Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia otwarte
Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog Kontakt

Zarządzanie zespołem pracowniczym w procesie produkcyjnym

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie zespołem pracowniczym w procesie produkcyjnym

Szkolenie Zarządzanie zespołem produkcyjnym to aktywny trening, który dostarcza niezbędnych narzędzi w pracy każdego lidera.


Efektywne zarządzanie jest jednym z czynników gwarantujących sukces firmy. Wobec specyficznych wymagań środowiska produkcyjnego (ciągłe rosnące wymagania ilościowe – zwiększenie produkcji, jakościowe – podniesienie jej niezawodności, kosztowe – zmniejszenie kosztu produkcji oraz ludzkie – zwiększenie elastyczności i poziomu kompetencji pracowników), krytycznym elementem staje się właściwe zarządzanie podległym zespołem. Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.


Naszym celem jest, by po szkoleniu uczestnicy potrafili:

uświadomić sobie korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym

dopasować swoje zachowania do wymagań konkretnej sytuacji

używać narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem

dobierać metody pracy w sposób najbardziej efektywny na potrzeby realizacji założonych celów

wykorzystywać metody zarządzania wizualnego

podejmować działania inicjujące i usprawniające relację


Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.



 Jeśli chcesz:

  • wypełniać efektywnie rolę przełożonego średniego oraz wyższego szczebla na produkcji − w jaki sposób osiągać wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas
  • nauczyć się według jakich kryteriów oceniać pracę i osiągnięcia podległych pracowników 
  • rozwinąć umiejętność konstruktywnego korygowania błędów popełnianych przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju
  • dopasować swój styl zarządzania do zmieniającego się kontekstu działania zespołu

... ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!


Po szkoleniu będziesz szybko, łatwo i z zyskiem potrafił wyegzekwować to, co chcesz. I to jest Twój sukces! Twoi pracownicy będą profesjonalnie działać, co wpłynie na efektywność ich pracy i motywację.

Szkolenie skierowane do: przełożeni produkcyjni średniego i wyższego szczebla (brygadziści, mistrzowie, kierownicy zmianowi), - przełożeni „funkcyjni” – inżynierowie, szefowie projektów, przełożeni działów produkcji pośredniej, pełnomocnicy ds. jakości, specjaliści, ustawiacze maszyn, operatorzy-liderzy itp.

„Sami możemy zrobić niewiele, razem tak dużo”. -  Helen Keller




Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   
Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • kompleksowe i wszechstronne podejście do codziennego zarządzania personelem na produkcji − wykorzystanie prostych i bardzo efektywnych narzędzi zarządzania wizualnego
  • zastosowanie narzędzi gwarantujących odpowiednią „jakość” zarządzania
  • osiąganie wyznaczonych celów : ilościowych, jakościowych, kosztowych, itp.
  • poznanie technik zapewniających wysoką motywację członków zespołu produkcyjnego

Cele szkolenia

  • uświadomienie uczestnikom korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym
  • umiejętność dopasowania swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji
  • przećwiczenie w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym, w szczególności, elementów zarządzania wizualnego.

Program szkolenia

Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu
  • • wymagania środowiska produkcyjnego w kwestii zarządzania zespołem
  • • skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)
  • • wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów produkcji)
  • • fazy tworzenia się zespołu
  • • budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)
Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład
  • • identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)
  • • dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji
  • • kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem produkcyjnym
Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu
  • • wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych
  • • prowadzenie zebrań
  • • raportowanie (dwustronne)
  • • grupowe rozwiązywanie problemów
Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu
  • • mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy
  • • wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych
  • • wpływanie na główne elementy i poziom motywacji
Ocenianie w celu zapewnienia rozwoju
  • • ocena wyników i kompetencji pracowników
  • • zarządzanie poprzez delegowanie zadań
  • • wsparcie i szkolenie pracowników
Reprezentowanie zespołu
  • • rozwój relacji klient-dostawca wewnętrzny
  • • przygotowanie i prowadzenie negocjacji gdzie wygrywają obie strony (win-win)
Diagnoza i efektywne działanie w trudnych sytuacjach
  • • podejście do błędów popełnianych przez pracowników
  • • identyfikowanie źródeł i rozwiązywanie konfliktów
  • • zarządzanie zmianą
Zarządzanie wizualne podległym zespołem
  • • identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego
  • • wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego
  • • podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

woj. śląskie

NIP: 651-102-47-89

Konsultacje dla przedsiębiorców

Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?

Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.

Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.

Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!

Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać poprawny adres e-mail
Proszę podać poprawny numer telefonu
Proszę wpisać treść wiadomości
Kliknij w przycisk powyżej, aby potwierdzić, że nie jesteś robotem
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja: WirtuoziKodu.pl

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Używamy plików cookies w celu zapewnienia poprawnego funkcjonowania sklepu internetowego, w celu analizy ruchu na naszej stronie oraz pozyskiwania statystyk użytkowania.

Pliki cookies to małe pliki tekstowe, które są używane przez strony internetowe w celu zapisania w przeglądarcepewnych danych o użytkowniku.

Zgodnie z prawem, możemy tworzyć pliki cookies na Twoim urządzeniu tylko jeżeli są niezbędne do funkcjonowania strony internetowej. Pliki cookies, które nie są niezbędne do poprawnego działania serwisu możemy zapisywać tylko za Twoją zgodą.

Ten serwis wykorzystuje różnego rodzaju pliki cookies, niektóre z nich są tworzone i zarządzane przez usługi firm trzecich, które wykorzystywane są na naszej stronie.

W dowolnym momencie możesz zmienić lub wycofać swoją zgodę na pliki cookies. W naszej Polityce Prywatności możesz sprawdzić jakie dane i w jaki sposób są przez nas przetwarzane.

Niezbędne

Niezbędne pliki cookies sprawiają, że strona internetowa jest prawdziwie użyteczna, zapewniają podstawowe funkcje jak identyfikacja sesji użytkownika czy autoryzacja dostępu do zabezpieczonych części serwisu. Strona nie może poprawnie funkcjonować bez tych plików cookies.

Funkcjonalne

Używane do zapewnienia dodatkowej funkcjonalności serwisu (np. działania modułu czatu). Ich brak może spowodować wyłączenie niektórych funkcjonalności.

Statystyczne

Te pliki cookie pomagają nam lepiej zrozumieć w jaki sposób użytkownicy korzystają z naszego serwisu poprzez zbieranie i raportowanie anonimowych danych.

Marketingowe

Używane do śledzenia aktywności użytkownika w serwisie w celu lepszego dopasowania treści marketingowych i reklamowych.