Warsztaty szkoleniowe ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW to jednodniowe szkolenie dla kadry kierowniczej gdzie dowiesz się, jak rozbudzić zapał pracowników, zbudować zaufanie i otwartą komunikację i osiągnąć lepsze wyniki. To nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne ćwiczenia i case studies.

CZY TEN WARSZTAT SZKOLENIOWY JEST DLA CIEBIE?

Pracownicy wykazują brak zaangażowania poza nagrodami finansowymi.

Doświadczasz nieporozumień i trudności w jasnym przekazywaniu informacji.

Powtarzające się konflikty w zespole wpływają na atmosferę pracy.

Masz trudności w delegowaniu obowiązków i czujesz się przeciążony.

Napotykasz wyzwania związane z zarządzaniem pracownikami zdalnymi.

Czujesz presję i stres związany z rolą lidera.

Zespół nie osiąga zakładanych celów i potrzebujesz poprawy efektywności.

Trudno Ci zidentyfikować i rozwijać talenty w zespole.

Jeśli napotykasz te wyzwania w swojej codziennej pracy, sprawdź, czego możesz się nauczyć na warsztatach szkoleniowych z zarządzania zespołem i motywowania pracowników. Zobacz, jak może efektywnie działać Twój zespół i pracować z większym zaangażowaniem.

CO ZYSKA TWOJA FIRMA?

Szkolenie z zarządzania dostarczy metod i umiejętności niezbędnych dla rozwoju Twojej firmy, oraz narzędzi potrzebnych do efektywnego kierowania zespołem. Dzięki niemu uczestnicy mogą nie tylko poznać nowe metody pracy, ale również nauczyć się, jak efektywnie wykorzystywać posiadane już narzędzia i umiejętności. Uczestnictwo w takim kursie pozwoli na zdobycie umiejętności w zakresie planowania, delegowania zadań, organizacji pracy, a także raportowania i kontroli. To wszystko przyczyni się do lepszego zrozumienia potrzeb zespołu i pomoże w realizacji celów strategicznych firmy.

Przed szkoleniem możesz zgłosić nam swoje wyzwania z zakresu zarządzania zespołem, a my postaramy się uwzględnić je podczas szkolenia.

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ NA TYM SZKOLENIU?

Efektywne zarządzanie zespołem: Nauczysz się planować, organizować i nadzorować pracę zespołu, co zwiększy jego efektywność. Zdobędziesz umiejętności w zakresie wyznaczania celów, zarządzania czasem i zasobami.

Delegowanie zadań: Poznasz metody skutecznego przekazywania zadań, które pomogą Ci odciążyć się od nadmiaru obowiązków. Nauczysz się, jak dobierać odpowiednie zadania do kompetencji pracowników oraz monitorować ich realizację.

Motywowanie pracowników: Nauczysz się, jak rozbudzić potencjał swoich pracowników i stworzyć atmosferę, w której będą chcieli dać z siebie wszystko. Odkryjesz niefinansowe motywatory, które sprawią, że Twoi ludzie będą czuć się docenieni i będą chętnie podejmować nowe wyzwania.

Komunikacja interpersonalna: Rozwiniesz umiejętności efektywnej komunikacji, co pozwoli Ci jasno i precyzyjnie przekazywać informacje oraz unikać nieporozumień. Nauczysz się aktywnie słuchać i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.

Rozwiązywanie konfliktów: Zdobędziesz umiejętności identyfikowania i rozwiązywania konfliktów w zespole. Dowiesz się, jak mediować spory, aby przekształcać konflikty w konstruktywne rozwiązania.

Radzenie sobie ze stresem i presją: Nauczysz się technik zarządzania stresem, które pomogą Ci lepiej radzić sobie z presją i odpowiedzialnością związaną z rolą lidera.

Jeśli te kompetencje i są zgodne z Twoimi celami rozwojowymi i chcesz udoskonalić umiejętności, nasze szkolenie pomoże osiągnąć lepsze wyniki i pracować bardziej efektywnie. Jeśli brakuje tutaj kompetencji, które są dla Ciebie kluczowe, daj nam znać – dostosujemy program do Twoich potrzeb.

Kiedy inni skupiają się na przeprowadzeniu szkolenia, u nas dostajesz analizę, szkolenie i program wdrożeniowy – gwarantując maksymalną efektywność i skuteczność.

Szczegóły:

Adresaci: Dyrektorzy, managerowie, kadra kierownicza, dział HR, osoby zarządzające, właściciele firm.

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy od 9:00 do 16:00 (8 godzin szkoleniowych w tym 1 godziny konsultacji z trenerem, gdy chcesz doprecyzować coś indywidualnie do swoje specyfiki pracy lub omówić jednostkowo)

Co otrzymasz:

Konsultacje z ekspertem VIDI

Materiały szkoleniowe, karty pracy

Certyfikat ukończenia szkolenia

Program wdrożeniowy, który ułatwi Ci wprowadzenie nowych metod w działanie. Nasze metody nie kończą się na samym przekazaniu wiedzy. Stawiamy na systematyczne wdrażanie zdobytych umiejętności poprzez:

Ścieżkę wdrożeniową opartą na zadaniach: Każdy uczestnik otrzymuje konkretne zadania do wykonania, które są monitorowane i oceniane.
Mikrolearning za pomocą e-maila i video: Regularne, krótkie lekcje, które pomagają utrwalać zdobytą wiedzę.
Check-listy i skrypty: Gotowe narzędzia, które handlowcy mogą od razu zastosować w swojej pracy.
Wsparcie dla szefa lub HR: Oferujemy narzędzia takie jak scenariusze spotkań oraz checklisty, które pomagają szefom monitorować postępy i egzekwować wdrożone procesy.

Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!

To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›