Szkolenie otwarte · 1 dzień + 4 tygodnie SUE™

Zarządzanie zespołem
i motywowanie pracowników

Twój zespół nie potrzebuje kolejnej gadki.

Potrzebuje lidera, który wie, co oddać, a czego nie odkładać.

Jeden dzień warsztatu na Twoich sytuacjach: delegowanie, feedback, trudne rozmowy i to, co naprawdę trzyma ludzi przy robocie, kiedy premia już nie działa.

Potem 4 tygodnie sprintu SUE™. Krótkie mikrolekcje, jedno narzędzie tygodniowo i możliwość dopytania, gdy wracasz do firmy. Nie notatki do segregatora. Sposób pracy na poniedziałek.

Sprawdź terminy i zarezerwuj miejsce

Czym to się różni od typowego dnia „z zarządzania” Sam warsztat rzadko zmienia nawyk. Zmienia go powrót do tego samego narzędzia w realnej sytuacji z zespołu. Dlatego po dniu na sali jest 4-tygodniowy sprint, a nie „materiały do samodzielnego przemyślenia”.

znasz to?

Byłeś dobry w fachu. Dostałeś ludzi. I nikt nie powiedział, że to inna praca.

Sprawdź, czy to o Tobie.

Delegujesz, a sprawa wraca do Ciebie Oddajesz zadanie, dostajesz wersję do poprawki i kończysz je sam, bo „tak jest szybciej”. Następnym razem nawet nie próbujesz.

Trudna rozmowa czeka „do przyszłego tygodnia” Mija miesiąc. Problem rośnie. Nadal nie masz zdania, od którego da się zacząć bez awantury i bez zamiatania pod dywan.

Zespół rusza głównie wtedy, gdy jesteś Wychodzisz na urlop i sprawy zwalniają. Wracasz i nadrabiasz. Ludzie nie biorą odpowiedzialności, bo nie dostali jasnego wyniku i właściciela.

Premia działa przez chwilę Bonus podnosi tempo na dwa tygodnie. Potem wraca stary rytm, bo codzienność zespołu nadal nie ma zasad, informacji zwrotnej i domknięcia ustaleń.

Czego się uczysz

Cztery rzeczy, które w praktyce decydują o tym, czy zespół jedzie sam.

Program

Jeden dzień na Twoich sytuacjach. Potem cztery tygodnie, żeby to nie wyparowało.

To nie jest dzień o zarządzaniu na cudzych case’ach. Pracujesz na swoim zespole i na sprawach, które masz za sobą albo przed sobą.

Część 1 · Rola lidera Od eksperta, który robi sam, do lidera, który ustawia pracę ✔ Co w roli specjalisty przeszkadza w roli szefa.
✔ Diagnoza stylu i sytuacje, w których ten styl zawodzi.
✔ Ile swobody dawać konkretnej osobie przy konkretnym zadaniu.
✔ Skąd bierze się odruch „zrobię szybciej sam”.

Część 2 · Delegowanie Zadanie oddane razem z odpowiedzialnością ✔ Checklista przed oddaniem: wynik, termin, zakres decyzji, moment sprawdzenia.
✔ Kto jest właścicielem sprawy, a kto tylko „pomaga”.
✔ Jak przenieść odpowiedzialność bez zrzucania problemu.
✔ Ćwiczenie na Twoim realnym zadaniu.

Część 3 · Feedback i trudne rozmowy Rozmowa, po której wiadomo, co ma się zmienić ✔ Feedback wzmacniający: konkretne zachowanie, nie „dobra robota”.
✔ Feedback korygujący w schemacie FUKO: fakty, uczucia, konsekwencje, oczekiwania.
✔ Jak uciąć wymówkę i wrócić do ustalenia.
✔ Scenariusz rozmowy o powtarzającym się problemie: start, przebieg, domknięcie.

Część 4 · Motywowanie Zaangażowanie oparte na pracy, nie na jednorazowym bonusie ✔ Autonomia, mistrzostwo i sens jako codzienne narzędzia, nie hasła.
✔ Co konkretną osobę napędza, a co gasi.
✔ Co możesz zmienić bez budżetu premiowego.
✔ Krótka struktura rozmowy 1:1 zamiast godzinnej narady.

4 tygodnie po warsztacie — sprint SUE™ ✔ 4 mikrolekcje po 10–15 minut.
✔ Jedno narzędzie do wdrożenia w każdym tygodniu.
✔ Możliwość dopytania, gdy sytuacja w zespole nie wygląda jak na sali.
✔ Powrót do ustaleń, zanim stary nawyk wróci jako „tak jest szybciej”.

Po szkoleniu

Wracasz z narzędziami, nie z ogólną teorią przywództwa.

01 | Wiesz, jak prowadzić konkretną osobę przy konkretnym zadaniuZamiast jednego stylu dla całego zespołu.

02 | Delegujesz tak, że zadanie nie wraca jako niespodziankaJest wynik, termin, właściciel i moment sprawdzenia.

03 | Masz strukturę feedbackuMówisz wprost o zachowaniu, bez etykiet i bez stanowczości dla samej stanowczości.

04 | Trudna rozmowa ma początek i koniecPrzestajesz ją odkładać, bo wiesz, od jakiego zdania zacząć i czym ją domknąć.

Prowadząca

Prowadzi warsztat Marta Dyda Trenerka biznesu i coach

Marta pracuje z liderami i zespołami jako trenerka biznesu i coach. Na sali nie zostawia uczestnika z ogólną teorią. Ćwiczy sytuacje, które wracają w poniedziałek: oddanie zadania, informacja zwrotna, rozmowa, której ktoś unika. ✔ Praca na realnych sytuacjach uczestników.
✔ Komunikacja bez gotowych formułek „jak być liderem”.
✔ Najpierw spokój osoby, która prowadzi rozmowę, potem wymaganie wobec zespołu.
✔ Narzędzia, które da się powtórzyć bez trenera na sali.

Dla kogo

Dla osób, które prowadzą ludzi. Nie dla tych, którzy chcą certyfikat do teczki.

Zapisz się, jeśli: ✔ Prowadzisz zespół i masz dość improwizacji.
✔ Jesteś wąskim gardłem: wszystko przez Ciebie przechodzi i do Ciebie wraca.
✔ Odkładasz trudne rozmowy.
✔ Chcesz narzędzi do użycia, nie kolejnej teorii o przywództwie.

To nie jest dla Ciebie, jeśli: ✕ Szukasz jednego dnia, który naprawi lata bez pracy własnej.
✕ Uważasz, że problem leży tylko w ludziach, a nie w sposobie prowadzenia.
✕ Chcesz wyłącznie certyfikat, bez wdrożenia.
✕ Potrzebujesz programu dla całego dużego zespołu — wtedy lepiej przygotować szkolenie zamknięte.

Cena

Szkolenie otwarte

Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników 1 dzień warsztatu + 4 tygodnie sprintu SUE™. Format i termin: przy rejestracji. Prowadzi Marta Dyda. 1520 zł netto +23% VAT · 1869,60 zł brutto · cena za 1 osobę ✔ Warsztat na własnych sytuacjach
✔ Delegowanie, FUKO, rozmowa 1:1, scenariusz trudnej rozmowy
✔ 4 tygodnie sprintu SUE™
✔ Certyfikat ukończenia
✔ Kilka osób z jednej firmy — wycena po kontakcie Rezerwuję miejsce

Pytania

Zanim się zapiszesz

Ile trwa szkolenie?Jeden dzień warsztatu. Po nim 4-tygodniowy sprint wdrożeniowy SUE™.

Ile kosztuje?1520 zł netto za osobę plus 23% VAT. To 1869,60 zł brutto.

Czy jest online?Tak, online albo stacjonarnie. Aktualny format i termin są przy rejestracji.

Co to jest SUE™?Cztery tygodnie po warsztacie: krótkie mikrolekcje, jedno narzędzie tygodniowo i możliwość dopytania, gdy wracasz do swojej pracy.

Kto prowadzi?Marta Dyda, trenerka biznesu i coach VIDI.

1520 zł netto.
Jeden dzień warsztatu.
Cztery tygodnie, żeby to nie zostało na slajdach lub szufladzie.

Rezerwuję miejsce