Bezpłatne szkolenie

vcc vcc

Certyfikat jakości szkoleń

Menu ×

Szkolenia dedykowane
Kalendarium Blog
Kontakt

Zarządzanie projektami

Superszkolenia Szkolenia otwarte oraz dedykowane Zarządzanie projektami

Szkolenie zaprojektowane i sprawdzone z uczestnikami, którzy potrzebują szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami oddzielone od biurokracji. Program szkolenia uwzględnia najlepsze praktyki z uznanych standardów i metodyk (PMBOK®, Prince 2, SCRUM) gotowe do zastosowania od zaraz.

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!
To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 32 470 11 75 lub złóż zapytanie on-line

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana
Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów
Patrycja
Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)
Paweł z Warszawy
Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.
Dominika
Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.
Emilia z Krakowa
Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.
Ewelina
Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.
Monika
W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.
Grzegorz
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.
Dominik
Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...
Marcin
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Terminy szkolenia

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI
Materiały szkoleniowe
Certyfikat szkolenia
4x przerwa kawowa
2x smaczny obiad
Pomoc i doradztwo
Pobierz formularz PDF

Kliknij poniżej, aby pobrać formularz.
Wypełnij go i odeślij faxem na numer 32 757 00 36 lub mailem na adres szkolenia@superszkolenia.pl

Pobierz formularz

Zgłoszenie on-line

Kliknij, aby zgłosić udział w szkoleniu poprzez formularz on-line.

Kontakt telefoniczny

Skontaktuj się z konsultantem pod podany numer poniżej. Profesjonalni konsultanci rzetelnie pomogą Ci w dokonaniu rezerwacji.

Telefon: 32 470 11 75

Cele szkolenia

  • właściwe zaplanowanie projektu
  • zaplanowanie pracy nad kilkoma projektami jednocześnie
  • dopasowanie narzędzi zarządzania projektami do specyfiki pracy uczestników
  • nauka technik monitorowania i sterowania projektem

Program szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektami
  • „Pierwsza strona” – ćwiczenie wprowadzające w tematykę zarządzania Największe problemy w zarządzaniu projektami
  • Najlepsze praktyki w realizacji projektów
Podstawy zarządzania projektami
  • Podstawowe pojęcia
  • Cykl życia projektu i cykl zarządzania projektem
  • Rozpoczęcie i planowanie projektu
  • Co powinien zawierać plan projektu?
  • Zarządzanie czasem w projekcie – tworzenie realistycznego harmonogramu
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie – określenie szans i zagrożeń dla projektu oraz tworzenie planu działania w związku z nimi
  • Ćwiczenie: stworzenie planu projektu
Angażowanie kluczowych osób w projekt
  • Kluczowe osoby zaangażowanie w projekt - Rejestr interesariuszy
  • Określanie potrzeb i angażowanie kluczowych osób
  • Motywowanie zespołu projektowego
  • Egzekwowanie wyników
  • Rozwiązywanie konfliktów w projekcie
  • Praktyczna asertywność, czyli jak dbać o relacje i być skutecznym
  • Ćwiczenie: stworzenie strategii angażowania kluczowych osób w projekcie
Jak znaleźć czas na projekt i radzić sobie z problemami w czasie realizacji
  • Przegląd kluczowych technik zarządzania czasem
  • Efektywność indywidualna – planowanie pracy własnej, radzenie sobie z „wrzutkami”, co robić w razie zmiany priorytetów i obciążenia pracą
  • Jak tworzyć indywidualny plan działania odporny na zmiany w organizacji
  • Ustalanie priorytetów dla wielu projektów
  • Jak jeść żaby, czyli radzić sobie z zadaniami, których nikomu nie chce się robić
  • Efektywność zespołowa – zasady efektywnej pracy w zespole, spotkania i efektywne maile
  • Ćwiczenie: stworzenie indywidualnej mapy projektów i priorytetów dla ich realizacji
Planowanie projektu przez uczestników
  • Każdy z uczestników korzystając z poznanych narzędzi rozpoczyna tworzenie planu realizowanego projektu
  • Trener przekazuje informacje zwrotne i ukierunkowuje uczestników
Podsumowanie szkolenia
  • Wybór kluczowych technik do praktycznego zastosowania na co dzień
  • Indywidualny plan działania i ustalenie pracy domowej

Na szkolenie można zgłaszać zagadnienia,które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.

Program partnerski VIDI

Zbuduj swoją niezależność finansową, dzięki swoim kontaktom.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami uczestnictwa w programie
Szczegóły programu

Kontakt

ul. Opolska paw. 723

44-335 Jastrzębie Zdrój

32 757 00 36

Formularz kontaktowy

Proszę podać imię i nazwisko
Proszę podać telefon kontaktowy
Proszę podać adres e-mail
Proszę wpisać treść wiadomości
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych jest wymagana do przesłania zapytania.
© VIDI - Centrum Rozwoju Kadr. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Realizacja WirtuoziKodu.pl