Od czego zacząć analizę potrzeb szkoleniowych?

Zastanów się jakie umiejętność są ważne dla twoich pracowników, by skutecznie działali.

Pomyśl co trzeba usprawnić, jakie umiejętność trzeba  doskonalić by dowozili zadania do końca, by realizowali cele jakie przed nimi stawiasz.

Sprawdź co pracownicy myślą o sobie np za pomocą takiej ankiety może dowiedzieć się jak handlowcy oceniają sami siebie - wypełnienie jej zajmie nie więcej niż 15 minut a pokaże ci ich mocne strony i braki, uzmysłowi na czy warto skupić uwagę.

 Możesz je zbadać, dzięki tej ankiecie, jaką możesz przeprowadzić wśród swoich pracowników.

Wpisz swój adres i otrzymasz bezpłatnie:

 KWESTIONARIUSZ BADAŃ POTRZEB SZKOLENIOWYCH.

Jeśli określisz potrzeby, wówczas zacznij szukać firmy, która jest w stanie zaspokoić je.

Np. potrzebujesz szkolenia z kompetencji sprzedażowych.

1. Zawęź kręg poszukiwań, skup się na znalezieniu firmy, która specjalizuje się w takich usługach. 
2. Określ budżet – musisz wiedzieć na ile możesz sobie pozwolić. 
3. Zastanów się, czy potrzebujesz szkolenia zewnętrznego czy wewnętrznego.
4. Zrób selekcje pracowników. Wybierz tych, którym sfinansujesz szkolenie
5. Zamów szkolenie
6. Sprawdzaj czy poznane techniki na szkoleniu są wprowadzane w życie.