Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia otwarte
Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Rekrutacja i selekcja pracowników

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Rekrutacja i selekcja pracowników

Aktywny warsztat szkoleniowy Rekrutacja i selekcja pracowników pokazuje krok po kroku jak przygotować się do rekrutacji, jak analizować CV i przeprowadzić najlepszą rozmowę, która ma na celu wyłonić idealnego kandydata do pracy.

 

Uwierz nam - nie stać Cię na kolejną nieudaną rekrutację!

Dobrze przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna pozwoli wybrać kandydata o najlepszych kompetencjach, zdolnościach oraz największej motywacji do pracy, którego zatrudnienie przyniesie firmie korzyści.

Dla kogo stworzyliśmy to szkolenie? Dla osób, które prowadzą rekrutację i rozmowy z kandydatami i chcą się do tego dobrze przygotować, dla pracowników każdego szczebla, którzy w swojej pracy mają za zadania prowadzić selekcję kandydatów na pracowników.

 

Po szkoleniu:

dowiesz się jak określić profil idealnego kandydata 

dowiesz się jak napisać ogłoszenie o pracę, by przyciągnąć odpowiednich kandydatów

określisz jakie pytania trzeba zadać w czasie rozmowy, by poznać kandydatów jeszcze lepiej

dowiesz się jak słuchać kandydatów do pracy, by sprawdzić 

poznasz techniki prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej


Krok po kroku pokażemy i przećwiczmy rozmowy rekrutacyjne (uczestnicy prowadzą mini rozmowy rekrutacyjne).

 

SUKCES Twojej firmy to ludzie, którzy w niej pracują! 

Wybierz do współpracy takie osoby, które razem z Tobą będą wspólnie pracować na wartość firmy.

 

ZOBACZ FILM Z OPINIAMI UCZESTNIKÓW                    ZOBACZ REFERENCJE OD KLIENTÓW


Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).



Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   
Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik
To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • poznasz skuteczne metody rekrutacji
  • nauczysz się jak analizować dokumenty kandydatów
  • nauczymy Cię jak uniknąć błędów rekrutacyjnych
  • aktywny warsztat z przykładami rozmów

Cele szkolenia

  • Poznanie etapów rozmowy rekrutacyjnej.
  • Poznanie najczęściej popełnianych błędów w trakcie rozmowy.
  • Doskonalenie sztuki zadawania skutecznych pytań.
  • Rozwijanie umiejętności oceny i weryfikacji potencjału kandydatów do pracy.

Program szkolenia

Przygotowanie podstawą sukcesu.
  • Czym różni się proces rekrutacji od procesu selekcji kandydatów?
  • Kogo potrzebujesz? - profil pożądanego kandydata w procesie rekrutacji.
  • Tworzenie zakresu obowiązków a oczekiwania wobec kandydatów.
  • Kwalifikacje a kompetencje - czyli czego potrzebujesz, a na co się decydujesz zatrudniając pracownika.
Analiza dokumentów aplikacyjnych.
  • Pierwsze wrażenie wywołane przez CV i błędy atrybucji.
  • Siła przekonań i stereotypów.
  • Informacje i motywacje ukryte w listach motywacyjnych.
  • Jak uniknąć błędów rekrutacyjnych?
Narzędzia rekrutera (wybrane).
  • Siedmiopunktowy plan Rodgera.
  • Pięciostopniowy system analizy przydatności kandydata do pracy.
  • Model STAR w procesie rekrutacji i selekcji.
  • Wywiad kompetencyjny.
To co najważniejsze - pytania.
  • Pytania skutecznie sprawdzające pożądane cechy kandydata.
  • Pytania behawioralne, kompetencyjne, kreatywne, stresujące.
  • Próbki pracy w rozmowie rekrutacyjnej.
  • Struktura rozmowy - lepiej wg schematu, czy lepiej swobodnie?
Prowadzenie rozmowy - poziom komunikacji.
  • Słowa klucze w wypowiedzi kandydata.
  • 4 poziomy komunikacji.
  • Istota komunikacji niewerbalnej.
  • Sprawdzanie spójności wypowiedzi.
Techniki prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej - uczestnicy prowadzą mini rozmowy rekrutacyjne.
  • Cel rozmowy.
  • Etapy rozmowy rekrutacyjnej.
  • Niewygodne pytania ( o porażki, wynagrodzenie, itd).
  • Osoba rekrutera - jak wpływa rekruter na efektywność rozmowy z kandydatem.
  • Standardy prowadzania rozmów i udzielania informacji zwrotnych kandydatom po rozmowie.

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

NIP: 651-102-47-89

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl