Celem szkolenia WSPÓŁPRACA I KOMUNIKACJA W ZESPOLE jest zwiększenie efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników oraz komunikacji w zespole, a przede wszystkim uświadomienie korzyści płynących z pracy zespołowej. Dowiesz się jak rozmawiać z współpracownikami by działać efektywnie i z zaangażowaniem, by razem budować silną firmę i zespół.

Szkolenie wzmacnia działanie sił wewnątrzgrupowych oraz pozwala uczestnikom w maksymalny sposób przyjąć odpowiedzialność za proces tworzenia się grupy i kierowania swoją aktywnością.

Naszym celem jest, by po szkoleniu uczestnicy:

poznali korzyści płynące z pracy zespołowej - wykształcenie poczucia wspólnoty interesów

poprawili efektywności w zakresie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy zespołowej

nauczyli się rozwiązywać konflikty w zespole

wykazywali aktywne podejście do pracy

poprawili skuteczne techniki komunikacji i przekazywania informacji

podejmować działania inicjujące i usprawniające relację

Krok po kroku pokazujemy jak nasza postawa, to co robimy, działa na zespół. Co my możemy dać zespołowi i co otrzymujemy w zamian.

ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW

„Przywódcy rozwijają się, poznając, kim są i co cenią, uświadamiając sobie słabe punkty, które mogłyby pokrzyżować ich plany, pielęgnując nawyk nieustannej autorefleksji i uczenia się.” Chris Lowney

Czas trwania: do ustalenia

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!

To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Korzyści

zwiększania efektywności, kreatywności w dziale i aktywnego podejścia do pracy
poznania mechanizmów grupowych występujących w zespole
kształtowanie otwartości na zmiany i modyfikacje zachowań
poprawa efektywności w zakresie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy zespołowej

Cele szkolenia

Szkolenie WSPÓŁPRACA I KOMUNIKACJA W ZESPOLE ma na celu zwiększenie skuteczności zespołów i pracy zespołowej, poznania mechanizmów grupowych występujących w zespole
Rozwijanie umiejętności świadomego i efektywnego komunikowania się w zespole. Budowanie zaufania w zespole.
Poprawa efektywności w zakresie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy zespołowej.Tworzenie optymalnych warunków koniecznych do sprawnego funkcjonowania zespołu (usprawnienie komunikacji między zespołowej).

Program szkolenia

Czym jest zespół i dlaczego warto tworzyć zespoły?

Czy każda grupa to zespół?
Cele indywidualne a cele zespołowe.
Korzyści pracy zespołowej vs praca indywidualna.
Synergia zespołu- czyli dlaczego 1+1≥ 3?

Czynniki wpływające na skuteczność działania zespołu.

Cele zespołowe a cele indywidualne.
Wykorzystywanie potencjału zespołu.
Role zespołowe i ich wpływ na konstruktywną pracę zespołową.
A jaką rolę ty najczęściej pełnisz w zespole? - test dla uczestników.

Cechy efektywnego zespołu.

Zespoły od „porażek” czyli dlaczego ludzie nie współdziałają?
Klimat organizacyjny a klimat zespołu.
Zespoły wysokiej efektywności - cechy.
Fazy rozwoju zespołu i ich rozpoznanie.

Komunikacja w zespole.

Filtry, zakłócenia, bariery komunikacyjne wg Gibba.
Cechy skutecznego komunikatu.
Informacja zwrotna jako istota procesu komunikacji między ludźmi.
Komunikaty otwarte wg Gibba.

Informacja zwrotna w zespole.

Znaki rozpoznania, czyli jak i dlaczego jednych akceptujemy a innych nie.
Jak dawać i odbierać znaki rozpoznania wg E. Berne?
Jak prosić o informacje zwrotne?
Style komunikowania się - poznaj swój styl komunikowania się - test dla uczestników.

Zarządzanie konfliktem.

Źródła konfliktu w zespole.
Zachowania obronne w zespole i zachowania wspierające.
Detonator konfliktu - model osobowościowych stylów reagowania na konflikt.
Sposoby wychodzenia z konfliktu - konstruktywne i destrukcyjne.
Kompromis czy kooperacja?
Jak wyrażać swoją niezgodę pożytecznie?

Skuteczna argumentacja.

Techniki argumentowania i przekonywania.
Rodzaje argumentów i ich dobór.
Perswazja a manipulacja - różnice.
Dekalog zespołu wysokiej efektywności.

CAŁOŚĆ szkolenia prowadzona warsztatowo. Szkolenie prowadzi psycholog i psychoterapeuta, trener w obszarze psychologii organizacji i zarządzania, praktyk Analizy Transakcyjnej dla organizacji

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

Współpraca i komunikacja w zespole

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

Współpraca i komunikacja w zespole

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe