Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie zmianą - projekty szkoleniowe

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie zmianą - projekty szkoleniowe

Zmiany w nowoczesnej firmie są czymś nieuniknionym, dlatego menedżerowie chcący osiągać najlepsze wyniki muszą wykazać się gotowością do zmian i dużym zaangażowaniem. 


Pamiętaj, wprowadzanie zmian to Twoja przewaga nad konkurencją. Badania pokazują, że ponad 70% zmian w organizacji jest źle przeprowadzana i nie przynosi założonych celów. To generuje frustracje, zniechęcenie, i negatywne nastawienie pracowników. Dlatego, tak ważne jest, aby każdy znał podstawowe mechanizmy wdrażania i przeprowadzania zmian, ponieważ to one gwarantują sukces, lecz niewątpliwie wymagają umiejętności i znajomości ich procesu.


Korzyści dla Ciebie: 

analiza klientapoznasz metodologię zarządzania zmianą

radzenie sobie z obiekcjami nabędziesz umiejętności planowania zmian

budowanie kontaktu nabędziesz umiejętności zarządzania ryzykiem podczas wdrażania zmian

rozmowa z klientem  poznasz psychologiczne aspektu zmiany

badanie potrzebnauczysz się rozpoznawać i radzić sobie z oporem

radzenie sobie z obiekcjami poznasz technik wdrażania zmiany w pracy i życiu

 

Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności trafnej identyfikacji obszarów do zmiany oraz budowania motywacji do zmian wśród pracowników. Przekażemy Państwu wiedzę z zakresu psychologii zmiany oraz praktycznych wskazówek wpływu społecznego. Często wprowadzenie zmian w firmie spoczywa na barkach HR, dlatego warto poznać mechanizmy psychologiczne związane ze zmianą.

   

Celem szkolenia ZARZĄDZANIE ZMIANĄ jest pogłębienie i usystematyzowanie wiedzy oraz zdobycie umiejętności z zakresu metod i technik zarządzania zmianą. Przekonanie uczestników szkolenia o nieuchronności zmian. Rozumienie mechanizmów psychologicznych występujących w zarządzaniu zmianą. Uzyskanie jednorodnego rozumienia potrzeby specyficznego podejścia do komunikacji i stylu zarządzania w sytuacji zmiany. Nabycie umiejętności potrzebnych do radzenia sobie z oporem (w tym z oporem biernym). Umiejętności udzielania informacji zwrotnej dotyczącej skutecznego/nieskutecznego modyfikowania działań w sytuacji zmian.

Szkolenie jest dedykowane dla menadżerów i specjalistów z działów PR odpowiedzialnych za komunikację wewnętrzną oraz dla osób odpowiedzialnych za procesy change management w organizacji. 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Oznacza to, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. Warsztat szkoleniowy to 20% czasu szkolenia - teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, 80% czasu szkolenia - ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies - dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).


„Jeśli chcesz być tam, gdzie nigdy nie byłeś, musisz iść drogą, którą nigdy nie szedłeś. Jeśli chcesz osiągnąć to, czego nigdy nie miałeś, musisz robić to, czego nigdy nie robiłeś.” Dominick Coniguliaro

 
To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • przedstawienie metodologii zarządzania zmianą
  • nauka umiejętności rozpoznawania i radzenia sobie z oporem
  • przedstawienie technik wywierania wpływu, których można etycznie użyć zarządzając zmianą

Cele szkolenia

  • nauka umiejętności planowania zmian
  • nauka umiejętności zarządzania ryzykiem podczas wdrażania zmian
  • prezentacja mini wykładów na temat psychologicznego aspektu zmiany
  • nauka umiejętności rozpoznawania i radzenia sobie z oporem
  • przedstawienie technik wdrażania zmiany w pracy i życiu.

Program szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektem w obliczu zmian.
  • - punkt wyjścia – jak radzisz sobie z sytuacją zmiany i zarządzania projektem w obliczu zmian,
  • - zarządzanie zmianą, zarządzanie projektem– kluczowe aspekty,
  • - psychologia zmiany.
Pojęcie zmiany organizacyjnej.
  • Pojęcie zarządzania projektem w obliczu zmian.
  • Czynniki inicjujące zmiany w przedsiębiorstwach.
  • Podejścia do zarządzania zmianami w przedsiębiorstwie, nurt systemowy, nurt behawioralny.
Na czym polega rozwój organizacji?
  • Jakie zmiany przechodzi organizacja w toku rozwoju?
  • Zarządzanie w fazie wzrostu i zarządzanie w fazie kryzysu – wskazówki dla managerów.
Model wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie:
  • - model 3 kroków,
  • - scenki w parach.
Podstawy zarządzania ryzykiem:
  • - podział zagrożeń,
  • - planowanie przeciwdziałania przewidywanym zagrożeniom.
Metodyka projektowania zmian w przedsiębiorstwie.
  • Jak planować zmianę - ćwiczenie w którym uczestnicy szczegółowo zaplanują proces przeprowadzania zmiany?
  • Jak zarządzać projektem w obliczu zmian?
Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian.
  • Jak budować zaufanie i akceptację zmian organizacyjnych?
  • Jak przekonywać ludzi do zmiany?
  • 7 reguł wywierania wpływu i tzw. chwile mocy R. Cialdiniego oraz model ekspresywnego i receptywnego wywierania wpływu.
  • scenki w parach
Skuteczne przeprowadzenie przez lidera procesu zmiany.
  • Jak budować zaufanie i akceptację zmian organizacyjnych?
  • Jak przekonywać ludzi do zmiany?
  • 7 reguł wywierania wpływu i tzw. chwile mocy R. Cialdiniego oraz model ekspresywnego i receptywnego wywierania wpływu.
  • scenki w parach
Rozwiązywanie problemów podczas wdrażanej zmiany:
  • - analiza problemu,
  • - narzędzia generowania rozwiązań,
  • - wybór rozwiązania – macierz oceny kryteriów wyboru,
  • - realizacja wybranego rozwiązania,
  • - metody oceny rozwiązania.
  • Jak rozpoznać i zdefiniować problem?
Wdrażanie zmiany we własnym życiu.
  • Dlaczego warto się zmieniać?
  • Wzmacnianie zachowań pożądanych:
  • - jak „muszę” zamieniać w „chcę”
  • - rola mózgu świadomego i podświadomości,
  • - naucz się korzystać z wizualizacji
  • Psychologia zmiany i kształtowania nawyków – wykorzystaj proste rady światowych.
  • Guru rozwoju osobistego.
  • Osobisty poszkoleniowy plan wdrażania zmian.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl