Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie zespołem pracowniczym

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie zespołem pracowniczym

Przedstawiamy szkolenie z tematyki zarządzania pracownikami, przygotowane dla osób zajmujących stanowiska kierownicze, dyrektorów.


Warsztaty mają na celu wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych. Nauczymy Państwa jak prawidłowo wyznaczać cel i jaką drogą podążać, by go zrealizować. Kiedy zespół nie ma jasno określonych zasad pracy, to ludzie tworzą swoje własne.

Dodatkowo przekazujemy najnowszą wiedzę i doświadczenia z rynku w obszarze wdrażania najnowszych trendów zarządzania. Planowanie i podejmowanie decyzji pomagają utrzymać sprawność zarządzania, dostarczając wskazówek do skutecznych przyszłych działań.

Dostaną Państwo od nas skuteczne i nowoczesne narzędzia kierowania zespołem pracowniczym.


Korzyści dla uczestników szkolenia:

analiza klientapoznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem, których nie nauczysz się nigdzie indziej

radzenie sobie z obiekcjami poznasz skuteczne narzędzia wywierania wpływu na podwładnych

budowanie kontaktu poznasz zaawansowane i nowoczesne techniki kierowania

rozmowa z klientem  nauczysz się jak skutecznie motywować swój zespół do pracy

badanie potrzeb nauczysz się rozwiązywać konflikty w zespole

radzenie sobie z obiekcjami nauczysz się jak motywować pracowników pozapłacowo

 

Nasz praktyczny warsztat pozwoli Państwu znaleźć odpowiedź na pytanie: jak zbudować zasady formalno-organizacyjne zarządzania ryzykiem oraz jak skutecznie zarządzać nimi z poszanowaniem przepisów ustawy o finansach publicznych i wytycznych Ministra Finansów. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na ćwiczeniach, studiach przypadków, scenkach rodzajowych, pracy indywidualnej, symulacjach i wykładach z omówieniem przykładów z życia.

 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. 

Czas trwania: do ustalenia

 
To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Marta R.
„Spełniało oczekiwania.”
Joanna D.
„Profesjonalne, interesujące ćwiczenia, dynamiczne.”
Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem
  • poznasz skuteczne narzędzia wywierania wpływu
  • nauczysz się rozwiązywać konflikty w zespole
  • indywidualne podejście - małe grupy szkoleniowe, warsztatowy charakter zajęć
  • bezpłatna opieka eksperta, trenera - bezterminowo

Cele szkolenia

  • wyposażenie Kadry Kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania
  • doskonalenie umiejętność niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako przywódcy
  • nabycie zdolności wywierania wpływu na ludzi
  • zwiększenie efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników
  • bezterminowa i bezpłatna opieka eksperta

Program szkolenia

Quo vadis? - Profil skutecznego przywódcy.
  • Już na samym początku szkolenia uczestnicy wspierani przez trenera kreślą wzór skutecznego przywódcy, do którego chcieliby dążyć.
  • Zidentyfikowane też zostają przeszkody i bariery na jakie mogą napotkać.
Co to jest zarządzanie/przewodzenie?
  • Rola menedżera a rola lidera.
Style kierowania.
  • Rzecz o zarządzaniu sytuacyjnym.
  • Zła wiadomość: NIE MA WYTRYCHU, który sprawdzi się w każdych okolicznościach.
Funkcje kierowania.
  • Czy planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola to już naprawdę wszystko co warunkuje osiąganie rezultatów?
Motywacja – a cóż to takiego?
  • Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
  • Pochwała vs. (motywująca) nagana.
Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
  • Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole ?
Skuteczne delegowanie.
  • Jeszcze delegowanie czy już spychologia?
  • Zasady delegowania.
  • Najczęściej popełniane błędy.
Kontrola – motywuje czy zniechęca?
  • Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.
  • Narzędzia kontroli.
  • Jak sprawić aby podwładni „z radością” wypełniali raporty.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl