Szkolenie Zarządzanie zespołem produkcyjnym to aktywny trening, który dostarcza niezbędnych narzędzi w pracy każdego lidera.

Efektywne zarządzanie jest jednym z czynników gwarantujących sukces firmy. Wobec specyficznych wymagań środowiska produkcyjnego (ciągłe rosnące wymagania ilościowe – zwiększenie produkcji, jakościowe – podniesienie jej niezawodności, kosztowe – zmniejszenie kosztu produkcji oraz ludzkie – zwiększenie elastyczności i poziomu kompetencji pracowników), krytycznym elementem staje się właściwe zarządzanie podległym zespołem. Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.

Naszym celem jest, by po szkoleniu uczestnicy potrafili:

uświadomić sobie korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym

dopasować swoje zachowania do wymagań konkretnej sytuacji

używać narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem

dobierać metody pracy w sposób najbardziej efektywny na potrzeby realizacji założonych celów

wykorzystywać metody zarządzania wizualnego

podejmować działania inicjujące i usprawniające relację

Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.

Jeśli chcesz:

wypełniać efektywnie rolę przełożonego średniego oraz wyższego szczebla na produkcji − w jaki sposób osiągać wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas
nauczyć się według jakich kryteriów oceniać pracę i osiągnięcia podległych pracowników
rozwinąć umiejętność konstruktywnego korygowania błędów popełnianych przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju
dopasować swój styl zarządzania do zmieniającego się kontekstu działania zespołu

... ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!

Po szkoleniu będziesz szybko, łatwo i z zyskiem potrafił wyegzekwować to, co chcesz. I to jest Twój sukces! Twoi pracownicy będą profesjonalnie działać, co wpłynie na efektywność ich pracy i motywację.

Szkolenie skierowane do: przełożeni produkcyjni średniego i wyższego szczebla (brygadziści, mistrzowie, kierownicy zmianowi), - przełożeni „funkcyjni” – inżynierowie, szefowie projektów, przełożeni działów produkcji pośredniej, pełnomocnicy ds. jakości, specjaliści, ustawiacze maszyn, operatorzy-liderzy itp.

„Sami możemy zrobić niewiele, razem tak dużo”. - Helen Keller

^{Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.}

To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!

To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Korzyści

kompleksowe i wszechstronne podejście do codziennego zarządzania personelem na produkcji − wykorzystanie prostych i bardzo efektywnych narzędzi zarządzania wizualnego
zastosowanie narzędzi gwarantujących odpowiednią „jakość” zarządzania
osiąganie wyznaczonych celów : ilościowych, jakościowych, kosztowych, itp.
poznanie technik zapewniających wysoką motywację członków zespołu produkcyjnego

Cele szkolenia

uświadomienie uczestnikom korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym
umiejętność dopasowania swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji
przećwiczenie w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym, w szczególności, elementów zarządzania wizualnego.

Program szkolenia

Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu

• wymagania środowiska produkcyjnego w kwestii zarządzania zespołem
• skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)
• wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów produkcji)
• fazy tworzenia się zespołu
• budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)

Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład

• identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)
• dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji
• kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem produkcyjnym

Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu

• wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych
• prowadzenie zebrań
• raportowanie (dwustronne)
• grupowe rozwiązywanie problemów

Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu

• mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy
• wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych
• wpływanie na główne elementy i poziom motywacji

Ocenianie w celu zapewnienia rozwoju

• ocena wyników i kompetencji pracowników
• zarządzanie poprzez delegowanie zadań
• wsparcie i szkolenie pracowników

Reprezentowanie zespołu

• rozwój relacji klient-dostawca wewnętrzny
• przygotowanie i prowadzenie negocjacji gdzie wygrywają obie strony (win-win)

Diagnoza i efektywne działanie w trudnych sytuacjach

• podejście do błędów popełnianych przez pracowników
• identyfikowanie źródeł i rozwiązywanie konfliktów
• zarządzanie zmianą

Zarządzanie wizualne podległym zespołem

• identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego
• wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego
• podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

Zarządzanie zespołem pracowniczym w procesie produkcyjnym

Szkolenie Zarządzanie zespołem produkcyjnym to aktywny trening, który dostarcza niezbędnych narzędzi w pracy każdego lidera.

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

Zarządzanie zespołem pracowniczym w procesie produkcyjnym

Szkolenie Zarządzanie zespołem produkcyjnym to aktywny trening, który dostarcza niezbędnych narzędzi w pracy każdego lidera.

Opinie uczestników tego szkolenia

Korzyści

Cele szkolenia

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Formularz kontaktowy

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe