Jeśli chcesz, by Twój zespół pracował efektywnie i samodzielnie, a zadania wykonywał na  czas…

Jeśli chcesz być dobrym szefem i skutecznie prowadzić zespół do celu...

Jeśli chcesz zbudować zespół i mieć zaangażowanych pracowników, zmotywowanych do  pracy, którzy chętnie wykonują delegowane zadania i wykazują się inicjatywą...

...ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!!

Korzyści:

pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników 

Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie jego jakość pracy dzięki poznanym technikom

dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem

poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami

dowiesz się, jak skutecznie delegować, kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą

poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem

poznasz metody skutecznego motywowania pracowników

Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania. 

Wiemy z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia szef zespołu: wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.

Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem być skutecznym, efektywnym liderem zespołu.

Poznasz  skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu jakim jest kierowanie zespołem.

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie. 

W czasie szkolenia pokazujemy jak zarządzać zespołem, kierować i delegować zadania, kontrolować pracowników rozwiązywać sytuacje konfliktowe.

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   

Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.

Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk komunikacyjnych, pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację aby stworzyć  zmotywowany i zaangażowany zespół.

CHCESZ BYĆ SPRAWNYM I SKUTECZNYM SZEFEM, którego zespół działa efektywnie i darzy zaufaniem? ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczymy  poznane techniki. 

WYBIERZ TERAZ ODPOWIEDNI TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA PONIŻEJ