Nie trzeba być złym szefem, żeby popełniać błędy. Wystarczy… być awansowanym bez przygotowania. A to dotyczy ogromnej części polskich kierowników – świetnych specjalistów, którzy nagle mają zarządzać ludźmi, ale nikt im nie pokazał, jak to robić.
Dobrze zaprojektowane szkolenie menedżerskie nie tylko uczy „co robić” – ono zmienia sposób myślenia o roli lidera. Oto 5 najczęstszych błędów, które możesz wyeliminować dzięki konkretnemu programowi rozwojowemu:
Wielu liderów zamiast delegować zadania, wykonuje je samodzielnie, myśląc: „zrobię to lepiej i szybciej”. W efekcie są przeciążeni, sfrustrowani, a zespół – bierny. Na szkoleniu uczysz się:
jak delegować nie tylko zadania, ale też odpowiedzialność,
jak formułować cele, które nie wymagają Twojej stałej kontroli,
jak zbudować zespół, który działa bez ciągłego nadzoru.
Kierownicy często zakładają, że „to przecież oczywiste”. Tymczasem nieprecyzyjne oczekiwania prowadzą do niedomówień, konfliktów i frustracji.
Szkolenie menedżerskie daje Ci konkretne narzędzia:
jak stawiać oczekiwania w sposób precyzyjny, mierzalny i realistyczny,
jak komunikować cele i zakres odpowiedzialności,
jak unikać ciągłych niedomówień i "czytania w myślach".
Liderzy często dają feedback tylko wtedy, gdy coś jest nie tak. Brakuje regularnych, pozytywnych, konstruktywnych rozmów.
Dobre szkolenie pokazuje:
jak budować kulturę feedbacku w zespole,
jak rozmawiać z pracownikiem, by się rozwijał, a nie zamykał,
jak mówić o błędach w sposób, który prowadzi do zmiany – nie urazy.
Premia nie załatwia wszystkiego. Zwłaszcza dziś – ludzie chcą być zauważeni, rozwijać się, mieć poczucie sensu. Szkolenie pomaga:
zrozumieć różne typy motywacji,
dobrać styl do sytuacji i pracownika,
tworzyć środowisko, w którym ludzie chcą działać, a nie muszą.
Wielu menedżerów nie zarządza zespołem – tylko reaguje na problemy. Nie ma czasu na planowanie, analizę, refleksję. Szkolenie to moment, by:
odzyskać kontrolę nad własnym czasem,
nauczyć się planować pracę zespołu,
wejść w rolę lidera, a nie „gaszącego pożary”.
Jeśli czytając ten artykuł, pomyślałeś „to o mnie” – to znak, że czas zrobić coś inaczej.
📌 Zobacz program szkolenia„Kierowanie zespołem – nowoczesne techniki kierowania i motywowania” i sprawdź najbliższy termin »
To nie będzie inspiracyjne spotkanie. To będzie konkretne, praktyczne szkolenie, które daje efekty.
Dobre zarządzanie to nie kwestia charyzmy. To kwestia umiejętności, które możesz opanować.
I to właśnie robimy na tym szkoleniu.
Dajemy gotowe rozwiązania i narzędzia do pracy oraz wsparcie i motywację.
Zostaw swój adres e-mail na vidi.superszkolenia.pl, a dodatkowo dostaniesz rabat na nasze szkolenia.
