Gromadzimy wokół siebie ekspertów z doświadczeniem biznesowym, by przekazywać Państwu praktyczną wiedzę, którą można zastosować w realnych działaniach. Dzięki doświadczeniu dobieramy dla Państwa specjalistę, gwarantując oczekiwany efekt szkolenia.
Nasi doradcy z przyjemnością służą wsparciem w dobraniu jak najlepszych szkoleń, dla pracowników, aby Państwa firma rosła w siłę i rozwijała się, wzmacniając swoją pozycję na rynku.
Szef "VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze", i ekspertka ds. systemów sprzedaży dla firm B2B z sektorów produkcyjnych, technicznych i usługowych, którzy chcą zbudować powtarzalny proces sprzedażowy i podnieść skuteczność zespołów handlowych i menedżerskich.
Od 2006 roku, przez 20 lat doświadczenia w pracy z firmami B2B, współrealizowałam ponad 700 projektów rozwojowych, wspierając zespoły w doborze szkoleń oraz monitorowaniu realnych efektów wdrożeniowych.
Moje podejście: diagnozuję potrzeby rozwojowe, projektuję dedykowane szkolenia i playbooki sprzedażowe, a następnie wdrażam gotowe skrypty i workflow'y (również z AI) - zero akademickiej teorii, 100% praktyki i narzędzi do natychmiastowego użycia.
Nie pracuję z firmami, które szukają jedynie "kolejnego szkolenia dla wiedzy i tipów" bez realnego wdrożenia i monitorowania rezultatów.
Piszę o prospectingu, sprzedaży B2B, zarządzaniu zespołami i skutecznych wdrożeniach szkoleniowych na LinkedIn.
Telefon:
696918316
Adres e-mail:
beata.kubicius@superszkolenia.pl
Marta Dyda to doświadczona trenerka biznesu, konsultantka oraz praktyk zarządzania i sprzedaży z wieloletnim stażem w strukturach doradczych oraz korporacyjnych. Specjalizuje się w projektowaniu oraz realizacji zaawansowanych programów rozwojowych dla organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju kompetencji liderskich, efektywności osobistej oraz budowania odporności psychicznej w biznesie.
Aktualnie jej głównym obszarem specjalizacji są szkolenia i warsztaty oparte na podejściu ACT (Acceptance and Commitment Training) dedykowane kadrze zarządzającej i liderom. Jako jedna z pionierek wdrażania tej metodologii w polskim biznesie, pomaga menedżerom rozwijać tzw. elastyczność psychologiczną. Uczy, jak skutecznie przewodzić zespołom, podejmować trafne decyzje i prowadzić trudne rozmowy w warunkach silnej presji, stresu oraz dynamicznych zmian rynkowych.
W swojej pracy warsztatowej na sali szkoleniowej łączy twarde narzędzia biznesowe z nowoczesnymi modelami psychologii behawioralnej:
Ekspert i Trener ACT w biznesie - wdraża autorskie programy (m.in. „Liderze, naucz się ACT”, „Odporny manager”), ucząc kadrę zarządzającą pracy z Matrycą ACT (ACT Matrix) w celu redukcji stresu, zapobiegania wypaleniu zawodowemu i budowania autentycznego zaangażowania zespołów.
Certyfikowana Partnerka i Trenerka FRIS® - wykorzystuje model stylów myślenia do optymalizacji procesów decyzyjnych u liderów oraz budowania synergii w zespołach.
Na od 10 lat w VIDI Marta Dyda stawia na autentyczność, merytoryczną głębię oraz maksymalną praktyczność. Wyposaża kadrę zarządzającą w konkretne, behawioralne narzędzia, które przekładają się na stabilne przywództwo i wymierne rezultaty biznesowe.
Telefon:
696918316
Adres e-mail:
biuro@superszkolenia.pl
Aleksandra Kubicius-Wolny - Project Manager i specjalistka ds. walidacji oraz jakości w branży szkoleniowo-doradczej (L&D). Absolwentka psychologii w zarządzaniu, pasjonatka planowania i perfekcyjnej organizacji procesów biznesowych. Od 2019 roku związana ze strukturami VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze, gdzie odpowiada za koordynację projektów edukacyjnych, harmonogramowanie oraz nadzór nad merytoryczną stroną i jakością realizowanych usług. Łączy wiedzę o zachowaniach ludzkich z analitycznym i poukładanym podejściem do zarządzania zadaniami.
Telefon:
731570171
Adres e-mail:
ola@superszkolenia.pl
ul. P. Skargi 6B
44-337 Jastrzębie-Zdrój
woj. śląskie
NIP: 651-102-47-89
Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?
Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.
Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.
Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!
Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.