Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia otwarte
Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie czasem

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie czasem

Jak zorganizować sobie pracę i ograniczyć stres?


Celem warsztatów jest nabycie umiejętności efektywnego planowania czasu, lepszej organizacji pracy i skuteczności osobistej, własna diagnoza indywidualnych przeszkód w efektywnej organizacji pracy i wykorzystania czasu, trening umiejętności skutecznego delegowania zadań, wypracowanie zasad efektywnego planowania, odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaje się wykonać tego, co zaplanujemy?

Nasze szkolenie skierowane jest do osób, które chcą zdobyć umiejętności planowania i skutecznej organizacji czasu pracy, menedżerów, kierowników, liderów projektu, dla których planowanie zadań własnych oraz podwładnych jest elementem pracy. Zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematyką efektywnego zarządzania sobą w czasie. To klucz do Twojego sukcesu!


Korzyści dla Ciebie:

poznasz zasady zarządzania czasem

dowiesz się jak ustalać priorytety i efektywnie planować zadania

nauczysz się jak radzić sobie ze stresem i presją czasu 

poznasz korzyści jakie płyną z efektywnego delegowania zadań

będziesz potrafił kształtować swoją efektywność zarządzania zadaniami w pracy indywidualnej jak i zespołowej

nauczysz się jak wyznaczać cele krótko- i długoterminowe

dowiesz się jak ustalać terminy realizacji i mądrze rozkładać pracę




Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   
Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Patrycja
„Bardzo interesujące, dobrze przeprowadzone, ciekawe przykłady.”
Marzena
„Bardzo fanje szkolenie, dobrze przeprowadzone, przykłady z życia. Polecam”
Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • warsztatowy charakter zajęć

Cele szkolenia

  • umiejętność wypracowania i wykorzystania narzędzi planowania pracy

Program szkolenia

Osobista motywacja
  • wypracowanie przez uczestników
  • własnych korzyści płynących z faktu świadomego
  • wykorzystywania swego czasu
Cel działania
  • cel nadrzędny
  • cel strategiczny
  • cel taktyczny
  • cel operacyjny
Wizualizacja celu
  • Analiza celu wg schematu SMART.
  • Wytyczanie celów krótko- i długofalowych.
  • Wyznaczanie priorytetów – czy można robić wszystko?
  • Omówienie macierzy ważne/nie ważne – pilne/ nie pilne
Przygotowanie
  • Etapy przygotowania.
  • Analiza trzech obszarów rozpoznania.
  • Wpływ środowiska wewnętrznego i zewnętrznego na organizację czasu.
  • Udział konkurencji i sojuszników.
  • Źródła wsparcia w działaniu.
  • Analiza „złodziei” czasu – kolejna część samo analizy mająca na celu usystematyzować czynniki „kradnące” czas.
  • Analiza sytuacji.
  • Analiza potrzeb.
  • Dobór działań do możliwości.
  • Samo – analiza – analiza obecnego stylu zarządzania sobą w czasie.
  • Uczestnicy kierowani przez trenerów identyfikują stan obecny
Planowanie
  • odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaję się wykonać tego co zaplanujemy.
  • Terminarz.
  • Znaczenie słowa pisanego w planowaniu.
  • Konstruowanie i wdrażanie układu hierarchicznego.
  • Etapy wdrażania projektu.
  • 7 nawyków skutecznego działania wg Stephena Covey'a.
Określenie ról
  • Dobór celów do każdej z ról. Podejmowanie decyzji. Przeciwdziałanie barierom skutecznego planowania i działania.
Znaczenie emocji w zarządzaniu czasem własnym
  • Asertywność – ćwiczenie typowych scenek, w których postawa asertywna jest bardzo wskazana.
  • Stres - jego generatory i przeciwdziałanie im.
  • Znaczenie i metodologia odpoczynku.
Kontrola efektywności działania – ocena końcowa
  • Autokontrola.
  • Schemat auto ewaluacji.
  • Bieżąca kontrola realizacji poszczególnych etapów działania.
  • Narzędzia mierzenia czasu.
  • Zbieranie i analiza doświadczeń.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

NIP: 651-102-47-89

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl