Szkolenie dla menedżerów, liderów i zespołów operacyjnychTwoja firma traci od 20% do 40% zasobów.
Codziennie. Na rzeczy, które można wyeliminować.Twoi pracownicy to widzą. Ale nie wiedzą, jak to nazwać — ani jak to zatrzymać.
Lean Basic to pierwszy krok, żeby zmienić to w mierzalne wyniki.Zamów szkolenie →Zobacz program ↓

Znacie to spotkanie.Kierownik wydziału mówi: „Ludzie są zapracowani, ale wyników nie widać". Specjalista odpowiada: „Połowę dnia tracimy na poprawki i szukanie informacji". Prezes pyta: „To gdzie są te pieniądze?"Nikt nie kłamie. Wszyscy mają rację. Problem w tym, że każdy widzi inny kawałek tego samego marnotrawstwa — i nikt nie ma wspólnego języka, żeby o tym rozmawiać.Lean Basic daje cały zespół ten sam język. I narzędzia, żeby zobaczyć to, czego wcześniej nie było widać.

Czy to dzieje się w Twojej firmie?

→ Pracownicy są zajęci — ale efektywność działu nie rośnie→ Błędy i poprawki „wbudowane" w procesy — bo tak zawsze było→ Czas tracony na szukanie, czekanie, przekazywanie — nikt tego nie mierzy→ Wdrożenia nowych narzędzi kończą się frustracją — bo ludzie nie rozumieją „po co"→ Każdy dział optymalizuje siebie — kosztem innych działówTo marnotrawstwo. Muda. I jest wszędzie — w produkcji i w biurze.

Największy problem z marnotrawstwem? Jest niewidoczny, dopóki nie wiesz, czego szukać.Lean Basic uczy jednej, kluczowej umiejętności: patrzenia na proces oczami klienta — i widzenia tego, co nie daje wartości. Reszta wynika z tego naturalnie.

Co zmienia się po tym szkoleniu

Przed szkoleniem✗ Pracownicy widzą problemy, ale nie mają języka żeby je nazwać
✗ Każdy wydział myśli swoim „silosem"
✗ Zmiany napotykają opór — bo nikt nie rozumie „dlaczego"
✗ Marnotrawstwo jest niewidoczne, więc nikt go nie eliminuje
✗ Decyzje zza biurka — bez danych z miejsca, gdzie dzieje się proces

Po szkoleniu✓ Jeden język Lean w całym zespole — od zarządu do linii
✓ Pracownicy samodzielnie identyfikują straty w swoim obszarze
✓ Zmiana budzi zaangażowanie — bo ludzie rozumieją „po co"
✓ Marnotrawstwo staje się widoczne i możliwe do zmierzenia
✓ Decyzje tam, gdzie dzieje się proces — Gemba zamiast Excel

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

✔ TAK — jeśli:

✔ Chcesz zbudować kulturę ciągłego doskonalenia od podstaw

✔ Planujesz wdrożenie Kaizen, 5S lub Six Sigma i potrzebujesz fundamentu

✔ Twoje procesy mają wąskie gardła, które „zawsze tak były"

✔ Chcesz, żeby cały zespół — od zarządu do linii — mówił tym samym językiem

✔ Działasz w produkcji, usługach lub administracji — Lean działa wszędzie

✗ NIE — jeśli:

✗ Szukasz jednodniowego szkolenia „z certyfikatem" bez wdrożenia

✗ Zarząd nie jest zaangażowany w zmianę kultury pracy

✗ Oczekujesz natychmiastowych wyników bez zmiany sposobu myślenia

✗ Lean traktujesz jako kolejne „narzędzie do wdrożenia" — zamiast jako kulturę

Ważne:Lean Basic to nie teoria o Toyocie. To praktyczne narzędzie do zastosowania od następnego dnia — w Twojej branży, na Twoich procesach.

Program szkolenia

Realizowany w formie warsztatowej — 80% czasu to ćwiczenia i case studies z realnych procesów.

Blok 1Fundamenty myślenia Lean — skąd to się wzięło i dlaczego działa

Nie uczysz się historii dla historii. Uczysz się, dlaczego ten sposób myślenia działa — i dlaczego bez niego każde narzędzie zawodzi.→ Historia Lean Management — od produkcji masowej do szczupłej
→ Toyota Production System (TPS) — dom jakości i jego filary
→ Filozofia Kaizen: ciągłe doskonalenie jako nawyk, nie projekt
→ Czym różni się Lean w produkcji od Lean w usługach i biurze

Blok 2Muda — jak zobaczyć marnotrawstwo, które jest wszędzie

Marnotrawstwo nie wygląda jak marnotrawstwo — wygląda jak „normalna praca". To blok, który zmienia sposób patrzenia na procesy na zawsze.→ 7 klasycznych typów strat — transport, zapasy, ruch, oczekiwanie, nadprodukcja, nadprzetwarzanie, braki
→ 8. strata: niewykorzystany potencjał pracowników (najdroższa i najrzadziej mierzona)
→ Wartość dodana (VA) vs marnotrawstwo (NVA) — jak odróżnić w praktyce
→ Ćwiczenie: identyfikacja strat w realnym procesie Twojej firmy

Blok 3Wartość oczami klienta — co naprawdę płacisz za to, co robisz

Każda firma myśli, że robi to, czego chce klient. Lean pokazuje, ile z tego to iluzja.→ Definicja wartości z perspektywy klienta zewnętrznego i wewnętrznego
→ Przepływ wartości — jak wygląda droga produktu/usługi od zamówienia do dostarczenia
→ Koncepcja „klienta wewnętrznego" — jak działy wpływają na siebie nawzajem
→ Big Picture: jak Twoja praca wpływa na wynik całej firmy

Blok 4Gemba — zarządzanie tam, gdzie dzieje się proces

Decyzje podejmowane zza biurka na podstawie raportów są o jeden krok za późno. Gemba to zarządzanie oparte na faktach — tam, gdzie faktycznie dzieje się praca.→ Filozofia Gemba Walk — jak chodzić po firmie i co zobaczyć
→ Obserwacja procesu: co widzieć, co mierzyć, co pytać
→ Różnica między „zarządzaniem przez raporty" a zarządzaniem przez dane z miejsca
→ Jak budować kulturę opartą na faktach zamiast na założeniach

Blok 5 — Warsztat praktycznyCase Study: analiza realnego procesu i identyfikacja strat

To nie symulacja dla symulacji. To praca na rzeczywistym lub bliskim rzeczywistości przykładzie z branży uczestników.→ Mapowanie przepływu wartości (VSM) — podstawowe narzędzie Lean
→ Identyfikacja wąskich gardeł i barier przepływu
→ Priorytetyzacja obszarów do poprawy
→ Plan pierwszych kroków Kaizen — co wdrożyć już po powrocie do pracy

Czego uczestnik jest gotowy zrobić po szkoleniu

✅ Samodzielnie zidentyfikować i nazwać straty w swoim obszarze
✅ Odróżnić czynność dodającą wartość (VA) od marnotrawstwa (NVA)
✅ Zastosować wspólny słownik Lean w rozmowie z zespołem

✅ Zobaczyć powiązania między działami i myśleć „przepływem"
✅ Zaproponować pierwsze działanie Kaizen w swoim obszarze
✅ Wspierać zmianę kulturową — zamiast jej się opierać

Zwrot z inwestycji — co zyskuje firmaLean Basic to fundament pod każde kolejne wdrożenie: Kaizen, 5S, Six Sigma, TPM. Bez tego kroku zaawansowane narzędzia napotykają opór i dają połowę efektów.→ Mniejszy opór przed zmianą — bo zespół rozumie „dlaczego"
→ Szybsze wdrożenia kolejnych narzędzi Lean
→ Pracownicy aktywnie zgłaszają usprawnienia zamiast czekać na polecenia
→ Jeden język w całej organizacji — od zarządu do linii produkcyjnej

Dla kogo jest to szkolenie

Projektowane jako wyrównanie poziomu wiedzy w całej organizacji — „Jeden Język Lean".

Top ManagementBudowanie świadomości strategicznej i decyzje oparte na faktach

Middle ManagementNarzędzia do zarządzania zespołem i procesem na co dzień

Liderzy i BrygadziściPierwsza linia wsparcia procesu i zgłaszania usprawnień

Inżynierowie i SpecjaliściWspólny język z resztą organizacji i fundament pod certyfikacje

18 700+przeszkolonych uczestników

20 latdoświadczenia w szkoleniach B2B

80%warsztatu to ćwiczenia praktyczne

3 branżeprodukcja · usługi · administracja

Marnotrawstwo nie znika samo.
Ale można nauczyć się je widzieć — i eliminować.Każda organizacja jest na innym etapie dojrzałości Lean. Skontaktuj się z nami — dopasujemy program do specyfiki Twojej branży i wyzwań Twojego zespołu.Zamów szkolenie dedykowane →Bezpłatna konsultacja · Oferta w 2 dni robocze · Dopasowanie do Twojej branży

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

woj. śląskie

szkolenia@superszkolenia.pl

696 918 316

NIP: 651-102-47-89

Konsultacje dla przedsiębiorców

Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?

Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.

Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.

Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!

Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.

Imię i nazwisko *

Proszę podać imię i nazwisko

Adres e-mail *

Proszę podać poprawny adres e-mail

Numer telefonu

Proszę podać poprawny numer telefonu

Twoja wiadomość *

Proszę wpisać treść wiadomości

Kliknij w przycisk powyżej, aby potwierdzić, że nie jesteś robotem

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych Rozwiń
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr ul. P.Skargi 6B, 44-337 Jastrzębie-Zdrój, e-mail: szkolenia@superszkolenia.pl, tel. 696 918 316 w celu wysłania oferty handlowej w odpowiedzi na zapytanie.

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

Lean Basic

Czy to dzieje się w Twojej firmie?

Co zmienia się po tym szkoleniu

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

Program szkolenia

Czego uczestnik jest gotowy zrobić po szkoleniu

Dla kogo jest to szkolenie

Opinie uczestników tego szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

Lean Basic

Czy to dzieje się w Twojej firmie?

Co zmienia się po tym szkoleniu

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

Program szkolenia

Czego uczestnik jest gotowy zrobić po szkoleniu

Dla kogo jest to szkolenie

Opinie uczestników tego szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe