Szkolenie sprzedażowe dla firm technicznych
Klient nie kupuje parametrów. Kupuje rozwiązanie problemu, który kosztuje go czas, pieniądze albo ryzyko.
To warsztat dla handlowców i doradców technicznych, którzy rozmawiają z klientami o produktach, usługach lub rozwiązaniach wymagających wiedzy branżowej. Uczysz się prowadzić rozmowę tak, aby najpierw dobrze rozpoznać sytuację klienta, a dopiero potem przedstawić propozycję.
Nie chodzi o agresywne techniki zamykania. Chodzi o jasną diagnozę, argumentację opartą na skutkach biznesowych i kolejny krok, który klient rzeczywiście rozumie.
Po szkoleniu
Rozpoznasz, co naprawdę jest problemem klienta Zamiast od razu prezentować produkt, zadasz pytania o sytuację, ograniczenia, ryzyko i oczekiwany efekt.
Przełożysz język techniczny na język decyzji Parametr, norma albo funkcja produktu zyskają sens wtedy, gdy pokażesz klientowi ich wpływ na koszt, bezpieczeństwo, termin, wydajność lub ryzyko.
Przedstawisz ofertę, która nie zaczyna się od ceny Dowiesz się, jak pokazać klientowi efekt rozwiązania, uzasadnić rekomendację i nie sprowadzać rozmowy wyłącznie do porównania cen.
Zamkniesz rozmowę konkretnym ustaleniem Nie kończysz spotkania zdaniem: „To ja wyślę ofertę”. Ustalasz, co wydarzy się dalej, kto jest za to odpowiedzialny i kiedy wracacie do rozmowy.
To nie jest kurs z recytowania gotowych formułek. Pracujesz nad tym, jak prowadzić profesjonalną rozmowę handlową wtedy, gdy klient ma wymagania techniczne, porównuje kilka wariantów i pyta przede wszystkim o cenę.
Zakres warsztatu
01 · Rozmowa Jak otwierać i prowadzić spotkanie z klientem technicznym Cel spotkania, struktura rozmowy, pytania otwierające i sposób ustalania kolejnego kroku. Bez rozmów, które kończą się wyłącznie prośbą o ofertę.
02 · Diagnoza Pytania, które wychodzą poza specyfikację Rozpoznawanie potrzeby, kontekstu użycia, ograniczeń procesu i konsekwencji problemu. Zanim zarekomendujesz rozwiązanie, musisz wiedzieć, co ono ma zmienić.
03 · Argumentacja Od parametrów do skutków biznesowych Budowanie argumentów na podstawie tego, co powiedział klient. Pokazywanie różnicy między „produkt ma funkcję” a „to rozwiązanie ogranicza konkretny problem”.
04 · Obiekcje i cena Jak nie odpowiadać rabatem na pierwsze pytanie o cenę Rozmowa o cenie, porównywaniu ofert, ryzyku zmiany dostawcy i czasie potrzebnym na decyzję. Uczysz się wracać do kryteriów, które klient sam wskazał.
05 · Oferta i follow-up Oferta jako dalszy ciąg rozmowy, nie załącznik wysłany w ciemno Przygotowanie rekomendacji, podsumowanie ustaleń oraz follow-up, który wnosi do rozmowy nową informację i pomaga klientowi podjąć decyzję.
Metodologia
Pracujemy na sytuacjach z Waszej sprzedaży Rozmowy z klientami, zapytania ofertowe, typowe obiekcje, porównania cenowe i sytuacje, które blokują domknięcie sprzedaży. Nie budujemy warsztatu na przypadkowych scenkach.
Ćwiczenie, informacja zwrotna, poprawa Testujesz pytania, argumentację i reakcje na obiekcje. Dostajesz konkretną informację: co działa, co osłabia rozmowę i co zmienić przy kolejnym kliencie.
Przed szkoleniem zbieramy materiał od uczestników Ankieta przedszkoleniowa pozwala zebrać sytuacje, produkty i pytania, które warto przepracować na warsztacie. Dzięki temu szkolenie nie idzie w stronę ogólnych porad.
Czas trwania: 1 albo 2 dni. Wersja jednodniowa obejmuje 8 godzin szkoleniowych. Wersja dwudniowa obejmuje 16 godzin szkoleniowych i daje więcej czasu na pracę na konkretnych rozmowach, ofertach oraz obiekcjach z Waszej branży.
Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.
ul. P. Skargi 6B
44-337 Jastrzębie-Zdrój
woj. śląskie
NIP: 651-102-47-89
Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?
Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.
Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.
Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!
Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.