Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie zespołem w pigułce

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie zespołem w pigułce
   

SKUTECZNE KIEROWANIE, DELEGOWANIE MOTYWOWANIE I KONTROLA to podstawa pracy kierownika i menadżera.

Szkolenie dla kadry kierowniczej ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM w pigułce pokazuje skuteczne metody kierowania, motywowania, delegowania zadań czy też kontroli. Celem szkolenia jest wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań. Uczestnicy szkolenia poznają wiele skutecznych technik kierowania pracownikami, reagowania na sytuacje trudne, konflikty oraz budowania zaangażowania.

Korzyści dla Ciebie:

otrzymasz od nas skuteczne narzędzia kierowania swoim zespołem 
zwiększysz swoją efektywność jako szef
dowiesz się jak delegować, kontrolować i motywować pracowników
poznasz metody wywierania wpływ na pracowników
dowiesz się jak motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych 

 ZOBACZ FILM Z OPINIAMI  

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych) 


 



Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik
To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!
To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Marek K.
„Bardzo merytoryczne i świetnie przygotowane szkolenie. Bardzo kompetentny prowadzący. Miłe i przyjazne szkolenie.
Zbigniew F.
„Jak na tak krótkie szkolenie – bardzo dobre”
Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

24 Maja 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B
12 Czerwca 2019
Kraków, ul. Handlowców 14
18 Lipca 2019
Poznań, ul.Dąbrowskiego 79A 11 piętro

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
2x przerwa kawowa
1x smaczny obiad
Pomoc i doradztwo
Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij faxem na numer 32 757 00 36 lub mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 32 470 11 75

Korzyści

  • zwiększenie skuteczności zespołu, aby był on podstawą satysfakcji klienta
  • umiejętność skutecznego motywowania zespołu do pracy i wyzwalania w nim chęci działania
  • umiejętność delegowania, kontroli i prowadzenia rozmów z pracownikami
  • poznanie zasad efektywnej komunikacji z zespołem oraz skutecznego delegowania zadań

Cele szkolenia

  • Celem szkolenia jest wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych

Program szkolenia

Szef – klucz do skutecznej firmy.
  • Najważniejsze zadania szefa:
  • • wyznaczanie celów,
  • • delegowanie,
  • • motywowanie,
  • • kontrola.
Narzędzia pracy szefa/kierownika:
  • Skuteczne przekazywanie poleceń.
  • Zasady udzielania kar i nagród.
  • Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kie,dy efekty nie są dla nas zadowalające?
  • Rozmowa dyscyplinująca.
Wyznaczanie celów.
  • Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
  • Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
Komunikacja z pracownikami.
  • Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
  • Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
DELEGOWANIE Skuteczne przekazywanie zadań
  • Zasady delegowania. Jak efektywnie przekazywać polecenia ?
  • Najczęściej popełniane błędy.
MOTYWACJA – a cóż to takiego?
  • Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
  • Pochwała vs. (motywująca) nagana.
KONTROLA – motywuje czy zniechęca?
  • Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować?”)
  • Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.
  • Narzędzia kontroli.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska paw. 723

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl