Zamień chaos operacyjny w mierzalny zysk. Wdróż standardy Lean & Six Sigma

Twoja produkcja i procesy mogą działać szybciej, taniej i bezpieczniej. W VIDI wierzymy, że Lean to nie tylko "sprzątanie stanowisk" (5S) – to kompletny system zarządzania, który przekłada się na wynik finansowy firmy.

Oferujemy praktyczne programy wdrożeniowe prowadzone przez praktyków z doświadczeniem w zarządzaniu strukturami 600+ pracowników w branży automotive i maszynowej. Łączymy twarde narzędzia inżynierskie z psychologią zarządzania błędem (Human Error).

Mierzalny zwrot z inwestycji (ROI): Nasze projekty SMED skracają czas przezbrojeń nawet o 30-70%, a programy Six Sigma redukują koszty jakościowe.

Podejście "Human Factor": Jako jedni z niewielu łączymy optymalizację procesów z unikalnym modułem Human Error – uczymy, jak systemowo eliminować błędy ludzkie, zamiast szukać winnych.

Kompleksowa ścieżka rozwoju: Od podstaw (Lean Basic), przez certyfikację pasów (Yellow, Green, Black Belt), aż po strategię transformacji całej fabryki.

Wiedza C-Level: Programy tworzy i nadzoruje Dariusz Raczkowski - ekspert z doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym w międzynarodowych korporacjach.

Kogo wspieramy?

🏭 Dyrektorzy Produkcji i Operacyjni: Szukający stabilności, przewidywalności i realizacji planów.
📉 Działy Jakości i CI: Potrzebujący zaawansowanych narzędzi (DOE, MSA, SPC) do walki ze zmiennością procesu.
👔 Liderzy i Mistrzowie: Potrzebujący konkretnych narzędzi do zarządzania zespołem i rozwiązywania problemów (RCA, A3).

FILAR 1: Fundamenty i Kultura Lean

Dla firm, które chcą uporządkować chaos i zbudować świadomość.

Lean Basic (Wprowadzenie)
5S / 6S (Organizacja stanowiska)
Kaizen & TWI (Ciągłe doskonalenie i instruowanie)

Inżynieria procesu i jakość

Dla firm, które chcą przyspieszyć i wyeliminować błędy

SMED (Szybkie przezbrojenia)
VSM (Mapowanie strumienia wartości)
Human Error (Zarządzanie błędem ludzkim) 🔥 BESTSELLER
Problem Solving (RCA, 8D, A3)

Akademia Six Sigma (Certyfikacja)

Dla ekspertów i analityków danych

Yellow Belt
Green Belt (+ projekt wdrożeniowy)
Brown & Black Belt (Statystyka i strategia)

Możesz wybrać pojedyncze szkolenie lub:

Strategiczna ścieżka transformacji (Lean Roadmap)

Prawdziwa zmiana to maraton, nie sprint. Dlatego opracowaliśmy autorski, 12-miesięczny program wdrożeniowy, który przeprowadzi Twoją organizację przez wszystkie etapy dojrzałości Lean. Zamiast wdrażać narzędzia na oślep, budujemy system: od strategii, przez angażowanie ludzi, aż po zaawansowaną inżynierię procesów.

ETAP 1: Fundamenty i Kierunek (Miesiące 1–3)

Cel: Zbudowanie świadomości i systemu zarządzania wynikami

Miesiąc 1–2: Strategia i diagnoza
Definiujemy "Północ" dla Twojej firmy. Ustalamy kluczowe wskaźniki (KPI), przeprowadzamy audyty otwarcia i uruchamiamy komunikację do załogi, by zbudować zrozumienie dla nadchodzących zmian.
Miesiąc 2–3: Struktury i rytm dnia
Wdrażamy rutyny zarządzania. Definiujemy role w zespole Lean, uruchamiamy wizualizację wyników na produkcji oraz spotkania operacyjne (Tier Meetings) – aby problemy wypływały natychmiast.

ETAP 2: Stabilizacja Procesu (Miesiące 3–6)

Cel: Uporządkowanie środowiska pracy i nauka "patrzenia"

Miesiąc 3–6: Standardy i eliminacja strat
Czas na pracę u podstaw. Wdrażamy 5S (organizacja stanowisk), uczymy liderów pracy w Gembie (na hali) i tworzymy mapy procesów. Zespół uczy się identyfikować i eliminować marnotrawstwo.

ETAP 3: Ludzie i Kultura (Miesiące 6–9)

Cel: Przekazanie pałeczki pracownikom. Budowa zaangażowania

Miesiąc 6–9: Ciągłe doskonalenie (Kaizen & TWI)
Transformacja mentalna. Uruchamiamy program sugestii pracowniczych i warsztaty Kaizen. Wdrażamy TWI, aby przyspieszyć szkolenie nowych pracowników. Uczymy rozwiązywania problemów u źródła (RCA).

ETAP 4: Optymalizacja "High-Level" (Miesiące 9–12)

Cel: Zaawansowane narzędzia inżynierskie i skokowa poprawa wyników.

Miesiąc 9–12: Inżynieria procesowa
Wdrażamy "ciężką artylerię" Lean: VSM (Mapowanie Strumienia Wartości), SMED (szybkie przezbrojenia) oraz TPM (niezawodność maszyn). Realizujemy zaawansowane projekty Six Sigma dla redukcji zmienności.

FINAŁ: Utrzymanie i skalowanie (Miesiąc 12)

Cel: Zabezpieczenie wiedzy i plan na przyszłość.

Miesiąc 12: Lean Playbook & Audyt
Weryfikujemy osiągnięte wyniki (Audyt Końcowy). Tworzymy "Lean Playbook" – księgę standardów Twojej firmy, która zabezpiecza know-how. Opracowujemy strategię rozwoju na kolejny rok.

Dlaczego warto wybrać pełną ścieżkę?

Efekt kuli śnieżnej: Każdy etap wynika z poprzedniego. Nie wdrażamy SMED, póki nie mamy standardów (5S), co gwarantuje sukces wdrożenia.
Bezpieczeństwo inwestycji: Działamy na twardych KPI. Widzisz postępy z miesiąca na miesiąc.
Samodzielność: Po 12 miesiącach zostawiamy Cię z przeszkolonym zespołem i gotowym "Systemem Operacyjnym", który działa bez naszej stałej obecności.

Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z nami, aby omówić, czy i jak możemy wspólnie zwiększyć wyniki sprzedaży, poprawić zarządzanie i rozwijać umiejętności interpersonalne w Twojej firmie.

Skorzystaj z formularza kontaktowego, a przygotujemy dla Ciebie dopasowaną ofertę w ciągu 2 dni roboczych
lub zadzwoń pod numer +48 696 918 316
lub napisz na biuro@superszkolenia.pl

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

woj. śląskie

szkolenia@superszkolenia.pl

696 918 316

NIP: 651-102-47-89

Konsultacje dla przedsiębiorców

Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?

Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.

Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.

Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!

Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.

Imię i nazwisko *

Proszę podać imię i nazwisko

Adres e-mail *

Proszę podać poprawny adres e-mail

Numer telefonu

Proszę podać poprawny numer telefonu

Twoja wiadomość *

Proszę wpisać treść wiadomości

Kliknij w przycisk powyżej, aby potwierdzić, że nie jesteś robotem

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych Rozwiń
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr ul. P.Skargi 6B, 44-337 Jastrzębie-Zdrój, e-mail: szkolenia@superszkolenia.pl, tel. 696 918 316 w celu wysłania oferty handlowej w odpowiedzi na zapytanie.

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

Szkolenia Lean Management i Six Sigma

Zamień chaos operacyjny w mierzalny zysk. Wdróż standardy Lean & Six Sigma

Mierzalny zwrot z inwestycji (ROI): Nasze projekty SMED skracają czas przezbrojeń nawet o 30-70%, a programy Six Sigma redukują koszty jakościowe.

Podejście "Human Factor": Jako jedni z niewielu łączymy optymalizację procesów z unikalnym modułem Human Error – uczymy, jak systemowo eliminować błędy ludzkie, zamiast szukać winnych.

Kompleksowa ścieżka rozwoju: Od podstaw (Lean Basic), przez certyfikację pasów (Yellow, Green, Black Belt), aż po strategię transformacji całej fabryki.

Wiedza C-Level: Programy tworzy i nadzoruje Dariusz Raczkowski - ekspert z doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym w międzynarodowych korporacjach.

Kogo wspieramy?

Możesz wybrać pojedyncze szkolenie lub:

Strategiczna ścieżka transformacji (Lean Roadmap)

ETAP 1: Fundamenty i Kierunek (Miesiące 1–3)

ETAP 2: Stabilizacja Procesu (Miesiące 3–6)

ETAP 3: Ludzie i Kultura (Miesiące 6–9)

ETAP 4: Optymalizacja "High-Level" (Miesiące 9–12)

FINAŁ: Utrzymanie i skalowanie (Miesiąc 12)

Dlaczego warto wybrać pełną ścieżkę?

Skontaktuj się z nami

Dostępne szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

Szkolenia Lean Management i Six Sigma

Zamień chaos operacyjny w mierzalny zysk. Wdróż standardy Lean & Six Sigma

Mierzalny zwrot z inwestycji (ROI): Nasze projekty SMED skracają czas przezbrojeń nawet o 30-70%, a programy Six Sigma redukują koszty jakościowe.

Podejście "Human Factor": Jako jedni z niewielu łączymy optymalizację procesów z unikalnym modułem Human Error – uczymy, jak systemowo eliminować błędy ludzkie, zamiast szukać winnych.

Kompleksowa ścieżka rozwoju: Od podstaw (Lean Basic), przez certyfikację pasów (Yellow, Green, Black Belt), aż po strategię transformacji całej fabryki.

Wiedza C-Level: Programy tworzy i nadzoruje Dariusz Raczkowski - ekspert z doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym w międzynarodowych korporacjach.

Kogo wspieramy?

Możesz wybrać pojedyncze szkolenie lub:

Strategiczna ścieżka transformacji (Lean Roadmap)

ETAP 1: Fundamenty i Kierunek (Miesiące 1–3)

ETAP 2: Stabilizacja Procesu (Miesiące 3–6)

ETAP 3: Ludzie i Kultura (Miesiące 6–9)

ETAP 4: Optymalizacja "High-Level" (Miesiące 9–12)

FINAŁ: Utrzymanie i skalowanie (Miesiąc 12)

Dlaczego warto wybrać pełną ścieżkę?

Skontaktuj się z nami

Dostępne szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe