Przedstawiamy szkolenie z tematyki zarządzania pracownikami, przygotowane dla osób zajmujących stanowiska kierownicze, dyrektorów.

Warsztaty mają na celu wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych. Nauczymy Państwa jak prawidłowo wyznaczać cel i jaką drogą podążać, by go zrealizować. Kiedy zespół nie ma jasno określonych zasad pracy, to ludzie tworzą swoje własne.

Dodatkowo przekazujemy najnowszą wiedzę i doświadczenia z rynku w obszarze wdrażania najnowszych trendów zarządzania. Planowanie i podejmowanie decyzji pomagają utrzymać sprawność zarządzania, dostarczając wskazówek do skutecznych przyszłych działań.

Dostaną Państwo od nas skuteczne i nowoczesne narzędzia kierowania zespołem pracowniczym.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem, których nie nauczysz się nigdzie indziej

poznasz skuteczne narzędzia wywierania wpływu na podwładnych

poznasz zaawansowane i nowoczesne techniki kierowania

nauczysz się jak skutecznie motywować swój zespół do pracy

nauczysz się rozwiązywać konflikty w zespole

nauczysz się jak motywować pracowników pozapłacowo

Nasz praktyczny warsztat pozwoli Państwu znaleźć odpowiedź na pytanie: jak zbudować zasady formalno-organizacyjne zarządzania ryzykiem oraz jak skutecznie zarządzać nimi z poszanowaniem przepisów ustawy o finansach publicznych i wytycznych Ministra Finansów. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na ćwiczeniach, studiach przypadków, scenkach rodzajowych, pracy indywidualnej, symulacjach i wykładach z omówieniem przykładów z życia.

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!

To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Marta R.

„Spełniało oczekiwania.”

Joanna D.

„Profesjonalne, interesujące ćwiczenia, dynamiczne.”

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Korzyści

poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem
poznasz skuteczne narzędzia wywierania wpływu
nauczysz się rozwiązywać konflikty w zespole
indywidualne podejście - małe grupy szkoleniowe, warsztatowy charakter zajęć
bezpłatna opieka eksperta, trenera - bezterminowo

Cele szkolenia

wyposażenie Kadry Kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania
doskonalenie umiejętność niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako przywódcy
nabycie zdolności wywierania wpływu na ludzi
zwiększenie efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników
bezterminowa i bezpłatna opieka eksperta

Program szkolenia

Quo vadis? - Profil skutecznego przywódcy.

Już na samym początku szkolenia uczestnicy wspierani przez trenera kreślą wzór skutecznego przywódcy, do którego chcieliby dążyć.
Zidentyfikowane też zostają przeszkody i bariery na jakie mogą napotkać.

Co to jest zarządzanie/przewodzenie?

Rola menedżera a rola lidera.

Style kierowania.

Rzecz o zarządzaniu sytuacyjnym.
Zła wiadomość: NIE MA WYTRYCHU, który sprawdzi się w każdych okolicznościach.

Funkcje kierowania.

Czy planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola to już naprawdę wszystko co warunkuje osiąganie rezultatów?

Motywacja – a cóż to takiego?

Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
Pochwała vs. (motywująca) nagana.

Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?

Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole ?

Skuteczne delegowanie.

Jeszcze delegowanie czy już spychologia?
Zasady delegowania.
Najczęściej popełniane błędy.

Kontrola – motywuje czy zniechęca?

Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.
Narzędzia kontroli.
Jak sprawić aby podwładni „z radością” wypełniali raporty.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

Zarządzanie zespołem pracowniczym

Przedstawiamy szkolenie z tematyki zarządzania pracownikami, przygotowane dla osób zajmujących stanowiska kierownicze, dyrektorów.

Dostaną Państwo od nas skuteczne i nowoczesne narzędzia kierowania zespołem pracowniczym.

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

Zarządzanie zespołem pracowniczym

Przedstawiamy szkolenie z tematyki zarządzania pracownikami, przygotowane dla osób zajmujących stanowiska kierownicze, dyrektorów.

Dostaną Państwo od nas skuteczne i nowoczesne narzędzia kierowania zespołem pracowniczym.

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe