zrealizować ten cel, kluczowe jest wdrożenie systemu (zestawu wymagań i jasno wyznaczonych celów) Kaizen.

Celem szkolenia dla osób, które są już zaznajomione z podstawami filozofii Kaizen, zaprezentowanie kompleksowego podejścia gwarantującego właściwe zarządzanie innowacją w przedsiębiorstwie oraz stworzenie efektywnego systemu zgłaszania i wprowadzania udoskonaleń (począwszy od nastawienia na Kaizen ze strony pracowników, poprzez system dokonujący selekcji zgłoszonych sugestii, aż po system wynagrodzenia motywujący do dalszego zgłaszania udoskonaleń).

Jakie umiejętności zdobędą uczestnicy szkolenia? Dowiedzą się jakie działania i zmiany organizacyjne podjąć, aby faworyzować stworzenie systemu zgłaszania i realizacji usprawnień, jakie czynniki mogą pomagać, a jakie opóźniać, wdrożenie systemu opartego o Ciągłego Udoskonalanie w firmie (Continuous Improvement) dlaczego innowacja jest jednym z kluczowych czynników sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa w jaki sposób wynagradzać za usprawnienia w sposób motywujący dla pracowników.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu? Przede wszystkim dokonać wyboru kryteriów selekcji zgłoszonych usprawnień zaprojektować działania wspierające system Kaizen wg schematu : ustalenie standardu > udoskonalenie > ustalenie nowego standardu > rozpowszechnienie dokonać analizy kosztowej wprowadzonych usprawnień.

Grupa docelowa: wyższa kadra menadżerska, kadra kierownicza średniego szczebla, specjaliści, inżynierowie.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!

To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Korzyści

prezentacja wymagań, które system zgłaszania usprawnień powinien spełniać aby zapewnić pełne zaangażowanie i współpracę ze strony pracowników na wszystkich szczeblach organizacji
przedstawienie w praktyce poszczególnych etapów wdrażania systemu Kaizen w firmie
prezentacja symulacji kosztowych związanych z wprowadzeniem systemu Kaizen

Cele szkolenia

wzrost efektywności przedsiębiorstwa
wzrost zaangażowania pracowników w działalność firmy
wzrost wydajności pracy
zwiększenie zysków firmy

Program szkolenia

W jaki sposób faworyzować proces ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement)

- Kaizen = głęboka zmiana kultury organizacyjnej
- Kaizen długoterminowe korzyści wewnętrzne i zewnętrzne dla firmy
- „system kreatywnych sugestii” – jak wzbudzić zaangażowanie wszystkich pracowników (uruchomienie „kampanii uświadamiającej”)
- różne rodzaje „Kaizen activities” : Jishuken, Kółka Jakości, grupowe rozwiązywanie problemów

Kaizen ? a może po prostu innowacja ?

- innowacyjność a przewaga konkurencyjna
- różne poziomy innowacji
- zarządzanie innowacyjnością w firmie
- miejsce innowacyjności w ogólnej strategii przedsiębiorstwa

Wprowadzenie efektywnego systemu Kaizen w firmie

- wymagania systemu
- wyznaczenie oczekiwanych rezultatów i celów
- typologia usprawnień – wybór kryteriów kluczowych
- elementy efektywnego systemu nagradzania za Kaizeny
- wprowadzenie systemu Kaizen w całej firmie – stworzenie odpowiedniego planu działań

Analiza kosztowa systemu Kaizen

- struktura kosztów
- metoda „kaskady kosztów”
- analiza „przed” i „po” wprowadzeniu Kaizen – wybór odpowiednich mierników

Podsumowanie

- stworzenie modelu kampanii informacyjnej mającej na celu zaangażowanie pracowników
- zaprojektowanie kompleksowego systemu Kaizen pod kątem specyficznych wymagań firmy
- stworzenie kaskady kosztów na konkretnym przykładzie

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

System Kaizen w firmie – element strategii przedsiębiorstwa

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

System Kaizen w firmie – element strategii przedsiębiorstwa

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe