Czy chciałbyś stać się wyjątkowym liderem, którego zespół osiąga niesamowite wyniki? Jeśli tak, to nasze intensywne szkolenie "KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników" jest właśnie dla Ciebie!

Odkryj najskuteczniejsze metody kierowania: W trakcie szkolenia zgłębimy najnowsze trendy i nowoczesne techniki, które pozwolą Ci rozwinąć Twoje umiejętności przywódcze. Dzięki temu staniesz się liderem, który potrafi osiągać cele zarówno w dynamicznym środowisku biznesowym, jak i wewnętrznych strukturach organizacji.

Zmotywuj swój zespół do sukcesu: Nauczysz się jak inspirować swoich pracowników do działania i zaangażowania. Poznasz sprawdzone strategie motywacyjne, które pozwolą Ci budować pozytywną atmosferę w pracy, zwiększyć zaufanie w zespole i osiągnąć wspólne cele.

Odblokuj potencjał swojego zespołu: Dzięki praktycznym ćwiczeniom i studiom przypadków nauczysz się rozpoznawać mocne strony swoich współpracowników i efektywnie je wykorzystywać. Zdolności każdego członka zespołu zostaną wydobyte na światło dzienne, co pozwoli osiągnąć znakomite wyniki.

Skutecznie zarządzaj konfliktami: Nauczymy Cię, jak radzić sobie z potencjalnymi konfliktami i przeciwnościami w pracy zespołowej. Dzięki temu będziesz w stanie skutecznie zarządzać sytuacjami kryzysowymi i utrzymać harmonię w zespole.

Zdobądź przewagę konkurencyjną: Uczestnicząc w naszym szkoleniu, staniesz się liderem, którego zespół generuje wzrost, innowacyjność i sukces. Zbudujesz solidne fundamenty dla długoterminowej stabilności i przewagi na rynku.

Każdego dnia mierzysz się z wyzwaniem i masz wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Dołącz do nas już dziś, aby zdobyć niezbędne umiejętności, które uczynią Cię doskonałym liderem, motywującym i inspirowanym. Kierowanie zespołem jeszcze nigdy nie było tak satysfakcjonujące!

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę

Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem być skutecznym, efektywnym liderem zespołu.

Poznasz skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem.

Pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników, by chętniej wykonywali zadania.

Poznasz techniki pracy i sposoby komunikacji dzięki, którym Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie współpraca oraz świadomość, że grają do jednej bramki.

Dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem.

Poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami.

Dowiesz się, jak skutecznie kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy czuli odpowiedzialność za to, co robią.

Poznasz skuteczne narzędzia budowania zaufania oraz lojalność i atmosferę wzajemnego wsparcia i współpracy.

Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania.

Wiemy, z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia szef zespołu: wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie.

W czasie szkolenia pokazujemy jak zarządzać zespołem, kierować i delegować zadania, kontrolować pracowników rozwiązywać sytuacje konfliktowe.

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk komunikacyjnych, pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację aby stworzyć zmotywowany i zaangażowany zespół.

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE prowadzonego on- line i na żywo?

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem.

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online.

➡ A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

TERMINY PONIŻEJ

Opinie uczestników tego szkolenia

Liliana

Bardzo pozytywne odczucia, zupełnie inne podejście do sprzedaży(...) wyłapywanie swoich błędów

Patrycja

Profesjonalnie, rzeczowo, bardzo miła atmosfera.. dużo ćwiczeń i nowych technik. Sprawdziłam ...działa :)

Paweł z Warszawy

Uważam, że szkolenie to pomoże mi być jeszcze lepszym handlowcem. WIEM ŻE JESTEM NAJDROŻSZY, CIESZY MNIE TO ! - dobrze wydane pieniądze.

Dominika

Chciałabym jeszcze raz podziękować za świetne szkolenie "Skuteczny Handlowiec". Dało do myślenia i pomogło w przeanalizowaniu swojego dotychczasowego podejścia do wielu spraw. Nie tylko pomogło w sferze zawodowej ale zmieniło się ogólnie moje podejście do ludzi. Teraz odnoszę większe sukcesy.

Emilia z Krakowa

Szkolenie przeprowadzone konkretnie z podaniem konkretnych przykładów zachowań Klientów i technik, sposobów radzenia sobie w konkretnej sytuacji.

Ewelina

Szkolenie b.pozytywne, spontaniczne, dające możliwość poruszania indywidualnych problemów.Nie pozostawiono pytań bez odpowiedzi. Ogromny plus- życiowe doświadczenie prowadzącego.

Monika

W pełni profesjonalne szkolenie na dany temat. Szkolenie oraz omówione kwestie dodatkowe zadane przez uczestników. Przykłady pomocne w zrozumieniu sprawy.

Grzegorz

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

Dominik

Szkolenie prowadzone w bardzo profesjonalny sposób, dużo przykładów...

Marcin

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Uzmysłowiło mi, że popełniam nadal dużo błędów w swojej pracy.

‹

›

Terminy szkolenia

Cena

Wybierz termin z listy powyżej aby wyświetlić cenę szkolenia

Druga i kolejne osoby zapisane na szkolenie - 100 zł taniej!

Cena zawiera

Konsultacje z ekspertem VIDI

Materiały szkoleniowe

Certyfikat szkolenia

Pomoc i doradztwo

Bonusy w cenie szkolenia

BONUSY W CENIE SZKOLENIA – Twoja przewaga w zarządzaniu zespołem
Nie zostawiamy Cię z notatkami i dobrymi chęciami. Otrzymasz praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci wdrożyć zmiany i zobaczyć efekty od razu.

🎁 1. Plan wdrożenia po szkoleniu – jasna ścieżka do rezultatów
✔ Lista kluczowych zmian – gotowa strategia, dzięki której wdrożenie będzie skuteczne i trwałe.
Większość osób opuszcza szkolenie pełna energii… ale po kilku dniach wraca do starych nawyków. Plan wdrożenia eliminuje ten problem, dając jasne działania do podjęcia.

🎁 2. Indywidualna konsultacja po szkoleniu
✔ Możliwość zadania pytań po szkoleniu, gdy zaczynasz wdrażać zmiany i pojawiają się trudności.
Podczas szkolenia wszystko wydaje się proste. W praktyce pojawiają się pytania i przeszkody – indywidualna konsultacja pomoże je rozwiązać.

🎁 3. Narzędzia gotowe do użycia – nie tracisz czasu, działasz od razu!
✔ Gotowe skrypty rozmów menedżerskich – jak motywować, jak korygować błędy, jak prowadzić trudne rozmowy.
✔ Framework informacji zwrotnej – narzędzie, które pozwala budować zaangażowanie i unikać oporu wobec zmian.
✔ Zestaw technik do budowania autorytetu lidera – sprawdzone sposoby na to, by zespół traktował Cię jako skutecznego menedżera.
Liderzy często wiedzą, CO powiedzieć, ale nie wiedzą JAK to zrobić skutecznie. Dzięki gotowym narzędziom nie musisz wymyślać własnych metod – możesz działać od razu.

🎁 4. VIP Manager Toolkit – zestaw praktycznych narzędzi dla menedżerów
✔ Karta szybkiej analizy zespołu – jak ocenić poziom zaangażowania i produktywności pracowników w 5 minut.
✔ Przewodnik „Jak prowadzić spotkania, które kończą się decyzjami” – koniec z długimi, nieskutecznymi zebraniami.
✔ Lista „Szybkich Poprawek” w zarządzaniu zespołem – 10 prostych zmian, które możesz wdrożyć w pierwszym tygodniu po szkoleniu, by od razu zobaczyć różnicę.
Nie musisz czekać tygodniami na efekty. Dzięki gotowym narzędziom możesz wprowadzać zmiany od pierwszego dnia – i od razu zobaczyć rezultaty.

📌 TO NIE TYLKO SZKOLENIE. TO PEŁNY SYSTEM WDROŻENIOWY.
✔ Nie zostajesz sam – masz dostęp do indywidualnej konsultacji i wsparcia.
✔ Od pierwszego dnia widzisz realne efekty.
📌 Zapisz swój zespół teraz!

📌 To nie tylko szkolenie – to gotowy system wdrożeniowy.

✔ 30-dniowy plan działania – konkretne kroki: co zrobić dzień po szkoleniu, tydzień po, miesiąc po, by nowe techniki weszły w nawyk.

Dlaczego to działa?

✔ 30-minutowa konsultacja dla każdego uczestnika, aby omówić indywidualne wyzwania i dostosować rozwiązania do jego zespołu.

Dlaczego to działa?

✔ Checklisty do delegowania i egzekwowania zadań – narzędzia, które sprawią, że Twoi pracownicy przejmą odpowiedzialność za swoje zadania.

Dlaczego to działa?

✔ Szablon „Dzień Skutecznego Lidera” – jak organizować czas, by uniknąć chaosu i skupić się na kluczowych zadaniach.

Dlaczego to działa?

✔ Koniec z teorią – dostajesz konkretne narzędzia i gotowy plan wdrożenia.

🔥 Nie czekaj – zarezerwuj miejsce i sprawdź, jak to działa w praktyce!

Zgłoszenie udziału

Udział w szkoleniu zdlanym można zgłosić tylko przy pomocy formularza on-line.

Program szkolenia

Moduł: Obszary działania lidera

Dwa filary skutecznego przywództwa
Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.
Style przywództwa – co działa, a co nie?
Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.
Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania
Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.
Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać
Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.

Moduł: Komunikacja i feedback, który daje wynik

Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych
Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.
Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać
Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.
Efektywne przekazywanie poleceń
Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?

Moduł: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?

Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty
Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.
Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?
Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.
Dlaczego ludzie nie realizują zadań?
Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.

Moduł: Delegowanie, które naprawdę działa

Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?
Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.
Kiedy kontrola to sabotaż?
Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.
Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie
Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.

Moduł: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak kontrolować bez demotywowania zespołu
Ludzie nie lubią kontroli – ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.
Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania
Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.

Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania

Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne
Funkcjonalne
Statystyczne
Marketingowe

Menu ×

KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę

TERMINY PONIŻEJ

Opinie uczestników tego szkolenia

Terminy szkolenia

Cena

Cena zawiera

Bonusy w cenie szkolenia

Zgłoszenie udziału

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe

KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę

TERMINY PONIŻEJ

Opinie uczestników tego szkolenia

Terminy szkolenia

Cena

Cena zawiera

Bonusy w cenie szkolenia

Zgłoszenie udziału

Program szkolenia

Program partnerski VIDI

Kontakt

Konsultacje dla przedsiębiorców

Przydatne strony

Warto odwiedzić

Obserwuj nas!

Ustawienia Ciasteczek

Strona korzysta z plików Coookies.

Niezbędne

Funkcjonalne

Statystyczne

Marketingowe