Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie zespołem w pigułce

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie zespołem w pigułce

SKUTECZNE KIEROWANIE, DELEGOWANIE MOTYWOWANIE I KONTROLA to podstawa pracy kierownika i menadżera.

Szkolenie dla kadry kierowniczej ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM w pigułce pokazuje skuteczne metody kierowania, motywowania, delegowania zadań czy też kontroli. Celem szkolenia jest wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań. Uczestnicy szkolenia poznają wiele skutecznych technik kierowania pracownikami, reagowania na sytuacje trudne, konflikty oraz budowania zaangażowania.

 

Korzyści dla Ciebie:

 

analiza klientaotrzymasz od nas skuteczne narzędzia kierowania swoim zespołem 

radzenie sobie z obiekcjami  zwiększysz swoją efektywność jako szef

budowanie kontaktu dowiesz się jak delegować, kontrolować i motywować pracowników

rozmowa z klientem  poznasz metody wywierania wpływ na pracowników

budowanie relacjidowiesz się jak motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych 

 

 ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    referencje ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW

   

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych) 

Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik
To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!
To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Marek K.
„Bardzo merytoryczne i świetnie przygotowane szkolenie. Bardzo kompetentny prowadzący. Miłe i przyjazne szkolenie.
Zbigniew F.
„Jak na tak krótkie szkolenie – bardzo dobre”
Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

20 Września 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B
18 Października 2019
Katowice
15 Listopada 2019
Poznań, ul.Dąbrowskiego 79A 11 piętro
6 Grudnia 2019
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 45 B
19 Grudnia 2019
Kraków, ul. Handlowców 14

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
2x przerwa kawowa
1x smaczny obiad
Pomoc i doradztwo
Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij faxem na numer 32 757 00 36 lub mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 32 470 11 75

Korzyści

  • zwiększenie skuteczności zespołu, aby był on podstawą satysfakcji klienta
  • umiejętność skutecznego motywowania zespołu do pracy i wyzwalania w nim chęci działania
  • umiejętność delegowania, kontroli i prowadzenia rozmów z pracownikami
  • poznanie zasad efektywnej komunikacji z zespołem oraz skutecznego delegowania zadań

Cele szkolenia

  • Celem szkolenia jest wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Program szkolenia

Szef – klucz do skutecznej firmy.
  • Najważniejsze zadania szefa:
  • • wyznaczanie celów,
  • • delegowanie,
  • • motywowanie,
  • • kontrola.
Narzędzia pracy szefa/kierownika:
  • Skuteczne przekazywanie poleceń.
  • Zasady udzielania kar i nagród.
  • Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kie,dy efekty nie są dla nas zadowalające?
  • Rozmowa dyscyplinująca.
Wyznaczanie celów.
  • Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
  • Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
Komunikacja z pracownikami.
  • Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
  • Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
DELEGOWANIE Skuteczne przekazywanie zadań
  • Zasady delegowania. Jak efektywnie przekazywać polecenia ?
  • Najczęściej popełniane błędy.
MOTYWACJA – a cóż to takiego?
  • Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
  • Pochwała vs. (motywująca) nagana.
KONTROLA – motywuje czy zniechęca?
  • Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować?”)
  • Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.
  • Narzędzia kontroli.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl