Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie Zespołem Pracowniczym w procesie produkcyjnym

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie Zespołem Pracowniczym w procesie produkcyjnym

Szkolenie "Zarządzanie zespołem produkcyjnym" to aktywny trening, który dostarcza niezbędnych narzędzi w pracy każdego lidera.


Efektywne zarządzanie jest jednym z czynników gwarantujących sukces firmy. Wobec specyficznych wymagań środowiska produkcyjnego (ciągłe rosnące wymagania ilościowe – zwiększenie produkcji, jakościowe – podniesienie jej niezawodności, kosztowe – zmniejszenie kosztu produkcji oraz ludzkie – zwiększenie elastyczności i poziomu kompetencji pracowników), krytycznym elementem staje się właściwe zarządzanie podległym zespołem. Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.


Naszym celem jest, by po szkoleniu uczestnicy potrafili:

analiza klientauświadomić sobie korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym

budowanie kontaktu dopasować swoje zachowania do wymagań konkretnej sytuacji

rozmowa z klientem   używać narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem

badanie potrzeb dobierać metody pracy w sposób najbardziej efektywny na potrzeby realizacji założonych celów

radzenie sobie z obiekcjami  wykorzystywać metody zarządzania wizualnego

budowanie relacjipodejmować działania inicjujące i usprawniające relację


Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.

















Jeśli chcesz:

  • wypełniać efektywnie rolę przełożonego średniego oraz wyższego szczebla na produkcji − w jaki sposób osiągać wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas
  • nauczyć się według jakich kryteriów oceniać pracę i osiągnięcia podległych pracowników 
  • rozwinąć umiejętność konstruktywnego korygowania błędów popełnianych przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju
  • dopasować swój styl zarządzania do zmieniającego się kontekstu działania zespołu

... ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!


 ZOBACZ FILM Z OPINIAMI 


Poznaj skuteczne i sprawdzone METODY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM.


PROFESJONALNY PRZEŁOŻONY Z WYNIKAMI?


Po szkoleniu będziesz szybko, łatwo i z zyskiem potrafił wyegzekwować to, co chcesz. I to jest Twój sukces! Twoi pracownicy będą profesjonalnie działać, co wpłynie na efektywność ich pracy i motywację.

 Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.


Czas trwania: do ustalenia. Rekomendowane 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych). 

Szkolenie skierowane do: przełożeni produkcyjni średniego i wyższego szczebla (brygadziści, mistrzowie, kierownicy zmianowi), - przełożeni „funkcyjni” – inżynierowie, szefowie projektów, przełożeni działów produkcji pośredniej, pełnomocnicy ds. jakości, specjaliści, ustawiacze maszyn, operatorzy-liderzy itp.

 

„Sami możemy zrobić niewiele, razem tak dużo”. -  Helen Keller


To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • kompleksowe i wszechstronne podejście do codziennego zarządzania personelem na produkcji − wykorzystanie prostych i bardzo efektywnych narzędzi zarządzania wizualnego
  • zastosowanie narzędzi gwarantujących odpowiednią „jakość” zarządzania
  • osiąganie wyznaczonych celów : ilościowych, jakościowych, kosztowych, itp.
  • poznanie technik zapewniających wysoką motywację członków zespołu produkcyjnego

Cele szkolenia

  • uświadomienie uczestnikom korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym
  • umiejętność dopasowania swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji
  • przećwiczenie w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym, w szczególności, elementów zarządzania wizualnego.

Program szkolenia

Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu
  • • wymagania środowiska produkcyjnego w kwestii zarządzania zespołem
  • • skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)
  • • wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów produkcji)
  • • fazy tworzenia się zespołu
  • • budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)
Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład
  • • identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)
  • • dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji
  • • kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem produkcyjnym
Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu
  • • wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych
  • • prowadzenie zebrań
  • • raportowanie (dwustronne)
  • • grupowe rozwiązywanie problemów
Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu
  • • mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy
  • • wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych
  • • wpływanie na główne elementy i poziom motywacji
Ocenianie w celu zapewnienia rozwoju
  • • ocena wyników i kompetencji pracowników
  • • zarządzanie poprzez delegowanie zadań
  • • wsparcie i szkolenie pracowników
Reprezentowanie zespołu
  • • rozwój relacji klient-dostawca wewnętrzny
  • • przygotowanie i prowadzenie negocjacji gdzie wygrywają obie strony (win-win)
Diagnoza i efektywne działanie w trudnych sytuacjach
  • • podejście do błędów popełnianych przez pracowników
  • • identyfikowanie źródeł i rozwiązywanie konfliktów
  • • zarządzanie zmianą
Zarządzanie wizualne podległym zespołem
  • • identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego
  • • wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego
  • • podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl