Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe...
Jeśli chcesz motywować ich do pracy, by z zaangażowaniem działali i dbali o klientów...
Jeśli chcesz wzmacniać swój zespół, kierować handlowcami, by skutecznie i systematycznie sprzedawali...
Jeśli chcesz wiedzieć jak analizować sprzedaż, wiedzieć dlaczego sprzedaż spada i umieć sobie z tym poradzić...
… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!
Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:
prowadzić analizę sprzedaży
reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania
monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować
udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu
dbać o efektywność zespołu sprzedażowego
wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał
planować pracę zespołu sprzedażowego
TWOIM ZADANIEM JEST ROZWIJAĆ SPRZEDAŻ, ZNAĆ SPOSÓB NA SKUTECZNE JEJ ZWIĘKSZANIE, MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW I ICH WSPARCIE? To szkolenie jest doskonałym wyborem.
Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.
Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowych, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży, kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów, którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.
Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).
ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW
Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie planować pracę zespołu handlowego, monitorować ich działania i reagować na trudne sytuacje, takie jak spadek sprzedaży. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik motywacyjnych i coachingu, pozwalających skutecznie motywować handlowców do systematycznej sprzedaży.
CHCESZ BYĆ SPRAWNYM I SKUTECZNYM SZEFEM SPRZEDAŻY, którego zespół działa efektywnie i jego sprzedaż rośnie? ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki pracy z Twoim zespołem.
Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.
WYBIERZ TERAZ ODPOWIEDNI TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA PONIŻEJ
Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały:
E-book Jak dyscyplinować pracowników, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)
Łączna wartość bonusów: 288 zł
Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.
ul. P. Skargi 6B
44-337 Jastrzębie-Zdrój
woj. śląskie
NIP: 651-102-47-89
Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?
Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.
Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.
Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!
Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.