OCENA PRACOWNIKÓW to procesy wymagający przygotowania przez wystawiającego ocenę. Dzięki szkoleniu z oceny pracowników nie tylko zdobędziesz ważną wiedzę dotyczącą ludzi których zatrudniasz, ale również dowiesz się jak realizują cele i zadania, jakie przed nimi stawiasz.  

Jeśli  w najbliższym czasie ma się odbyć w Twoje firmie ocena pracowników - warto się do tego przygotować, aby oceny okresowe przyniosły oczekiwany rezultat. Podczas naszego szkolenia poznasz: standardy oceny okresowej pracowników w firmie (np. oceny półrocznej, rocznej, itp.), nowoczesne i skuteczne narzędzia i mechanizmy wspierające menedżerów w prowadzeniu okresowych rozmów oceniających pracowników, sposoby przygotowania się i przeprowadzenia rozmowy oceniającej, sposoby odkrywania potencjału pracowników, jak rozwijać ich umiejętności oraz wpływać na motywację pracowników do pracy.

Korzyści dla Ciebie:

 poznasz najnowsze narzędzia i techniki oceny pracowników
 zoptymalizujesz koszty pracy
 zwiększysz efektywność swojego zespołu
 nauczysz się wykorzystywać potencjał pracowników
 dowiesz się jak podejmować decyzję o awansach i podwyżkach

Podczas szkolenia poznasz: standardy oceny okresowej pracowników w firmie (np. oceny półrocznej, rocznej itp.); narzędzia i mechanizmy wspierające menedżerów w prowadzeniu okresowych rozmów oceniających pracowników; sposoby przygotowania się i przeprowadzenia rozmowy oceniającej; sposoby odkrywania potencjału pracowników; jak rozwijać ich umiejętności oraz wpływać na motywację pracowników do pracy. Pamiętaj - ważne, aby ocena okresowa była realizowana regularnie. W zależności od potrzeb organizacji najczęściej przyjmuje się okresy: trzech miesięcy, sześciu miesięcy lub roku. Gwarantujemy Ci, że trenerzy dedykowani do szkoleń to wieloletni praktycy, posiadający ogromne doświadczenie z realizowanych przez siebie tematów. 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. Warsztat szkoleniowy to 20% czasu szkolenia-teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, 80% czasu szkolenia-ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies-dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.

 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych).