Na szkoleniu LIDER PRODUKCJI uczestnicy dowiedzą jak się prawidłowo delegować uprawnienia oraz skutecznie wyznaczać zadania i egzekwować ich wykonanie. Brygadziści dostaną praktyczne wskazówki do działania i kierowania grupą pracowników, co jest szczególnie ważne jeśli wcześniej byli kolegami z pracy.

Celem szkolenia jest zwiększenie umiejętności skutecznego budowania i kierowanie zespołem produkcyjnym. Wprowadzenie do zagadnień związanych z zarządzaniem oraz wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznego przekazywania i kontroli realizacji zadań, oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych. 

To aktywny trening, który dostarcza niezbędnych narzędzi w pracy każdego lidera produkcji, czy brygadzisty.

Brygadziści i liderzy produkcji dostaną praktyczne wskazówki do działania. Kluczową korzyścią dla uczestników będzie przede wszystkim zwiększenie skuteczności zespołu, wzrost zaangażowania i efektywna realizacja planów.

Korzyści ze szkolenia: 

 przełożeni zwiększą poziom świadomego oddziaływania na podwładnych, 

 liderzy będą umieć reagować na „trudne” zachowania pracowników, 

 liderzy będą wiedzieli jak korygować błędy popełniane przez pracowników, 

 lider pozna techniki rozwiązywania problemów i konfliktów w sposób efektywny i trwały,

 uczestnicy będą umieć identyfikować przyczyny określonych zachowań pracowniczych i odpowiednio na nie reagować,

 uczestnicy będą wiedzieć, jak  udzielić motywującej nagany,  jak również pochwały. 

... ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!

Po szkoleniu będziesz szybko, łatwo i z zyskiem potrafił wyegzekwować to, co chcesz. I to jest Twój sukces! Twoi pracownicy będą profesjonalnie działać, co wpłynie na efektywność ich pracy i motywację.

Szkolenie skierowane do: przełożeni produkcyjni średniego i wyższego szczebla (brygadziści, mistrzowie, kierownicy zmianowi),  przełożeni „funkcyjni” – inżynierowie, szefowie projektów, przełożeni działów produkcji pośredniej, operatorzy-liderzy

Chcesz, by twój zespół produkcyjny był zaangażowany i efektywnie działał? ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE i poznaj sprawdzone metody angażowania pracowników!

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   
Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.