Kaizen jest jedną z bardziej znanych i najchętniej stosowanych japońskich technik zarządzania. Oznacza udoskonalenie i jest podstawą filozofii Ciągłego Doskonalenia (Continuous Improvement), która jest stosowana powszechnie nie tylko przez firmy japońskie. Założeniem Kaizen jest ciągłe poszukiwanie i wdrażanie nawet drobnych usprawnień we wszystkich dziedzinach działalności i na każdym stanowisku pracy. Warunkiem jest jednak uzyskanie jak największej liczby sugestii oraz jak największego zaangażowania w działania usprawniające ze strony pracowników.

Aby firma mogła zrealizować ten cel, kluczowe jest wdrożenie systemu (zestawu wymagań i jasno wyznaczonych celów) Kaizen.

Celem szkolenia dla osób, które są już zaznajomione z podstawami filozofii Kaizen, zaprezentowanie kompleksowego podejścia gwarantującego właściwe zarządzanie innowacją w przedsiębiorstwie oraz stworzenie efektywnego systemu zgłaszania i wprowadzania udoskonaleń (począwszy od nastawienia na Kaizen ze strony pracowników, poprzez system dokonujący selekcji zgłoszonych sugestii, aż po system wynagrodzenia motywujący do dalszego zgłaszania udoskonaleń).

Jakie umiejętności zdobędą uczestnicy szkolenia? Dowiedzą się jakie działania i zmiany organizacyjne podjąć, aby faworyzować stworzenie systemu zgłaszania i realizacji usprawnień, jakie czynniki mogą pomagać, a jakie opóźniać, wdrożenie systemu opartego o Ciągłego Udoskonalanie w firmie (Continuous Improvement) dlaczego innowacja jest jednym z kluczowych czynników sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa w jaki sposób wynagradzać za usprawnienia w sposób motywujący dla pracowników.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu? Przede wszystkim dokonać wyboru kryteriów selekcji zgłoszonych usprawnień zaprojektować działania wspierające system Kaizen wg schematu : ustalenie standardu > udoskonalenie > ustalenie nowego standardu > rozpowszechnienie dokonać analizy kosztowej wprowadzonych usprawnień.

Grupa docelowa: wyższa kadra menadżerska, kadra kierownicza średniego szczebla, specjaliści, inżynierowie.