Szkolenie BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW to praktyczne szkolenie dla szefów i kadry kierowniczej.

Do tego, że organizacja potrzebuje zaangażowanych pracowników, nie trzeba nikogo przekonywać. Badania dowodzą, iż zaangażowani pracownicy przynoszą swoim firmom większe zyski, a wykonywana przez nich praca jest bardziej efektywna. Co więcej, utożsamiają się z wartościami i celami firmy oraz dbają o dobre imię organizacji, w której pracują. Prawdziwi przywódcy angażują pracowników do działania. Stwarzają zespoły, które są zdolne i zmotywowane do osiągania celów. Inspirują do wyzwań i szukania nowych rozwiązań.

Szkolenie to jest warsztatem praktycznym, w czasie którego uczestnicy biorą aktywny udział w ćwiczeniach i scenkach.

Co poznasz i czego się dowiesz:

dowiesz się od czego rozpocząć budowanie swojego zespołu

nauczysz się jak stworzyć wartości swojego zespołu

dowiesz się jak i kiedy ustalić zasady pracy w zespole

nauczysz się jak udzielić skutecznie informacji zwrotnej

podejmiesz decyzję: kontrolować czy ufać

podejmiesz decyzję jak motywować: karą czy nagrodą

dowiesz się jak skutecznie nagradzać

OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ:

ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW

Budowa zaangażowania pracowników jest jednym z kluczowych elementów pracy szefa. Pamiętaj, że zaangażowany zespół, to lepsze wyniki. Warto poznać techniki i narzędzia, które zbudują zaangażowany i efektywny zespół, który skutecznie będzie realizował plany firmy. Wielu liderów podejmuje bezskuteczne próby zbudowania idealnego, samodzielnego, ale przede wszystkim efektywnego zespołu. Problemy pojawiają się w komunikacji, rozpoczynaniem współpracy z niewłaściwymi ludźmi, poczuciem bycia wykorzystywanym i robieniem wszystkiego za innych.

Chcesz zbudować zaangażowanie w zespole? ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE i poznaj sprawdzone metody ANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW.

Szkolenie skierowane do: szefów, kierowników, managerów, dyrektorów kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!

To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Korzyści

poznasz techniki motywowania pracowników
zaangażujesz swoich ludzi do pracy
dowiesz się jak delegować zadania, by pracownicy chętnie je wykonywali
poznasz sposoby wywierania wpływu na ludzi i efektywnej komunikacji
zbudujesz swój autorytet lidera
nauczysz się budować zaangażowanie u pracowników

Cele szkolenia

Doskonalenie umiejętności niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako przywódcy. Rozwój umiejętności menedżerskich i kierowania zespołem pracowników oraz zarządzania ludźmi i firmą.
Nabycie zdolności wywierania wpływu na ludzi.
Przypomnienie, pogłębienie i poszerzenie wiedzy dotyczącej efektywnego kierowania zespołem. Ćwiczenia praktyczne sytuacji zgłoszonych przez uczestników, mające na celu utrwalenie i wyrobienie właściwych nawyków działania skutecznego szefa.

Program szkolenia

Skuteczność menedżera.

Zasady skutecznego przydzielania zadań.
Zasady skutecznego delegowania.
Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania.
Motywy postępowania, ratio vs. emotio, mechanizmy obronne.

Delegowanie a motywacja.

Jak delegować?
Jak sprawić aby zadania wykonywali z chęcią?
Przez delegowanie wzmacniam wartość pracowników.

Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.

Kto uzasadnia, ten przewodzi!
Jak efektywnie przekazywać polecenia?
Jak przekazać zadanie, którego nikt nie lubi?

Motywacja zespołu.

Przywództwo w zespole.
Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
Pochwała vs. (motywująca) nagana.
Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?

Zaangażowanie pracowników.

Cechy zaangażowanego pracownika.
Zjawiska „pętli” i „luki” zaangażowania.
Czynniki mające wpływ na budowanie zaangażowania pracowników.
Budowanie zaangażowania pracowników.
Nagradzanie i wyrażanie uznania w ramach budowania zaangażowania.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

Budowanie zaangażowania w zespole

Szkolenie BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW to praktyczne szkolenie dla szefów i kadry kierowniczej.

OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ:

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

Budowanie zaangażowania w zespole

Szkolenie BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW to praktyczne szkolenie dla szefów i kadry kierowniczej.

OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ:

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe