Bezpłatne szkolenie

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie projektami

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie projektami

Szkolenie  Zarządzanie projektami zaprojektowane i sprawdzone z uczestnikami, którzy potrzebują szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami oddzielone od biurokracji. 


Program szkolenia uwzględnia najlepsze praktyki z uznanych standardów i metodyk (PMBOK®, Prince 2, SCRUM) gotowe do zastosowania od zaraz.



 CEL SZKOLENIA: prezentacja kompleksowej metodologii zarządzania projektami tak, aby uczestnicy byli w stanie samodzielnie zaplanować, poprowadzić oraz zakończyć i ocenić przykładowy projekt. Szkolenie będzie okazją do praktycznego wykorzystania zaproponowanych narzędzi wspomagających zarządzanie projektami za sprawą licznych warsztatów oraz analizy case study. 



KORZYŚCI: 

prezentacja kompleksowego i uniwersalnego podejścia do zarządzania projektami, które może być szybko i łatwo zaadaptowane w każdej firmie 

wykorzystanie w praktyce narzędzi wspomagających zarządzanie projektem przez Lidera Projektu, począwszy od fazy zdefiniowania projektu, aż do momentu jego zamknięcia


DLA KOGO SĄ SKIEROWANE WARSZTATY: zarówno dla osób, które są Project Liderami lub Project Managerami, jak i dla osób, które znajdą się w zespołach projektowych i będą odpowiedzialne za realizację wybranych etapów projektu




Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   

Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.


OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ:



Pobierz program tego szkolenia w formie pliku PDF: Pobierz plik
To szkolenie dostępne jest tylko jako szkolenie dedykowane!
To szkolenie zorganizujemy specjalnie dla Państwa firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Nie ma możliwości zapisania się na ogólnie dostępny termin.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Korzyści

  • prezentacja kompleksowego i uniwersalnego podejścia do zarządzania projektami, które może być szybko i łatwo zaadaptowane w każdej firmie
  • wykorzystanie w praktyce narzędzi wspomagających zarządzanie projektem przez Lidera Projektu, począwszy od fazy zdefiniowania projektu, aż do momentu jego zamknięcia

Cele szkolenia

  • właściwe zaplanowanie projektu
  • zaplanowanie pracy nad kilkoma projektami jednocześnie
  • dopasowanie narzędzi zarządzania projektami do specyfiki pracy uczestników
  • nauka technik monitorowania i sterowania projektem

Program szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektami
  • „Pierwsza strona” – ćwiczenie wprowadzające w tematykę zarządzania Największe problemy w zarządzaniu projektami
  • Najlepsze praktyki w realizacji projektów
Podstawy zarządzania projektami
  • Podstawowe pojęcia
  • Cykl życia projektu i cykl zarządzania projektem
  • Rozpoczęcie i planowanie projektu
  • Co powinien zawierać plan projektu?
  • Zarządzanie czasem w projekcie – tworzenie realistycznego harmonogramu
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie – określenie szans i zagrożeń dla projektu oraz tworzenie planu działania w związku z nimi
  • Ćwiczenie: stworzenie planu projektu
Angażowanie kluczowych osób w projekt
  • Kluczowe osoby zaangażowanie w projekt - Rejestr interesariuszy
  • Określanie potrzeb i angażowanie kluczowych osób
  • Motywowanie zespołu projektowego
  • Egzekwowanie wyników
  • Rozwiązywanie konfliktów w projekcie
  • Praktyczna asertywność, czyli jak dbać o relacje i być skutecznym
  • Ćwiczenie: stworzenie strategii angażowania kluczowych osób w projekcie
Jak znaleźć czas na projekt i radzić sobie z problemami w czasie realizacji
  • Przegląd kluczowych technik zarządzania czasem
  • Efektywność indywidualna – planowanie pracy własnej, radzenie sobie z „wrzutkami”, co robić w razie zmiany priorytetów i obciążenia pracą
  • Jak tworzyć indywidualny plan działania odporny na zmiany w organizacji
  • Ustalanie priorytetów dla wielu projektów
  • Jak jeść żaby, czyli radzić sobie z zadaniami, których nikomu nie chce się robić
  • Efektywność zespołowa – zasady efektywnej pracy w zespole, spotkania i efektywne maile
  • Ćwiczenie: stworzenie indywidualnej mapy projektów i priorytetów dla ich realizacji
Planowanie projektu przez uczestników
  • Każdy z uczestników korzystając z poznanych narzędzi rozpoczyna tworzenie planu realizowanego projektu
  • Trener przekazuje informacje zwrotne i ukierunkowuje uczestników
Podsumowanie szkolenia
  • Wybór kluczowych technik do praktycznego zastosowania na co dzień
  • Indywidualny plan działania i ustalenie pracy domowej

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. P. Skargi 6B

44-337 Jastrzębie-Zdrój

NIP: 651-102-47-89

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl