Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA PRACY

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA PRACY

Szkolenie „ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA PRACY” pokazuje, jak skutecznie wykorzystać czas, zorganizować swoją pracę oraz zwiększyć swoją produktywność.

Masz wrażenie, że wszystko jest "na wczoraj"? Masz dużo projektów i zadań do wykonania, z którymi wciąż nie możesz zdążyć? Czujesz, że tracisz kontrolę nad zadaniami? W Twojej skrzynce mailowej wciąż przybywa wiadomości, na które odpowiadasz zbyt późno? Na biurku piętrzą się dokumenty, a Ty zabierasz pracę do domu i tracisz tak cenny czas, jaki mógłbyś poświęcić rodzinie i dzieciom lub po prostu poszaleć ze znajomymi?

 

Naszym celem jest, by po szkoleniu uczestnicy potrafili:

analiza klientaskutecznie wyznaczać cele 

budowanie kontaktu analizować i planować swoje działania, by zwiększyć swoją produktywność

rozmowa z klientem   asertywnie dbać o siebie i swój czas

badanie potrzeb działać praktywnie i zwiększać swoją produktywność

radzenie sobie z obiekcjami  radzić sobie w trudnych sytuacjach, radzić sobie ze stresem i presją czasu 

budowanie relacjikontrolować swój czas i to jak go spędzają

Krok po kroku pokazujemy, jak planować swoje działania, efektywnie wytyczać cele, by zostały zrealizowane.  

 

 ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    referencje ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW

 

Korzyści dla Ciebie:

 poznasz zasady zarządzania czasem
 dowiesz się, jak ustalać priorytety i efektywnie planować zadania
 nauczysz się, jak radzić sobie ze stresem i presją czasu 
 poznasz korzyści, jakie płyną z efektywnego delegowania zadań
 będziesz potrafił kształtować swoją efektywność zarządzania zadaniami w pracy indywidualnej, jak i zespołowej
 nauczysz się, jak wyznaczać cele krótko- i długoterminowe
 dowiesz się, jak ustalać terminy realizacji i mądrze rozkładać pracę

 

Celem warsztatów jest nabycie umiejętności efektywnego planowania czasu, lepszej organizacji pracy i skuteczności osobistej, własna diagnoza indywidualnych przeszkód w efektywnej organizacji pracy i wykorzystania czasu, trening umiejętności skutecznego delegowania zadań. Wypracowanie zasad efektywnego planowania, odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaję się wykonać tego, co zaplanujemy?

Nasze szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą zdobyć umiejętności planowania i skutecznej organizacji czasu pracy, menedżerów, kierowników, liderów projektu, dla których planowanie zadań własnych oraz podwładnych jest elementem pracy. Zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematyką efektywnego zarządzania sobą w czasie. To klucz do Twojego sukcesu!

Chcesz efektywnie zarządzać sobą w czasie? Chcesz efektywnie wykorzystywać swoje minuty? Zapisz się na szkolenie!

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach jakie spotykają uczestników w w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.  Dostajesz do ręki do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem  wypełnić ankietę przedszkoelniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

metoda szkoleniowa

Czas trwania: 1 dzień  szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych). 
 

Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik
To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!
To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

13 Maja 2019
Kraków, ul. Handlowców 14
27 Czerwca 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
2x przerwa kawowa
1x smaczny obiad
Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij faxem na numer 32 757 00 36 lub mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 32 470 11 75

Korzyści

  • umiejętność wypracowania i wykorzystania narzędzi planowania pracy
  • zwiększenie zawodowej efektywności i skuteczności
  • umiejętność wprowadzania zmian w sposobach planowania i wdrażania planów
  • poznanie szybkich i konkretnych technik ułatwiające walkę ze stresem
  • lepsze poznanie własnej osoby, swoich słabych i mocnych stron w zarządzaniu czasem
  • efektem szkolenia jest większa motywacja i wydajność pracownika

Cele szkolenia

  • Wyznaczanie celów i zadań, priorytetyzowanie, ustalanie terminów realizacji i mądre rozkładanie pracy w czasie

Program szkolenia

Cel działania
  • cel nadrzędny
  • cel strategiczny
  • cel taktyczny
  • cel operacyjny
Wizualizacja celu
  • Analiza celu wg schematu SMART.
  • Wytyczanie celów krótko- i długofalowych.
  • Wyznaczanie priorytetów – czy można robić wszystko?
  • Omówienie macierzy ważne/nie ważne – pilne/ nie pilne.
Przygotowanie
  • Etapy przygotowania.
  • Analiza trzech obszarów rozpoznania.
  • Wpływ środowiska wewnętrznego i zewnętrznego na organizację czasu.
  • Udział konkurencji i sojuszników.
  • Źródła wsparcia w działaniu.
  • Analiza „złodziei” czasu – kolejna część samo analizy mająca na celu usystematyzować czynniki „kradnące” czas.
  • Analiza sytuacji.
  • Analiza potrzeb.
  • Dobór działań do możliwości.
  • Samo – analiza – analiza obecnego stylu zarządzania sobą w czasie.
  • Uczestnicy kierowani przez trenerów identyfikują stan obecny.
Planowanie
  • Odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaję się wykonać tego co zaplanujemy.
  • Terminarz.
  • Znaczenie słowa pisanego w planowaniu.
  • 7 nawyków skutecznego działania wg Stephena Covey'a.
Znaczenie emocji w zarządzaniu czasem własnym
  • Asertywność – ćwiczenie typowych scenek, w których postawa asertywna jest bardzo wskazana.
  • Stres - jego generatory i przeciwdziałanie im.
  • Znaczenie i metodologia odpoczynku.
Osobista motywacja
  • Wypracowanie przez uczestników własnych korzyści płynących z faktu świadomego wykorzystywania swego czasu.
Znaczenie delegowania zadań
  • Delegowanie – komu, kiedy i jak delegować zadania, aby nie było to postrzegane jako „spychologia”.
Techniki planowania i organizacji pracy
  • Analiza wykonywanych czynności.
  • Sporządzanie długofalowego planu i harmonogramu dnia.
  • Zasady formułowania celu - metoda SMART.
  • Metody wyznaczania priorytetów - Macierz Eisenhowera, reguła ABC.
  • Metody skutecznego planowania czasu – Zasada Pareto, zasada 60/40.
Kontrola efektywności działania – ocena końcowa.
  • Autokontrola.
  • Bieżąca kontrola realizacji poszczególnych etapów działania.
  • Narzędzia mierzenia czasu.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska paw. 723

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl