Efektywne zarządzanie jest jednym z czynników gwarantujących sukces firmy. Wobec specyficznych wymagań środowiska produkcyjnego (ciągłe rosnące wymagania ilościowe – zwiększenie produkcji, jakościowe – podniesienie jej niezawodności, kosztowe – zmniejszenie kosztu produkcji oraz ludzkie – zwiększenie elastyczności i poziomu kompetencji pracowników), krytycznym elementem staje się właściwe zarządzanie podległym zespołem. Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.
Naszym celem jest, by po szkoleniu uczestnicy potrafili:
uświadomić sobie korzyści ze stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym
dopasować swoje zachowania do wymagań konkretnej sytuacji
używać narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem
dobierać metody pracy w sposób najbardziej efektywny na potrzeby realizacji założonych celów
wykorzystywać metody zarządzania wizualnego
podejmować działania inicjujące i usprawniające relację
Zarządzanie jednak to nie tylko realizacja założeń planu produkcji, ale przede wszystkim wyznaczanie celów, motywowanie i ocenianie podległych pracowników. Wszystkie te elementy wpływają na ostateczny sukces i efektywność podejmowanych działań.
Jeśli chcesz:
... ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!
Po szkoleniu będziesz szybko, łatwo i z zyskiem potrafił wyegzekwować to, co chcesz. I to jest Twój sukces! Twoi pracownicy będą profesjonalnie działać, co wpłynie na efektywność ich pracy i motywację.
Szkolenie skierowane do: przełożeni produkcyjni średniego i wyższego szczebla (brygadziści, mistrzowie, kierownicy zmianowi), - przełożeni „funkcyjni” – inżynierowie, szefowie projektów, przełożeni działów produkcji pośredniej, pełnomocnicy ds. jakości, specjaliści, ustawiacze maszyn, operatorzy-liderzy itp.
„Sami możemy zrobić niewiele, razem tak dużo”. - Helen Keller
Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.
Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.
ul. P. Skargi 6B
44-337 Jastrzębie-Zdrój
woj. śląskie
NIP: 651-102-47-89
Chcesz zwiększyć sprzedaż swojej firmy? Usprawnić proces zarządzania pracownikami lub komunikacji?
Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli prowadzisz swój biznes i jesteś przedsiębiorcą, która/y chce rozwijać swój biznes w obszarach: sprzedaż, strategia, oferta, budowanie zespołu.
Zapraszamy na bezpłatne konsultacje, podczas których sprawdzimy, gdzie leżą Twoje szanse na poprawę wyników.
W trakcie konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Sprawdzimy czy i jakie obszary wymagają rozwoju oraz nad czym warto popracować, przedstawimy konkretne rekomendacje.
Zostaw kontakt a ustalimy termin rozmowy!
Poufność gwarantowana. Konsultacja trwa około 30-45 min. tel. lub na MS Teams.