Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Budowanie zaangażowania w zespole

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Budowanie zaangażowania w zespole

Szkolenie BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW to praktyczne szkolenie dla szefów i kadry kierowniczej.


Do tego, że organizacja potrzebuje zaangażowanych pracowników, nie trzeba nikogo przekonywać. Badania dowodzą, iż zaangażowani pracownicy przynoszą swoim firmom większe zyski, a wykonywana przez nich praca jest bardziej efektywna. Co więcej, utożsamiają się z wartościami i celami firmy oraz dbają o dobre imię organizacji, w której pracują. Prawdziwi przywódcy angażują pracowników do działania. Stwarzają zespoły, które są zdolne i zmotywowane do osiągania celów. Inspirują do wyzwań i szukania nowych rozwiązań.

Szkolenie to jest warsztatem praktycznym, w czasie którego uczestnicy biorą aktywny udział w ćwiczeniach i scenkach.

 

Co poznasz i czego się dowiesz: 

 

analiza klientadowiesz się od czego rozpocząć budowanie swojego zespołu 

radzenie sobie z obiekcjami  nauczysz się jak stworzyć wartości swojego zespołu 

budowanie kontaktu dowiesz się jak i kiedy ustalić zasady pracy w zespole 

rozmowa z klientem   nauczysz się jak udzielić skutecznie informacji zwrotnej 

badanie potrzeb podejmiesz decyzję: kontrolować czy ufać 

radzenie sobie z obiekcjami podejmiesz decyzję jak motywować: karą czy nagrodą

budowanie relacjidowiesz się jak skutecznie nagradzać

   

 ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    referencje ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW


     

Budowa zaangażowania pracowników jest jednym z kluczowych elementów pracy szefa. Pamiętaj, że zaangażowany zespół, to lepsze wyniki. Warto poznać techniki i narzędzia, które zbudują zaangażowany i efektywny zespół, który skutecznie będzie realizował plany firmy. Wielu liderów podejmuje bezskuteczne próby zbudowania idealnego, samodzielnego, ale przede wszystkim efektywnego zespołu. Problemy pojawiają się w komunikacji, rozpoczynaniem współpracy z niewłaściwymi ludźmi, poczuciem bycia wykorzystywanym i robieniem wszystkiego za innych. 



Chcesz zbudować zaangażowanie w zespole? ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE i poznaj sprawdzone metody ANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW.


Szkolenie skierowane do: szefów, kierowników, managerów, dyrektorów kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: do ustalenia 

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.


Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • poznasz techniki motywowania pracowników
  • zaangażujesz swoich ludzi do pracy
  • dowiesz się jak delegować zadania, by pracownicy chętnie je wykonywali
  • poznasz sposoby wywierania wpływu na ludzi i efektywnej komunikacji
  • zbudujesz swój autorytet lidera
  • nauczysz się budować zaangażowanie u pracowników

Cele szkolenia

  • Doskonalenie umiejętności niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako przywódcy. Rozwój umiejętności menedżerskich i kierowania zespołem pracowników oraz zarządzania ludźmi i firmą.
  • Nabycie zdolności wywierania wpływu na ludzi.
  • Przypomnienie, pogłębienie i poszerzenie wiedzy dotyczącej efektywnego kierowania zespołem. Ćwiczenia praktyczne sytuacji zgłoszonych przez uczestników, mające na celu utrwalenie i wyrobienie właściwych nawyków działania skutecznego szefa.

Program szkolenia

Skuteczność menedżera.
  • Zasady skutecznego przydzielania zadań.
  • Zasady skutecznego delegowania.
  • Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania.
  • Motywy postępowania, ratio vs. emotio, mechanizmy obronne.
Delegowanie a motywacja.
  • Jak delegować?
  • Jak sprawić aby zadania wykonywali z chęcią?
  • Przez delegowanie wzmacniam wartość pracowników.
Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.
  • Kto uzasadnia, ten przewodzi!
  • Jak efektywnie przekazywać polecenia?
  • Jak przekazać zadanie, którego nikt nie lubi?
Motywacja zespołu.
  • Przywództwo w zespole.
  • Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
  • Pochwała vs. (motywująca) nagana.
  • Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
Zaangażowanie pracowników.
  • Cechy zaangażowanego pracownika.
  • Zjawiska „pętli” i „luki” zaangażowania.
  • Czynniki mające wpływ na budowanie zaangażowania pracowników.
  • Budowanie zaangażowania pracowników.
  • Nagradzanie i wyrażanie uznania w ramach budowania zaangażowania.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska 1D

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

NIP: 633-171-45-12

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl